沉沒成本

hubangkun

[b]（一）避免“沉沒成本”的意義：[/b]
　 人們的一生要做出許多決策，有正確的，也有錯誤的。當決策出現失誤時，由于已花費了許多資金、時間、精力及宣傳等成本，若糾正失誤，就會變成沉沒成本，出現一定的損失。若堅持下去，可能就會走入沉沒成本的誤區。
[b]（二）產生“沉沒成本”的原因：[/b]
　 1、策劃或決策失誤。
　 2、前期調研、評估、論證工作準備不足，造成中途出問題而無法進行下去。
　 3、有良好的策劃、計劃，但執行中偏離軌道，造成事與愿違。
　 4、執行中發現存在問題，但沒有及時調整策略、方案而是一意孤行。
　 ５、危機處理能力不足或措施不當，使事態擴大及漫延。
[b]（三）如何避免陷入“沉沒成本”誤區：[/b]
１．對重大事項成立項目小組，或借助外部專業咨詢機構專業能力進行充分調研、評估、論證，建立可行性方案及預置方案。
２．充分利用頭腦風暴法，采取先民主后集中的方式進行論證決策。
３．建立及完善重大事項的授權與監管機制。
４．建立有效的效果測量、反饋、檢討機制。
５．樹立危機意識，建立危機處理機制，建立企業戰略預警系統

小耗子

這種沉沒的成本我可損失的不少啊。