畜牧人才創業搞合作制集約經營做的大。

zozangui

畜牧人才人才創業搞合作制集約經營做的大

畜牧人才創業

加盟三江養殖合作社的一家規?；半u養殖場內的情景。每天，養殖場員工都能夠享受這樣收獲的喜悅。 　　“機關單位響當當的‘鐵飯碗’工作不要，偏偏要回農村養豬，真是怪事！”“俺喂了幾輩子的豬，也就這個樣子，難道他們能搞出什么名堂來？”——21年前，當大學畢業的陳瓊武放棄當干部的工作，與幾位同樣是大學畢業生的老同學一起辦養豬場的時候，遭遇很多人不理。   　　“我今天能夠致富，三尖公司給了我很大的支持！”“我們農民沒資金沒技術，都把他的公司當作大樹，大樹底下好乘涼！”“我對三尖充滿了感激！”——多年后，陳瓊武創辦的湖南三尖農牧有限公司成了帶動一方致富的龍頭企業，許多農民都有這樣的感慨。   　　“你們給全省帶了個好頭！”——湖南省委書記、省人大常委會主任張春賢在考察了三尖公司與廣大農戶的合作制集約經營模式之后，給予高度好評。   　　陳瓊武，湖南三尖農牧有限公司董事長，常德市第五屆人大代表，在受到金融危機沖擊的2008年，他公司的銷售收入達到2.3億元，比上年增加了1億元，成為中南地區最大的商品蛋雞養殖基地，他的公司每年為縣域經濟創造的經濟收入達10多億元。他在大學畢業后的21年里幾起幾落、創業成功的經歷，也成為了在所有希望實現自己人生夢想的人們眼前打開的一本形象生動的教材。 　　（一）初次創業鎩羽而歸   　　1988年，陳瓊武從武漢糧食學院畢業后，回到家鄉到桃源縣，被分配在糧食部門工作。然而不久，他就與分別畢業于清華、北大和湖南農大的5位高中同學一起，放棄了城市優越的工作和舒適的生活，毅然到農村辦起了一家養豬場，當起了“豬倌”。他們的抉擇一時成了很多不理解的人議論的話題?！?nbsp;  　　回憶起創業的經歷，陳瓊武用“跌宕起伏、苦中有樂”來形容。那時的條件十分艱苦，除了擁有年輕人創業的激情和干勁，要經費沒經費，要經驗沒經驗。租賃來的一個廢棄的養豬場，簡單修葺了一下，就成了他們的宿舍和辦公室。無論是采購飼料、卸車、給豬喂食、沖洗豬圈、清理糞便，他們都自己動手干，感受著創業的艱辛和收獲的喜悅。   　　這6位大學生艱苦創業的事跡，感動了周邊很多群眾，也感動了各級領導。陳瓊武和他的同事們也受到了時任國家科委主任的宋健和湖南省省長劉正的接見和鼓勵。宋健從他們身上看到了青年一代的希望，揮筆為他們題詞“青年強則國強，青年智則國智?！?nbsp;  　　然而，正當他們創立的事業剛有起色的時候，無情的災難卻悄然降臨。1991年，一場瘟疫襲擊了陳瓊武的養豬場。由于缺乏經驗，防疫體系不夠健全，200多頭牲豬幾天就死光了。三年來辛勤的創業成果，一夜之間化為烏有，不僅賠光了幾年的積累，而且還背上了債務。6個年輕人抱頭痛哭了一場，不得不宣布公司倒閉，大家各奔前程。從豪氣沖天，到債臺高筑，6位大學生的創業夢，就這樣被殘酷的現實擊碎了！   　　拖著一身疲憊，陳瓊武又來到城里，過起了按部就班的生活。 　?。ǘ┬坌牟桓脑倥鳖^ 　　一晃就是三年。三年中，創業的夢想總是在陳瓊武的胸中激蕩，并且越來越強烈。他每每回味著當年創業的酸甜苦辣，思忖著3年創業的經驗教訓，盼望著有朝一日能東山再起?！暗沽丝傄榔饋恚揖筒恍抛约焊刹怀鲆环聵I來！”多少次，他在心里這樣念叨著。 　　1994年春，陳瓊武找到當初和他一起創業的陳其軍和江春秋，又開始醞釀他們的第二次創業。