5s該怎樣實(shí)行才做到更好

caohaihua

各位：公司要求生產(chǎn)車間實(shí)行5s管理，對(duì)辦公室人員卻沒有要求，生產(chǎn)工人的素質(zhì)不是太高，不知怎樣做才能做到更好？
請(qǐng)談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。

阿隨

這個(gè)不是一天兩天就能做到的，
關(guān)鍵在于堅(jiān)持，
只要領(lǐng)導(dǎo)有恒心，
就有一半的成功率了，

lzweiwenhao@163

應(yīng)該朝7S方向進(jìn)行管理。貴在堅(jiān)持，一如既往執(zhí)行！

jhj92086

無論是5S還是7S,都是現(xiàn)場(chǎng)管理,與生產(chǎn)人員素質(zhì)沒有太大關(guān)系,通過相關(guān)制度和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),讓他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,來提升企業(yè)形象,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

老江湖139

要真正做到5S并不是一件容易的事，首先要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解5W1H，還要做好設(shè)備的管理工作，才能做好5S運(yùn)動(dòng)。
5S是全體員工的事，不是哪一個(gè)人就能做好的，它需要的是全體員工共同努力，相互配合，才能將5S繼續(xù)下去。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭，無往而不利。

股迷瞪

提出要求
能堅(jiān)持下去就行了