投行通吃“豬肉鏈”靜待肉價(jià)暴漲

德寶之星

來(lái)源：南方網(wǎng)

　　每一次重大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，必定有新興行業(yè)的伴生。

　　而今天，養(yǎng)豬，變成無(wú)上光榮的字眼。也把養(yǎng)豬的企業(yè)，推上風(fēng)口浪尖。

　　高盛和德意志銀行大舉投資中國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。一時(shí)間，外資威脅中國(guó)農(nóng)業(yè)、觸碰農(nóng)業(yè)安全底線的聲聲音愈來(lái)愈大。

　　高盛布局養(yǎng)豬業(yè)，是為了掌控整個(gè)豬肉產(chǎn)業(yè)鏈，吸取其中的平均利潤(rùn)，還是只是把豬當(dāng)成是一種期貨，囤積居奇，攫取取利差？

　　綜觀中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈條，我們?cè)噲D找出答案。

　　投行通吃“豬肉鏈”？

　　時(shí)至今日，外資投行高盛已能親手“將一堆大豆泡制成一塊豬肉”了。隨著日前在中國(guó)生豬養(yǎng)殖的“特區(qū)”湖南、福建全資收購(gòu)十余家專業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng)，高盛終于一一擊破豬肉產(chǎn)業(yè)鏈“飼料、養(yǎng)殖、屠宰、深加工至銷售”的各個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)悉，其中福建省生豬三大產(chǎn)區(qū)共有5～6家養(yǎng)豬場(chǎng)被高盛相中。記者向福建同行求證得知：高盛在福建并非直接控制養(yǎng)豬場(chǎng)，而是通過(guò)一家總部位于江西南昌的飼料企業(yè)百世騰牧業(yè)集團(tuán)，巧施幕后之手。至此，其投資項(xiàng)目，已經(jīng)貫穿了豬肉產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

　　生豬養(yǎng)殖一直是高盛在國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬鏈條中的軟肋。

　　“生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實(shí)際上也是最難切入的領(lǐng)域：區(qū)域性強(qiáng)、企業(yè)分散、可控性差，而有一些規(guī)模的養(yǎng)豬企業(yè)也會(huì)坐地起價(jià)，為并購(gòu)平添障礙。”

　　中國(guó)牧工商總公司廣州聯(lián)營(yíng)公司總經(jīng)理鄧壽光昨日向記者解釋，高盛在國(guó)內(nèi)兩大豬肉制品強(qiáng)企雙匯和雨潤(rùn)中均占股份，但在雨潤(rùn)食品那里，因未能控股，基本沒(méi)有撈到什么好處，其無(wú)權(quán)參與雨潤(rùn)食品的經(jīng)營(yíng)管理，完全是個(gè)被動(dòng)投資者；而在雙匯那里嘗足甜頭，高盛操控下的雙匯所涉產(chǎn)業(yè)涵蓋屠宰、深加工及銷售，養(yǎng)殖方面主要經(jīng)營(yíng)能繁種豬和豬苗，僅生豬養(yǎng)殖一項(xiàng)成為雙匯和高盛的跛足。

　　在豬肉產(chǎn)業(yè)鏈最前端的飼料方面，雙匯亦頗有建樹(shù)，但根基不夠扎實(shí)，此次高盛作為江西飼料企業(yè)的幕后推手，說(shuō)明高盛與飼料企業(yè)早已眉來(lái)眼去，飼料資源大抵無(wú)憂。在產(chǎn)業(yè)鏈中下游，雙匯以屠宰起家，豬肉深加工本是拿手好戲，加上其于全國(guó)所布的銷售網(wǎng)點(diǎn)終端，在整個(gè)豬肉出街的產(chǎn)業(yè)鏈中，唯欠親自“養(yǎng)豬”這一環(huán)節(jié)。

　　收購(gòu)養(yǎng)豬廠，高盛夢(mèng)圓。相比在其后追趕收購(gòu)的德意志銀行（日前于上海收購(gòu)養(yǎng)豬場(chǎng)），高盛的步伐顯然急速而穩(wěn)健。