而這次，陳瓊武更是斷絕了自己的后路，堅決辭去了公職。 　　“小陳，你還是好好考慮考慮吧！”當陳瓊武將辭職報告遞交到單位領導手里時，領導關切地提醒他。 　　“謝謝領導的關心，我這回是鐵了心，公司辦好了就辦下去，辦垮了就另謀出路，決不回來給領導添麻煩！”陳瓊武背水一戰，下定了置之死地而后生的決心。 　　陳瓊武利用自己所學糧食專業的知識，開辦了以生產和銷售飼料為主的三尖公司。當時桃源的飼料市場上，正大、湘大、通威、駱駝等10多個大廠品牌相互競爭，毫無社會知名度的三尖飼料只能在夾縫中艱難求生存。更要命的是，由于設備簡陋，生產出的飼料水分過多，沒幾天便發生霉變。望著退回來的幾百噸飼料，陳瓊武心里感到陣陣隱痛。 　　這一次創業，陳瓊武并不只是把精力單純投入到推銷飼料中，他的思路是要大力發展起規模養殖，用強有力的產業鏈來拉動飼料產業，使自己的公司步入良性的發展軌道。 　　1999年早春，陳瓊武帶著新的想法，與他招聘到公司的一批大學生一道踏上了外出考察之路。河南、河北、浙江、福建正在發展的現代化農業，使他眼界大開。他意識到，桃源傳統的一家一戶分散養殖，既制約了農民收入的增長速度，也制約了飼料生產的發展，唯有發展規模養殖，才是飼料企業和廣大農戶的共贏之路。 　　考察一回來，他立馬投入60萬元，還貨款40萬元，引進了3000羽當時最優良的“京白989”品種。在陬市鎮毛家橋，全縣第一家規?；半u養殖基地——桃源縣三尖農牧有限公司正式掛牌成立。三尖向加盟的農戶承諾，由公司負責包種雞苗提供、包飼料提供、包技術服務、包產品回收，以集約化和標準化的經營模式解除了農民養殖的后顧之憂。 　　“這都是真的嗎？” 陳瓊武的一位兒時的伙伴驚訝地指著宣傳廣告上印的四包措施，心存疑慮地問。 　　“只要你愿意養雞，我這里給你提供一條龍的服務?！标惌偽淠托淖龊眯麄鞴ぷ?。 　　“好啊，這下有盼頭了?！痹瓉?，陳瓊武的這位同學由于家境貧困，讀完初中就輟學在家，過去他也曾經搞過小規模的養殖，由于種種原因，不但沒致富，反而還欠下一屁股的債。當他聽了陳瓊武的一番話，又親眼看到了三尖的發展規模，心灰意冷的他又對養殖充滿了信心。 　　受到鼓舞的又何止是陳瓊武的這位同學。陬市鎮李家港村4組的雷隆軍，過去在陬市跑貨運，生意很不景氣。這天，他在陳瓊武的鼓勵下，從三尖拉走了幾組籠子，從1800羽養起，眼下發展到了1.5萬羽；每年，還育雞苗1.2萬羽。現在他發了，砌了樓房，買了小車，還有一百多萬元的存款，逢人便說：“沒有陳瓊武，就沒有我的今天。” 　　龍潭鎮的杜家坊村過去是一個自然資源條件差的窮山村。在三尖的幫助下，村里的蛋雞養殖戶在短短三年間，由10戶發展到100多戶，蛋雞由1500羽發展到10萬多羽。楓樹鄉的回維村是一個少數民族聚居村，在陳瓊武的幫助下，該村發展蛋雞養殖100多戶，蛋雞存籠量達20萬羽，農民一年增收近200萬元。短短幾年間，像楓樹鄉回維村一樣的蛋雞養殖專業村，在桃源縣就發展到了50多戶。 　?。ㄈ┳邔β纷訅粝氤烧? 　　“三江合作社，真心為百姓，養雞不擔心，致富有保證。”桃源的農戶們編出了這樣一首順口溜。他們所贊揚的“三江合作社”，就是陳瓊武牽頭創建的三江養殖合作社。 　　幾年來，在陳瓊武的倡導和三尖公司的帶動下，養雞、養豬、養魚、養鴨以及特種養殖專業戶，如雨后春筍，在桃源的廣大農村一下冒出了幾萬戶。這是在桃源新農村建設中出現的可喜局面，但由于沒有一個專門的組織進行統一協調和管理，也出現了各自為政、無序競爭、血腥拼殺的混亂局面。