經(jīng)銷商做營銷員管理辦法(總經(jīng)銷）

yanyk

我是認(rèn)證會(huì)員

保健創(chuàng)始人

任務(wù)：第一個(gè)月10噸，第二個(gè)月15噸，第三個(gè)月20噸。<br>
5 工資：300元/月。<br>
6 費(fèi)用：電話費(fèi) 100元/月，油費(fèi)300元/月。<br>
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<br>不知有沒有人去做???工資太低,且不符合國家的法規(guī)，扣押員工證件.

自在必得

經(jīng)銷商做營銷員管理辦法（總經(jīng)銷）<br>
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1 凡本公司聘用營銷人員，其學(xué)歷要求在中專以上，錄用時(shí)需接受本人的有效身份證復(fù)印 件及畢業(yè)證附件等。<br>
2 凡本公司勸退的營銷員，勸退后一個(gè)月內(nèi)暫不返還本人證件，以免人為有意擾亂公司產(chǎn)品市場(chǎng)，造成不良影響。<br>
3 任務(wù)：第一個(gè)月10噸，第二個(gè)月15噸，第三個(gè)月20噸。<br>
4 工資：500元/月。<br>
5 費(fèi)用：電話費(fèi) 200元/月，油費(fèi)800元/月。<br>
6 銷量獎(jiǎng)金：<br>月獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金數(shù)額為月銷量的平方。<br>（月銷量為這個(gè)季度銷量的平均值，最高獎(jiǎng)金為壹萬元，噸=元）<br>年獎(jiǎng)：銷量至600噸/年，獎(jiǎng)筆記本電腦一臺(tái)。<br>銷量至1200噸/年，獎(jiǎng)微型汽車一輛。<br>
7 未完成基礎(chǔ)銷量的50%不享受費(fèi)用和底薪只享受銷量獎(jiǎng)金；完成基礎(chǔ)銷量的50%以上只享受底薪和獎(jiǎng)金，不享受費(fèi)用。月獎(jiǎng)季度返，年獎(jiǎng)合同期滿返。<br>
8 營銷員銷量在30噸/月以下時(shí)，連續(xù)兩個(gè)月銷量不能遞增者公司視情節(jié)輕重予與警告或勸退營銷員資格，市場(chǎng)特殊情況除外。<br>
9 營銷人員進(jìn)入老市場(chǎng)處理辦法：<br>
第一個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按20%計(jì)算銷量；<br>
第二個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按40%計(jì)算銷量；<br>
第三個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按60%計(jì)算銷量；<br>
第四個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按80%計(jì)算銷量；<br>
第五個(gè)月老市場(chǎng)原有客戶按100%計(jì)算銷量；<br>
11 以上銷量考核只適用豬用濃縮料，配合全價(jià)料不進(jìn)入銷量。其他產(chǎn)品銷量三噸合一噸。<br>
12 定貨要求：營銷定貨至少提前三天通知銷管，要求在公司正常上班時(shí)間內(nèi)定貨，并詳細(xì)說明產(chǎn)品品種，包裝，規(guī)格，數(shù)量，進(jìn)送貨日期，到貨地點(diǎn)，聯(lián)系人（電話），定貨量必須夠車公司方可發(fā)貨。<br>
13 退貨處理辦法：公司規(guī)定超保質(zhì)期或無標(biāo)簽產(chǎn)品公司不予退貨，如在保質(zhì)期內(nèi)非產(chǎn)品品質(zhì)問題，退貨扣營銷人員（或客戶）100元/噸。為讓客戶更好的了解公司產(chǎn)品選擇適銷對(duì)路產(chǎn)品，新開發(fā)客戶在兩個(gè)月內(nèi)可以免費(fèi)調(diào)換產(chǎn)品。<br>
14 公司對(duì)任何客戶均實(shí)行不賒欠銷售，如送貨到戶而客戶不能及時(shí)支付貨款，公司將把貨物運(yùn)回，當(dāng)次運(yùn)費(fèi)按運(yùn)回噸數(shù)從營銷員收入中扣除。<br>
15 公司飼料產(chǎn)品出廠價(jià)格隨行就市,地區(qū)統(tǒng)一。<br>
16 公司飼料產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。<br>
17 營銷員不可隨意調(diào)動(dòng)產(chǎn)品零售價(jià)格，公司執(zhí)行指導(dǎo)銷售價(jià)位。<br>
18 營銷員不可跨區(qū)域銷售，不可隨意跨區(qū)域調(diào)貨。<br>
19 營銷員不可破壞公司品牌形象，不允許兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除本月工資與獎(jiǎng)金，并予與勸退營銷員資格。<br>
<br>銷售部<br>2006年2月<br>
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保健創(chuàng)始人

這個(gè)還行,就是低薪是不是可再上漲點(diǎn).

孤星獨(dú)孤

我感覺不錯(cuò)了，但你要不停的修正，比如一個(gè)能力中等的營銷員，在付出了90%的努力后應(yīng)該要達(dá)到行業(yè)收入中等水平（大概純收入要在1000元以上），以這樣的標(biāo)準(zhǔn)去及時(shí)修正你的考核基礎(chǔ)量，制定考核的目的是調(diào)動(dòng)人的積極性，不能讓營銷人員坐在旅社里也能拿高收入， 但也要讓盡了自己努力的人（本身能力中等的人）拿到中等收入，如果企業(yè)不能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話，那就要考慮你的價(jià)格體系和產(chǎn)品定位的可行性了！

自在必得

我這里講的是客戶員工化，我們專職業(yè)務(wù)員的制度和這個(gè)還是有很大區(qū)別的。<br>

天意

為什么我們不能看

山中的漫游者

新版論壇功能多起來了，不過我很少設(shè)置什么障礙的，我喜歡與大家分享，---討論得越多，我收獲越多

科大牧業(yè)

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自在必得 您真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)而又實(shí)效的管理者,值得學(xué)習(xí).謝謝您的好貼子<br>
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自在必得

過講了，我們都是為服務(wù)于畜牧行業(yè)，發(fā)展于畜牧行業(yè)。