這個公司的品管經理如何去做？

游人學子 · 發表于 2008-8-2 12:40:07

誰管都不是問題，問題是標準大家是否認可，是否有據可依！
把標準確定下來后就好辦了！

qingfeng77121 · 發表于 2008-8-2 12:49:15

同意ALL版的意見，其實作為老總也好，品管經理也好，大家的目標是一致的，就是產品質量的穩定，利潤的最大化!

胡文輝 · 發表于 2008-8-2 13:03:11

原帖由 品管員 于 2008-7-29 20:51 發表
三個老總：一把手的管配方技術，二把手管市場銷售，三把手主管原料采購及財務。一把手要把原料質量抓緊，但又經常更換配方，二把手要把成品質量保持穩定，不能因為原料配方變更而造成成品的變化而造成退貨或投訴，三 ...

為什么要平衡他們的意見？難道公司沒有標準可遵循？

fuxchina2006 · 發表于 2008-8-2 14:53:57

同意，做為質量人，最主要的就是找一個平衡點，盡量尋求原料采購驗收過程、生產過程、儲存發放過程、產品市場銷售過程的平衡，力求張弛有度。在充分評估隱患所潛在的會造成質量隱患的影響度，把握好度，做到靈活心有度的處理。也許這很難，但我們的目標的是：成本最低化、產品質量穩定、效益最大化。
為了這一目標，我還在努力，希望大家多多交流與共勉！期待！努力！