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有那個公司的現場品管要去管成品入庫的數量的?我們公司成品入庫是由拉包搬運工記錄在那個倉位有多少數量,然后包裝組組長去點包寫入庫單交由倉管入賬作報表??墒?,發現老有點錯數或漏點的,有的倉位的數沒入賬。結果副總要求現場品管要去幫忙點數并要簽名確認。這樣做合理嗎?如我我們簽名了,數量還是有錯,又是我們的責任。我們4條生產線,5個包裝口,本來是就多,還要我們去管數量,合理嗎? |
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