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　　高盛收購(gòu)路線猜想

　　出于戰(zhàn)略考慮，高盛選擇了河南（雙匯所在地）和江蘇（雨潤(rùn)所在地）作為戰(zhàn)略屯兵重地。為何此次高盛養(yǎng)豬取道湖南和福建迂回包抄，而德意志銀行瞄準(zhǔn)上海養(yǎng)豬地盤？

　　湘閩圈地，劍指廣東。上海養(yǎng)豬，實(shí)在江蘇。

　　廣州優(yōu)百特飼料有限公司總經(jīng)理丁為國(guó)為記者勾劃了全國(guó)四個(gè)“養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)特區(qū)”：遼寧、江蘇、河南和廣東四大養(yǎng)豬強(qiáng)省，其中廣東的生豬出欄量是全國(guó)最高的，而且集約化、養(yǎng)豬工業(yè)化程度最高。這四大“特區(qū)”中，又分別覆蓋不同的“豬肉消耗圈”，如遼寧養(yǎng)豬重地就覆蓋北京消耗圈；江蘇成就上海消耗圈；河南和山東屬于中原地區(qū)豬肉供應(yīng)源，地處膠東半島，其覆蓋范圍波及韓國(guó)和日本，肉禽類多有出口。而廣東外來(lái)人員眾多，豬肉消耗能力旺盛，除了自產(chǎn)自消外，更重要的是，廣東是港澳地區(qū)輸出唯一的輸出端，豁口巨大。每年“北豬南調(diào)”，廣西、四川也進(jìn)行“西豬南調(diào)”。

　　高盛將生豬養(yǎng)殖重地布局福建湖南，“原因之一是，這兩個(gè)地區(qū)實(shí)為廣東生豬和豬肉制品輸入源，而福建也是浙江、上海的屯豬重地。”丁為國(guó)分析稱。福建省農(nóng)業(yè)廳的數(shù)據(jù)印證了這一說(shuō)法：福建省每年外調(diào)廣東、浙江、上海等省市近300萬(wàn)頭肉豬。福建省內(nèi)豬肉消耗與外調(diào)比率達(dá)4：3.“選擇這樣一個(gè)場(chǎng)地養(yǎng)豬，正所謂左右逢源。”

　　而湖南生豬以京珠高速公路之便，朝發(fā)夕至廣東。或遠(yuǎn)赴香港，告別生豬勞頓之苦，免卻“影響豬肉賣相，路上病死損耗”等多種困擾。

　　新的養(yǎng)豬基地，如果只是“販豬”，高盛已無(wú)后顧之憂。記者了解到，雙匯集團(tuán)旗下有數(shù)家肉制品加工公司（號(hào)稱18個(gè)加工基地），分別設(shè)于河南總部、內(nèi)蒙、四川綿陽(yáng)、遼寧阜新和廣東清遠(yuǎn)等地，形成一個(gè)中心、4個(gè)基本點(diǎn)的加工制造格局，就深加工而論，與湘閩之間還是存在一定的障礙。高盛的湖南、福建生豬如何找到歸屬？屠宰、豬肉深加工會(huì)移師至距離最近的廣東嗎？丁為國(guó)表示，高盛下一步動(dòng)作，極有可能在上述兩地收購(gòu)養(yǎng)豬下游產(chǎn)業(yè)、為屠宰加工尋找支點(diǎn)。東莞大嶺山廣南豬場(chǎng)總經(jīng)理李珍泉，也認(rèn)為投行就地收購(gòu)下游廠家，或?qū)⑹窍乱徊阶罴褯Q策。

　　另外記者了解到，德意志銀行投資的上海宏博集團(tuán)公司，其投資30%股權(quán)的豬廠，是其旗下的東旭牧業(yè)科技有限公司，地點(diǎn)在江蘇啟東市，實(shí)際上也是以江蘇為戰(zhàn)略中心，影響上海、華東豬肉消耗圈。截至發(fā)稿時(shí)為止，記者尚未收上海宏博最后的確認(rèn)。