陳瓊武清醒地認識到，農業要健康、快速發展，只有走農村產業合作道路，于是，他再次躍上潮頭，牽頭組建了三江養殖合作社。 　　三江養殖合作社以三尖公司為龍頭，吸納有實力的養殖大戶參與，形成蛋雞養殖聯辦事業、共同創業、做大產業的良性發展格局。合作社建成以后，陳瓊武以自己的企業為基地，建立了種苗供應中心、飼料供應中心、技術服務中心、蛋雞養殖示范基地、雞苗育雛基地。在合作社內部實行統一雞苗育雛、統一飼料供應、統一技術培訓、統一疫病防控、統一產品銷售。為提高社員的養殖技術，合作社請來了農業部的專家、農大教授、國家禽流感防治中心的專家，甚至還邀請聯合國糧農組織的專家來桃，對社員進行技術培訓。幾年來，他們共培訓社員和養殖技術人員達2000多人次。 　　規模化合作的優勢，極大地提高了加盟農戶們創收能力和抗風險的能力。澧縣大平鄉養殖大戶劉彩平說，2005年他開始規模養殖，飼養2萬只蛋雞，當年就收入60多萬元。2008年6月3日晚，他的養殖場突遭龍卷風襲擊，雞舍、蛋雞等損失總共達到60多萬元。陳瓊武在接到他心急如焚的電話后，第二天大早6點多種就趕到他的養殖場查看災情，并安慰他說：“老劉，你放心做，我們公司全力支持你！”隨后三尖公司很快決定賒給他1.2萬只雞苗、50噸飼料?！艾F在我的養殖規模已經有3.5萬只，按現在的行情，估計今年可收入70多萬元。我對三尖公司充滿了感激！”劉彩平十分感慨地表示。 　　許多加盟合作社飼養蛋雞的農戶，都是采取向三尖公司賒購飼料，然后以交售雞蛋沖抵飼料款的方式，這就解決了相當多的農戶缺少規模養殖起步資金的難題。每當出現行情波動時，三尖公司都承諾按市場價全部收購壓在養殖戶手中的雞蛋。陳瓊武解釋這樣做的理由時說：“我們把公司的發展和農戶的利益緊緊捆在了一起，沒有規模養殖業的發展，我們也就失去了生存的根?！? 　　2004年國內面臨禽流感傳播的威脅，蛋雞市場一時陷入低潮。當時雞蛋的市場價格是0.4元一個，而雞苗的價格卻只有0.26元一只，每賣一只雞苗就要虧0.14元。但陳瓊武仍然堅持給廣大養殖戶供應雞苗，并按市價收購積壓在所有加盟農戶手中的雞蛋。三尖公司總經理陳其軍介紹當時的情況：“我們堅持那樣做，眼睜睜看著每天都要虧幾萬元，公司幾年來的盈利積累幾乎全都貼進去了。但陳瓊武卻咬著牙堅持，說即使折血本，不能失信于農戶?！蹦且荒辏馓潛p300多萬元，但終于硬挺過了難關，并贏得了很高的信譽度，與農戶們的互利合作也因此進入了更加良性發展的階段。 　　目前，三尖公司占地300多畝，員工300多人，擁有常年存籠蛋雞50多萬只的6個蛋雞養殖場、3個中級育雛場、2個種雞場、1個年孵化能力400萬只的孵化場、1條年產15萬噸的國內最先進的全自動飼料生產線、1個油脂加工廠。三江養殖合作社已發展會員戶700多戶，存籠蛋雞800多萬羽，會員遍及常德周邊縣市和湘西、懷化、張家界等地區，帶動種養大戶1000多戶。而三尖以“桃花源”牌注冊的雞蛋，在中南5省市場都占有一定的份額。 　　回顧自己21年走過的路，陳瓊武最自豪的是自己的路走對了。他說：“我生在農村，長在農村，對農村很熟悉，對農民有感情，這是我在農村這一片天地開創事業，并取得今天這樣成績很重要的原因?！? 　　陳瓊武充表示：今后最大的夢想，就是把三尖公司打造成為全國有影響的農業龍頭企業，發展成為全國知名的上市公司。

ruiyi614

一定要走集約化規模化的道路。。。
才能抵御市場的、疾病的威脅，穩定生豬市場