關于豬無名高熱癥的思考

和興 · 發表于 2008-9-8 07:28:35

　　養豬業從去年下半年開始好轉，大多數飼養場/戶卻沒豬可賣，只能望“市”興嘆。這不僅是2006年養豬戶的窘態，也是整個行業的窘態。

　　造成這種窘態局面，在很大程度上是禍起豬無名高熱癥。2006年5月份開始大范圍流行的豬無名高熱癥，導致豬的高致病率和死亡率，特別是有些散養戶的豬更是全群死亡，好多養豬戶談豬色變。但與之相反的是，這次豬無名高熱綜合征對規模化養豬場影響甚微，甚至是毫發無傷。為什么面對同樣的環境，會有如此大的反差？病根何在？

　　我感覺差距還是在管理上。

　　豬場管理本應是一件雷打不動的事，而生產中多數飼養場/戶是管理成本隨著行情變。行情好時，用高檔料，消毒、防疫、豬群保健也及時；行情差時，用低檔，豬有問題能扛就扛。

　　其突出表現在：一是省飼料、保健成本費用，不愿多花錢買好料。豬場總成本的高低關鍵在管理上，絕不是在用料上。管理的好壞，僅藥物成本就可造成40元/頭的差別。管理不好，一旦遇到疾病，往往驚慌失措，亂用藥，最后更是得不償失。因少打一次疫苗而致使全群發病死亡的例子不可謂不多。一份疫苗幾元多則幾十元，而一頭小豬一出生就值120元左右。二是省豬場設施、設備投入。設備簡陋、養豬環境差，帶來的問題不僅是豬群抗病能力低、抗風險能力低，而且管理成本也加大。比如某些畜牧業發達國家600頭母豬規模的豬場，僅有倆人來管理，而我們國內大概二十人也不止。

　　反觀一些大的養殖場，多實行規模化經營，科學管理，有的養殖場還聘請專業人員進行疾病防治，抗風險的能力較高。正如金鑼養豬場技術場長張保良所說，“在我們豬場很重視免疫和預防，管理很嚴格。這次豬無名高熱癥，疫情很厲害，但是對我們來說，沒事！”

　　成在能力，敗在心態。心態的好壞反映到生產中，就是豬場管理的好壞。這次疫情，很多飼養場/戶最終還是輸在心態上。大多場/戶都沒有長遠打算，普遍存在短期行為，沒有把從事養豬作為一項事業來做，而是抱著一種押寶的心態。養豬業發展到今天已不是單純的技術問題，而是一個觀念轉變的問題。多年以來，每次的疾病流行和暴發，無不與豬場日常管理有重大關系。但是每次遇到問題，往往怪獸醫水平不高、市場行情低迷，管理因素從沒有引起足夠重視。在新市場形勢下，未來成功的飼養場/戶，必須依靠先進的理念和先進的科技來發展。既要有實力、有資本，又要有見識，二者缺一不可。在做好品種、營養、環境、防疫等基本工作情況下，還必須重視管理，管理就是效益的保障，任何情況下都不得放松。