　　豬飼料行業(yè)

　　一般養(yǎng)豬成本中飼料成本約占70%，飼料成本中大部分是玉米和豆粕，而玉米和豆粕的價(jià)格分別從2005年的2000元/噸漲到現(xiàn)在的4000元/噸左右，仔豬短缺，豬苗費(fèi)用更是增加到400～600元/頭，占到養(yǎng)豬成本的一半。

　　生豬養(yǎng)殖業(yè)

　　養(yǎng)殖業(yè)在國(guó)外與工業(yè)并無(wú)區(qū)別，而中國(guó)也在向集約化養(yǎng)殖發(fā)展。過(guò)去，中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)是靠農(nóng)民散養(yǎng)，人畜混雜，環(huán)境污染嚴(yán)重，而且談不上規(guī)模，養(yǎng)50頭以上就算大戶了，農(nóng)民養(yǎng)豬大多是抓苗豬育肥，不是自繁自育，即自己不養(yǎng)母豬，而是買豬仔養(yǎng)肥后出售，過(guò)后再去買小豬仔來(lái)養(yǎng)。這樣的家庭養(yǎng)殖模式，造成畜禽疾病多，損耗率在10%到20%以上。

　　現(xiàn)在，國(guó)家鼓勵(lì)工廠化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，養(yǎng)豬已經(jīng)開(kāi)始脫離臟亂差。現(xiàn)在養(yǎng)豬利潤(rùn)較高，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭苗豬，毛利率可達(dá)30%，品牌特種豬的利潤(rùn)甚至可以在此基礎(chǔ)上加一倍。

　　有專家估計(jì)，目前中國(guó)生豬市場(chǎng)缺口約為4億頭。在農(nóng)產(chǎn)品(行情論壇)價(jià)格上揚(yáng)，特別是豬肉緊俏、養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)效益走高的情況下，國(guó)際資本欲染指養(yǎng)殖業(yè)并不令人奇怪了。目前西方一些國(guó)家的養(yǎng)豬業(yè)處于抑制狀態(tài)，許多發(fā)達(dá)國(guó)家已將養(yǎng)豬列為淘汰性項(xiàng)目，加上當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本高，許多國(guó)外資本開(kāi)始轉(zhuǎn)向到發(fā)展中國(guó)家發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)規(guī)模化養(yǎng)殖生豬的比例是20%，大多數(shù)養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)模小，出欄上萬(wàn)頭的可謂鳳毛麟角，幾千頭的也為數(shù)不多。中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)急需加強(qiáng)整合，通過(guò)兼并重組做大一批養(yǎng)殖企業(yè)。

　　豬肉產(chǎn)業(yè)鏈全景速寫

　　國(guó)內(nèi)的生豬市場(chǎng)規(guī)模巨大，中國(guó)生豬2007年出欄量有6億頭，這個(gè)數(shù)占了全球的大概5%，初步估算整個(gè)生豬的產(chǎn)值有10萬(wàn)億，有的專家預(yù)計(jì)在10萬(wàn)億以上。而2007年中國(guó)GDP預(yù)計(jì)為233488.8億元。

　　豬肉加工業(yè)

　　在豬肉領(lǐng)域，豬肉產(chǎn)區(qū)主要分布在“北三強(qiáng)”（山東、河南、河北）和“南三強(qiáng)”（四川、湖南、廣東）。六省豬肉產(chǎn)量占全國(guó)豬肉總產(chǎn)量的47%.豬肉加工行業(yè)以雙匯、金鑼、雨潤(rùn)等為領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成，三者2004年的銷售額分別為160億元、100億元、80億元，非常吻合“三四規(guī)則”。值得注意的是，上述三家企業(yè)合計(jì)銷售收入約占全國(guó)肉類加工業(yè)銷售總收入的20%，但屠宰數(shù)量占全國(guó)比例合計(jì)僅為3%，因此三年內(nèi)豬肉行業(yè)將呈現(xiàn)大規(guī)模并購(gòu)整合的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　行業(yè)分析：豬肉行業(yè)亟待整合

