如何協調銷售部經理與品管部經理的矛盾？

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每個月公司開會銷售部經理都會把飼料丟戶或量上不去歸根到飼料品質不穩定。為了取證好多時候客戶反映的問題確實和飼料質量有關。而品管部經理也經常把矛頭指向銷售部，飼料的原料有色差、水分有高低、工藝有反復，很難保證每批料一模一樣，尤其是飼料銷售旺季，每天為了忙于生產，工人人手有限，只好有些大宗原料憑經驗投料，老總又不再給增加員工，還要完成生產需要，也是沒有辦法的事。銷售有問題，是你們部門無能的表現，十全十美的飼料還要業務員、服務人員干什么?難道讓你們天天白拿工資嗎。
問題很多，我在好多企業都聽過，不知老總是如何協調此項工作的？

DLG

人性的弱點，此題無解

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這是很正常的，多為對方考慮一下可能就沒這么多事了

漫步的小魚

是的 ，要把握好度就可以了，特別是品管