產(chǎn)品的附加值從何而來

龍城飛將

人們以前賣東西時，都講“薄利多銷”。而且這一思想常是人們的口頭禪。昨天我看中央二臺的節(jié)目，其中提到義烏的小商品城的現(xiàn)狀，“一件襯衣只能賺一元錢，一只鉛筆賺一分錢，而賣到外地利潤就翻了幾番。”當(dāng)時一個專家就支招，要提高產(chǎn)品的附加值，就要控制中間的渠道流通。乍聽也對，但是怎么就覺的有哪里不對勁呢？
現(xiàn)在的狀況，廠家堅(jiān)持“薄利多銷”（姑且認(rèn)為他們都是真的只有那么一點(diǎn)利潤），把利潤留給了經(jīng)銷商，廠家站在了“金子塔”的頂部，單位利潤少，但總量多，現(xiàn)在一般的來講都是這樣。專家的支招，不過是打掉了一個流通環(huán)節(jié)，但是生產(chǎn)企業(yè)有那么大的控制能力嗎？上下游企業(yè)應(yīng)該是戰(zhàn)略合作伙伴才對。有些商品同質(zhì)不同價也挺值得人深思的。我感覺每個環(huán)節(jié)的利潤都是該環(huán)節(jié)努力付出的一個必然結(jié)果。信息不對稱才是創(chuàng)造附加值的根源。創(chuàng)新發(fā)展要靠自身的不斷強(qiáng)大。

胡文輝

自然界是個十分精密而合諧的大系統(tǒng)。如何站到金字塔頂，很多專家都能說得頭頭是道，但做到的廖廖無己。商品的屬性很多，同質(zhì)只是它最基本的使用價值。同樣的一件衣服，不帖皮爾卡丹的牌子值1000元，帖了就值1萬元，這是因?yàn)樯唐愤€有社會屬性。

產(chǎn)生附加值的動機(jī)和途徑有多種，但根源不是信息不對稱。消費(fèi)者不知道一件皮爾卡丹衣服的使用價值是多少嗎？任何一個人都會知道遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其售價，但部分消費(fèi)者還是愿意購買。

山中的漫游者

值得用心思考啊，這個現(xiàn)象

吉斯羽

產(chǎn)品附加值不僅是質(zhì)量問題，但質(zhì)量是基本要求，質(zhì)量加廣告就變成品牌。由此廣告可以提升產(chǎn)品附加值，其實(shí)流通環(huán)節(jié)也是廣告的一種形式，是產(chǎn)品傳播者，產(chǎn)品成為商品才能具有附加值，但附加值的永續(xù)是建立在消費(fèi)者長期的認(rèn)可基礎(chǔ)上，要得到消費(fèi)者的認(rèn)可，最終還是產(chǎn)品質(zhì)量。

龍城飛將

可能我表述的不清楚。我是想這樣縱著來分析，從產(chǎn)品原料開始直到消費(fèi)者，這其中各個環(huán)節(jié)利潤分配的問題。當(dāng)然要有競爭了。要是橫著比，那做品牌才是增加附加值的根本出路。不過咱覺的都上了電視的專家了，不會想不明白這些問題的吧

胡文輝

所謂專家，絕大多數(shù)是忽悠者，聽聽就是了。那些道理他們其實(shí)明白得很。

qqkukub

資本是個很神秘的東西，我覺得品牌能增加產(chǎn)品的附加值，但是品牌建立過程中卻要投入高于一般的資本，維護(hù)這個品牌也需要大量資本，怎么做都不容易。“三鹿”大廈在瞬間化為烏有，就是個典型例證。錢轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去是個流通的過程，短時間內(nèi)誰手里掌握的能流通的資本多，誰就擁有使用的權(quán)利，而這部分資本在根本意義上說，并不屬于他，只是暫時讓他掌握使用。這或許就是佛教中說的，“錢是身外之物，生帶不來，死帶不去。”

龍城飛將

錢轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去是個流通的過程。這或許就是佛教中說的，“錢是身外之物，生帶不來，死帶不去。””“金錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的”。這是前些年人們常說的話。“的確是個值得深思的問題啊

czc

自然界是個十分精密而合諧的大系統(tǒng)。如何站到金字塔頂，很多專家都能說得頭頭是道，但做到的廖廖無己。商品的屬性很多，同質(zhì)只是它最基本的使用價值。同樣的一件衣服，不帖皮爾卡丹的牌子值1000元，帖了就值1萬元，這 ...
胡文輝 發(fā)表于 2008-12-10 21:50

品牌效應(yīng),說穿了,也是人的虛榮心在作怪.