　　近日有調(diào)研報(bào)告稱，以目前生豬的下跌價(jià)格趨勢(shì)，屠宰、生鮮凍肉加工和流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)趨薄，豬肉產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)集中在上游養(yǎng)殖行業(yè)，雙匯和雨潤(rùn)將重心放在產(chǎn)品深加工這一環(huán)節(jié)，利潤(rùn)日益仄窄，此舉或正是高盛等國(guó)際投行轉(zhuǎn)向進(jìn)攻國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖的原因。

　　散戶多利潤(rùn)不穩(wěn)定

　　廣東養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)杭對(duì)記者否定了這一說(shuō)法。他稱畜牧業(yè)是資源相對(duì)集中的行業(yè)。目前原料價(jià)高企，大多數(shù)飼料加工企業(yè)的日子并不好過(guò)，利潤(rùn)也大幅縮水，通脹是環(huán)環(huán)相扣的，“如果說(shuō)生豬養(yǎng)殖上游的利潤(rùn)空間尚可，那也得靠天時(shí)地利。”他解釋稱，“天時(shí)”在于沒(méi)有疫病的發(fā)生，這是影響廣東本地生豬養(yǎng)殖的主要原因之一，也是散戶最不能抗風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。“地利”則在于養(yǎng)豬業(yè)對(duì)土地的需求量較大，會(huì)影響當(dāng)?shù)氐亩愂眨c投產(chǎn)其他農(nóng)作物有一定區(qū)別，養(yǎng)豬需要政府兌現(xiàn)對(duì)農(nóng)戶承諾的補(bǔ)貼，也會(huì)給地方政府造成一定的財(cái)政壓力。

　　廣州大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司總經(jīng)理周業(yè)軍，也稱養(yǎng)豬業(yè)上游利潤(rùn)并不理想，依他來(lái)看，中下游形成規(guī)模的豬肉深加工環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中位處高階。而國(guó)泰君安(行情 股吧)研究農(nóng)林牧漁的證券分析師秦軍則認(rèn)為，外資入華養(yǎng)豬，

　　他們看見(jiàn)的是利好方向，追求的是產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“平均利潤(rùn)”。

　　向集約化發(fā)展

　　廣州市優(yōu)百特飼料科技總經(jīng)理丁為國(guó)一針見(jiàn)血地指出：高盛等外資投行入駐中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)，正是利用了被國(guó)內(nèi)忽視的陣地，插了中國(guó)的軟肋，對(duì)國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)沖擊將非常大，如果國(guó)內(nèi)無(wú)相應(yīng)措施，豬肉產(chǎn)業(yè)鏈確有危機(jī)。當(dāng)然，這需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。他分析稱：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)遲早會(huì)走上集約化的進(jìn)程，目前“農(nóng)戶散養(yǎng)”這種粗放型的養(yǎng)殖模式，將會(huì)被逐漸淘汰。

　　“為什么廣東溫氏這兩年發(fā)展迅猛？”丁為國(guó)舉例稱，每次有疫情等大災(zāi)大難時(shí)，弱不禁風(fēng)的養(yǎng)豬散戶或小型生豬養(yǎng)殖企業(yè)往往無(wú)力躲避風(fēng)險(xiǎn)，紛紛倒下，而溫氏總是能反其道飛速擴(kuò)張，因?yàn)闇厥峡梢猿脵C(jī)收購(gòu)大量中小養(yǎng)豬企業(yè)。???這一收購(gòu)模式，很可能就是若干年后，高盛和德意志銀行等外投施加在國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)身上的動(dòng)作。

　　大批中小豬企將涌現(xiàn)

