一條龍是未來企業發展的方向嗎？

劉增茂

目睹了幾家一條龍企業的經營狀況，經歷了一家一條龍企業的起伏，現在對有些專家的話有些懷疑，一條龍企業在理論上是非常好的，實現了利潤的最大化，可實際操作中為什么漏洞百出，最后都相繼破產或重組改變為原來的傳統模式，改變后的企業反而生存的更好?希望大家對這些集種鴨養殖、孵化、商品鴨養殖、飼料加工、屠宰、銷售于一體的一條龍企業的前景做一個預測，就這些企業的模式、管理中的問題及解決方式等發表一下個人看法。

劉增茂

我們公司就是這樣一家企業，短短一年時間到現在，種鴨存欄量大幅下降，商品鴨全部停止自己飼養，耗巨資建設的大棚只能免費給養殖戶用，飼料廠幾近停產，屠宰廠也在垂死掙扎，還有大片閑置的果樹無人管理，打造綠色食品、生態循環農業的夢想現在面對的是最慘痛的現實，怎么辦？出路何在？

321hsn

有機會賺取各環節的利潤,自然要承擔各環節的經營風險.在現階段畜禽價格波動的形勢下,一條龍要根基好.資金實力雄厚的企業才玩得起.

wanghy

當市場波動時總有環節中的某個節點會被另外的節點犧牲，因為不同節點的所有者不同，從而來保證這個環節上其它節點生存下去，開始下一輪的循環。你把所有的節點都包下來，那么犧牲了其中的一個節點，你這個環節了也就玩完了，這就是一條龍的真相。當然當行情好的時候，一個節點賺錢，也就會帶來所有節點的利潤。問題是行情好的時候不要一條龍，也賺錢啊。

SEVEN1982

頂！只有有資本的企業才能保證行好和不好時玩轉一條龍企業。發展是需要市場的，而養殖戶是需要保障的。

[ts]SEVEN1982 于 2009-2-13 15:30 補充以下內容[/ts]

一條龍企業應該是以后的發展趨勢。

wanghy

社會分工細化和行業風險回避，決定了一條龍企業生存空間有限。除非有行政力量和外部財力等非正常商業因素的加入才有可能非正常的生存。

韋文志

溫氏、六和、圣農的小龍模式值得研究！

sometimes

支持一下六樓的分析！據我所知福建的養鴨業的一條龍服務現在做的不是挺好嗎？

啊杰

樹大招風！ 我不占成一條龍，天下哪有賺得完的錢，不必把整條線 全部獨吞！  即使想保證貨源 產品質量 也不必大動干戈，社會是發展的 精細化分工 是時代的必然， 做好一個環節 其他環節肯定有人來做的 、、、

newspirit

一條龍是企業發展的終極目標，也可能是終結目標。不過現在在河南省內一些較大的企業都認同一條龍化，因為利潤較大的空間部分在向終端移動。但是企業要有較大的實力必須能承受得起風險，不然一條龍化發展便會成為不歸路。我認為當前的形勢下還是先穩住再說發展。