如何提高組織管理能力

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組織管理就是通過建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標的過程（了解更多請查看[url]www.dashi123.com[/url]）。組織管理是管理活動的一部分，也稱組織職能。組織管理能力是指為了有效地實現目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力。包括協調關系的能力和善于用人的能力等等。組織管理能力是一個人的知識、素質等基礎條件的外在綜合表現。現代社會是一個龐大的、錯綜復雜的系統，絕大多數工作往往需要多個人的協作才能完成，所以，從某種角度講，每一個人都是組織管理者，承擔著一定的組織管理任務。詳情請看[url]www.dashi123.org[/url]
組織管理的工作內容，概括地講，包括四個方面：（咨詢請看網站[url]www.dspeixun.com[/url] ）
第一，確定實現組織目標所需要的活動，并按專業化分工的原則進行分類，按類別設立相應的工作崗位；
第二，根據組織的特點、外部環境和目標需要劃分工作部門，設計組織機構和結構；
第三，規定組織結構中的各種職務或職位，明確各自的責任，并授予相應的權力；
第四，制訂規章制度，建立和健全組織結構中縱橫各方面的相互關系。
組織管理能力的培養和訓練首先要學習溝通技巧，要把握任何一次學習的機會。另外通過公司培訓的方式也是必不可少的，比如大勢管理顧問公司[url]www.cdzixun.cn[/url]
一、要有自信的態度
組織管理者要有自己的想法和作風，但卻很少對別人吼叫、謾罵，甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己了解相當清楚，并且肯定自己。
二、體諒他人的行為
所謂體諒是指設身處地為別人著想，并且體會對方的感受與需要，在經營“人”的事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地為對著想。
三、適當地提示對方
產生矛盾與誤會的原因，如果出自于對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們并未忘記事情，并且希望對方信守諾言。四、有效地直接告訴對方
若能有效地直接告訴你所想要表達的對象，將會有效幫助我們建立良好的人際網絡。
五、善用詢問與傾聽
一位優秀的溝通好手，絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。在許多人與人接觸以及溝通的機會里，如果我們能隨時隨地仔細觀察并且重視他人情緒上的表現，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，進而加以引導激勵。    一個人的成功，20%靠專業知識，40%靠人際關系，另外40%需要觀察力的幫助，因此為了提升我們個人的競爭力，獲得成功，就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧，隨時有效地與“人”接觸溝通，只有這樣，才有可能使你事業成功。成功的秘訣請看[url]www.cdpeixun.com[/url]

瀟湘

人員管理的確是很難的事情，企業搞好管理了，好多事情都好辦了

yutou3000

溝通最重要  不管什么事只要溝通好  怎么都好辦   如沒有及時溝通那會出現很大的問題