　　如果要抵御國(guó)外對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的清洗，目前最關(guān)鍵的，是需要用政策扶持中小養(yǎng)豬企業(yè)，而非生豬養(yǎng)殖大戶。丁為國(guó)強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)中的中小企業(yè)(行情 股吧)一直是被忽略的領(lǐng)域，“我自己做飼料行業(yè)，親身體會(huì)就是貸款很難。大型養(yǎng)殖企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，扶持結(jié)果往往是增加當(dāng)?shù)卣愂眨p方得利。”

　　“扶持也不宜完全針對(duì)農(nóng)民，農(nóng)民粗放式的小規(guī)模養(yǎng)豬，根本毫無(wú)抵抗外資控制中國(guó)豬肉產(chǎn)業(yè)鏈的能力。”丁為國(guó)說(shuō)，2007年下半年，豬肉價(jià)受疫病影響價(jià)格飆升，是農(nóng)民養(yǎng)豬最紅火最賺錢的一段時(shí)期，可謂千年等一回，這時(shí)給予生豬養(yǎng)殖戶補(bǔ)貼，短期內(nèi)當(dāng)然能刺激生豬養(yǎng)殖。但群哄而上的后果很可怕，市場(chǎng)供需最終決定農(nóng)民的養(yǎng)豬興趣。“從戰(zhàn)略發(fā)展的眼光看，中小生豬養(yǎng)殖企業(yè)才是抵抗風(fēng)險(xiǎn)的核心力量。國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持戰(zhàn)略需要進(jìn)行一定的改變。”

　　“養(yǎng)豬散戶出局是必然規(guī)律，如果中國(guó)有足夠的中小型集約型的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，在優(yōu)質(zhì)的生存的環(huán)境下，欠優(yōu)質(zhì)的企業(yè)就促成一定程度的整合，國(guó)內(nèi)擁有一定數(shù)量的現(xiàn)代化大型養(yǎng)殖企業(yè)，才能提高抵抗外資清洗產(chǎn)業(yè)鏈的能力。”丁為國(guó)稱。

　　■記者觀察

　　養(yǎng)豬：下一個(gè)暴利行業(yè)

　　見(jiàn)慣了外資投行在國(guó)內(nèi)以巨資開(kāi)路，以為本次高盛以區(qū)區(qū)3億美元、德意志銀行以6000萬(wàn)美元砸在國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖上，未免有些不疼不癢。隨著采訪的深入，記者越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，外資投行在國(guó)內(nèi)的豬肉產(chǎn)業(yè)鏈條中，僅走完了第一步???高盛很幸運(yùn)地成為在中國(guó)走完整個(gè)豬肉產(chǎn)業(yè)鏈的美國(guó)“鬼子”，德意志銀行則剛攀上這條轉(zhuǎn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈。另一泰國(guó)正大集團(tuán)也拋出了要在上海投資養(yǎng)豬的計(jì)劃。可見(jiàn)，投行在養(yǎng)豬業(yè)跑馬圈地的繩子已經(jīng)甩出去，而且可能越甩越遠(yuǎn)。

　　這個(gè)世界，每個(gè)人都想得到賞識(shí)，高盛的生豬們也想被賞識(shí)并賣出好價(jià)錢，如果按常規(guī)想法，那些生豬出欄后，馬上轉(zhuǎn)手豬肉販子，似乎賣不出價(jià)錢，同時(shí)也未免小覷了高盛和德意銀行的精明頭腦。要想讓高盛旗下的生豬們以體面的高身價(jià)登上世人的餐桌，仿佛“深加工”才是唯一出路。

　　深加工，談何容易？讓湖南福建的“高盛豬”遠(yuǎn)赴雙匯在廣東清遠(yuǎn)的生產(chǎn)加工線，顯然不太可能，這些“美籍”肉豬，難免忍受不了路途勞頓之苦，賣相一定很差。倘若再遇雪災(zāi)，“路有凍死豬”也不是奇聞。

