車間員工獎罰制度

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2009-4-9 22:25:50

沒有。
別老是對車間工人進行罰款。

股迷瞪 · 發(fā)表于 2009-5-9 16:17:15

罰款是最容易走形式了

hyx2009 · 發(fā)表于 2009-5-11 22:41:37

可是大多數(shù)員工你給他談話他不當回事的，扣分他也不關(guān)心。因為沒有利益沖突，我認為不好的要罰好的要獎，要有罰有獎才好。

99842500 · 發(fā)表于 2009-5-11 23:51:05

我認為13樓說的對，前兩天我就T了個人出我的班組，老說他沒用，做事還是不認真，我又沒處罰權(quán)，干脆T出去

826315389 · 發(fā)表于 2009-10-7 14:45:34

罰是拙劣的管理者常用的手段，沒有帶不好的兵，只有帶不好兵的將領(lǐng)。

DLG · 發(fā)表于 2009-10-7 17:19:26

想聽聽真正管生產(chǎn)的多發(fā)言

yxzbhdq · 發(fā)表于 2009-10-8 14:31:34

剛進車間的時候發(fā)現(xiàn)車間的獎罰制度。。都是罰款的項目。。
到現(xiàn)在就好一些了增加了總產(chǎn)量的獎勵及個人、班組不發(fā)生質(zhì)量問題的獎勵。

yiyue924 · 發(fā)表于 2009-10-10 13:27:40

飼料廠每一位員工都要有獎懲制度。可以按“零”損失管理原則，即：科長：班長：責任人=10：30：60比例，從個人績效或獎金扣，原則是損失不要超過一千元，如果是超過1000元，建議科室總績效或獎金扣30%，剩下70%再按上面的比例分配。獎勵嗎？應(yīng)該也是這樣。呵呵，個人建議。

胖豬豬 · 發(fā)表于 2009-10-13 10:48:39

其實應(yīng)多了解員工的心聲，知道他們要的是什么？多關(guān)心他們，為他們多考慮一點我想比獎懲效果好。

LOOKING01 · 發(fā)表于 2009-10-14 16:48:12

獎、罰制度要讓人心服口服，工人才好管。