如何合理定公司新進業(yè)務(wù)人員任務(wù)考核？

372151 · 發(fā)表于 2009-7-12 20:03:22

不了解，我是來學(xué)習(xí)的

zhaom123 · 發(fā)表于 2009-7-12 20:33:17

前一至三個月以心態(tài)、過程考核為主，合格后以保低費用加高提成，穩(wěn)定銷售員是重要的，但優(yōu)勝劣汰是必須的，市場開發(fā)必須是強者生存

在陽光下 · 發(fā)表于 2009-7-12 22:55:57

同意七樓意見，你太有才啦！！！高、實在是高……
考核應(yīng)該是和公司的發(fā)展情況來定的。新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)人員應(yīng)該考慮多的是業(yè)務(wù)人員在做啥，有什么困難？再來談如何考核業(yè)務(wù)人員！

wanghy · 發(fā)表于 2009-7-13 00:47:43

對于一個企業(yè)來說這根本就不是問題。如果出現(xiàn)了問題，那是你招聘程序有問題，是你人力資源部有問題。市場開發(fā)是有風(fēng)險的，為什么要業(yè)務(wù)員一個人去背呢？開發(fā)失敗所要付出的風(fēng)險（費用）是必須的，要知道營銷人員也只是公司的一個組成部份，和企業(yè)的行政一樣都是要吃飯的。

shaoming · 發(fā)表于 2009-7-13 09:15:46

將心比心啊，業(yè)務(wù)員不是傻瓜，善待他們，他們中有幾個像樣的企業(yè)就賺了

jiangzailong · 發(fā)表于 2009-7-13 09:39:15

前兩三個月，不要用量來衡量新業(yè)務(wù)員，這段時間是用來學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的。考核業(yè)務(wù)員對市場的了解情況，對市場的分析能力。

王立水 · 發(fā)表于 2009-7-13 10:07:20

產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)人員應(yīng)該考慮多的是業(yè)務(wù)人員在做啥

hnjhhh · 發(fā)表于 2009-7-13 13:14:51

很有道理......學(xué)習(xí)中

nikola · 發(fā)表于 2009-7-15 12:31:04

我鄭州尼古拉畜牧發(fā)展有限公司的業(yè)務(wù)員標準是底薪700,因為別人跑起來,就算沒有量,也是有苦勞和車費什么的花費的,關(guān)鍵企業(yè)想發(fā)展,要定的合理一點

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