　　所以一部分人說(shuō)，高盛必須在上述兩地周邊增設(shè)深加工生產(chǎn)線。但高盛新納入囊中的區(qū)區(qū)幾個(gè)養(yǎng)豬廠，顯然滿足不了“深加工生產(chǎn)線”的胃口。更多的中國(guó)養(yǎng)豬專業(yè)戶，需要抓耳撓腮加入到高盛新一輪的養(yǎng)殖并購(gòu)中。

　　而另一部分人，以廣州天地食品有限公司董事長(zhǎng)陳生為代表，一語(yǔ)道破天機(jī)。他說(shuō)，去年下半年到今天，“國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)純利可達(dá)30%-40%.”雙匯（高盛控股）做了10年的利潤(rùn)，可能比不上廣東溫氏今年80億元（估算）的利潤(rùn)。

　　豬肉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，帶來(lái)這個(gè)機(jī)會(huì)，陳生預(yù)期在未來(lái)5年-7年，還有兩至三次豬肉價(jià)暴漲暴跌的機(jī)會(huì)。而高盛們，只是想利用這些機(jī)會(huì)賣豬瘋賺。

　　所以他斷言：高盛下一步，還是養(yǎng)豬賣豬。

　　與其說(shuō)國(guó)外投行進(jìn)駐中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)帶來(lái)了危機(jī)，不如說(shuō)他們剛將中國(guó)農(nóng)業(yè)敏感的鏈條，輕輕地拉開(kāi)了一個(gè)豁口。有人發(fā)現(xiàn)了，疾呼，據(jù)說(shuō)還給國(guó)家相關(guān)部門寫了“內(nèi)參”；有人無(wú)所謂，說(shuō)這鏈條留著就是給大家一起拉的嘛，誰(shuí)拉誰(shuí)得利。

　　1.華北豬肉消耗圈：

　　以遼寧養(yǎng)豬基地為核心，覆蓋北京等地。

　　2.華中豬肉消耗圈：

　　河南和山東屬于中原地區(qū)豬肉供應(yīng)源，地處膠東半島，其覆蓋范圍波及韓國(guó)和日本，肉禽類多有出口。

　　3.華東豬肉消耗圈：

　　以江蘇為核心，輻射上海等地。

　　4.華南豬肉消耗圈：

　　湖南、廣東等養(yǎng)豬重地除自產(chǎn)自消外，還輸出港澳，為國(guó)內(nèi)最大消耗圈。

　　(本文來(lái)源：南方都市報(bào) 作者：吳凌 實(shí)習(xí)生張穎)

　　■觀點(diǎn)爭(zhēng)鋒

　　收購(gòu)論

　　廣州市優(yōu)百特飼料科技總經(jīng)理丁為國(guó)：

　　“湘閩地區(qū)再行收購(gòu)”

　　養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)很大，一般以3年為一個(gè)周期，高盛養(yǎng)豬是計(jì)劃性很強(qiáng)的動(dòng)作。研究泰國(guó)正大集團(tuán)的并購(gòu)策略，他們是走到哪里，就會(huì)將下游產(chǎn)業(yè)鏈一股腦兒吃透。高盛下一步，很有可能在湖南福建附近，收購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)，如屠宰企業(yè)和深加工企業(yè)。“我剛?cè)タ戳艘患液釉吹耐涝咨a(chǎn)線，當(dāng)?shù)剡\(yùn)作成本很高，如果生豬供應(yīng)不夠，就會(huì)導(dǎo)致開(kāi)工不足，生產(chǎn)線就可能閑置。”

　　湖南福建兩地，很多屠宰線都開(kāi)工不足，高盛可以輕而易舉地拿下來(lái)，滿足旗下養(yǎng)豬場(chǎng)的屠宰需求。至于是否通過(guò)控股的雙匯去收購(gòu)，要看董事會(huì)的決議，通過(guò)雙匯收購(gòu)，至少可以避免開(kāi)工后屠宰量不足，雙匯目前在國(guó)內(nèi)布局了數(shù)家加工廠，可以互相調(diào)劑。

