這個公司的品管經理如何去做？

mq79

我覺得板凳回復的很對.

白冰

最好讓三個老板一起定原料標準，你就按這個標準執行。

xiyanli

感覺這三個問題在大多數飼料公司應該都存在，應該是共性問題，作為品管應該把握好質量的底線在這個時候

粗蛋白

其實做起很難的!  能用的原料就用，如豆粕經常變換廠家（都是豆粕當然能用），色澤很多時候是有變化的，這時必然影響成品色澤特別是濃料的變化，市場到時也會有反映的。

劉廣

我一坐板凳的對，堅持質量標準對公司負責

乾坤

控制住原料質量就醒了

wfcllyb

老板沒有錯，關鍵要守住底線！質量第一。沒有質量，一切都為零。

品管員

是啊！如面粉水分標準為低于或等于13%，可來貨檢測得14%，氣味正常，筋度達標，這樣也能用阿，按這樣你說收還是退？收了的話，又說我們不按標準執行，退貨的話，可能導致停產（因為庫存不多了），做銷售的又不同意。如果這次收了，下次來貨還是這樣，又咋辦？

all

原帖由 品管員 于 2008-7-30 21:52 發表
是啊！如面粉水分標準為低于或等于13%，可來貨檢測得14%，氣味正常，筋度達標，這樣也能用阿，按這樣你說收還是退？收了的話，又說我們不按標準執行，退貨的話，可能導致停產（因為庫存不多了），做銷售的又不同意。 ...

這個很簡單：如果面粉水分是14% 而氣味正常，筋度達標，可以正常使用而對產品質量沒有影響的話，經過試驗證實是可用的。則報請有關領導批準，把規格由原來的13%改為14%就可以了。如果試驗下來對成品質量有影響，有關領導就不會批準改規格，那你就嚴格的執法就行了，沒有什么為難的。

littlepigwsw

all讓我明白了一個道理:辦法總比問題多,發現問題誰都能,重要的是遇到問題誰能解決,誰能解決誰就是能人!