　　東莞大嶺山廣南豬場(chǎng)總經(jīng)理李珍泉：

　　“就地加工是良策”

如果只出售生豬，利潤(rùn)非常薄弱，高盛勢(shì)必要將湖南、福建兩地所投資的生豬，按一定比例“就地加工”，豬肉深加工是一套鮮活的工藝，原則上不會(huì)將生豬遠(yuǎn)途運(yùn)輸，而且這種深加工生產(chǎn)線，小企業(yè)無(wú)法做，因?yàn)橐皇峭顿Y大，產(chǎn)能可能不足；二是產(chǎn)品出來(lái)后，找不到銷路。這就指明了高盛未來(lái)的發(fā)展方向：

　　一、就地收購(gòu)加工廠，就地解決當(dāng)?shù)厣i再加工問(wèn)題。

　　二、繼續(xù)在湘、閩周邊收購(gòu)優(yōu)秀養(yǎng)豬企業(yè)，因?yàn)橐粭l中等生產(chǎn)加工線，不是5-10家生豬養(yǎng)殖企業(yè)可以滿足的，至少得有50家生豬生產(chǎn)企業(yè)。

　　廣州大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司總經(jīng)理周業(yè)軍：

　　“進(jìn)軍飼料業(yè)扼產(chǎn)業(yè)咽喉”

高盛未來(lái)可能的另一個(gè)方向，是收購(gòu)經(jīng)營(yíng)飼料微量添加劑的公司。誰(shuí)控制了這個(gè)領(lǐng)域，才真正從上游扼住了豬肉產(chǎn)業(yè)鏈的咽喉。

　　囤貨論

　　廣東天地食品有限公司董事長(zhǎng)陳生：

　　“高盛下一步可能只賣豬”

　　“以我觀察，豬肉加工的利潤(rùn)，根本不如養(yǎng)殖。”陳生昨日尖銳地指出。

　　“據(jù)我了解，他們2004年就擬定了投資中國(guó)農(nóng)業(yè)的計(jì)劃。”陳生稱。

陳生認(rèn)為，高盛只是看中國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)：勞動(dòng)力成本上漲，農(nóng)民就進(jìn)城打工，過(guò)去80%的生豬養(yǎng)殖在農(nóng)民手中，現(xiàn)在將逐漸轉(zhuǎn)移到剩余的20%的企業(yè)手中，高盛正是看中這20%的企業(yè)，根本消化不了這80%的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移才出手的。

　　這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，跨度約5～7年，中間至少會(huì)有2次以上的高峰期。高盛就是想趁著這一兩次漲跌的時(shí)機(jī)出手賺錢???投資二三億美元，最多能控制幾十萬(wàn)頭的產(chǎn)能，去年中國(guó)豬肉產(chǎn)量5300萬(wàn)噸，相當(dāng)于6.5億頭，高盛連1/1000都占不到，300億美金也占不到1/100.何談壟斷和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的威脅？高盛在豬肉產(chǎn)業(yè)鏈上，絕不想控制。

　　廣東溫氏去年以約5元/斤的價(jià)錢購(gòu)進(jìn)生豬，現(xiàn)在存欄估計(jì)有8萬(wàn)多頭，今年的利潤(rùn)可能為60億-80億。這可能是一個(gè)“雙匯”十幾年的利潤(rùn)（去年 雙匯發(fā)展(行情 股吧)218億的銷售額，只有5.6億利潤(rùn)，利潤(rùn)率為2.5%；而溫氏銷售額相差無(wú)幾，去年利潤(rùn)卻近40億）。“如果養(yǎng)殖利潤(rùn)高，高盛雙匯想做加工，哪里都可以收購(gòu)豬。去年下半年到現(xiàn)在，賣豬的企業(yè)，大約有30%～40%的純利潤(rùn)。”