品管加生產(chǎn)

王立水 · 發(fā)表于 2009-9-2 16:56:47

品管進(jìn)原料嚴(yán)格把關(guān)，生產(chǎn)把過(guò)程造好就行

nongtai · 發(fā)表于 2009-9-3 09:57:36

生產(chǎn)品控一人當(dāng)主管就能解決此問(wèn)題。

yeyan · 發(fā)表于 2009-9-4 10:02:10

最主要的是大家都要有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念在，這樣我們的工作就好做多了啊！

safeeye138 · 發(fā)表于 2009-9-4 10:33:26

是的，明確分工，通力合作！

linlin · 發(fā)表于 2009-9-4 13:04:33

要想沒(méi)有摩擦，就是把哪一個(gè)部門(mén)放在主要位置，也就是誰(shuí)有決定權(quán)啊

林蔭 · 發(fā)表于 2009-9-4 16:37:16

生產(chǎn)和品管歸一人統(tǒng)管,可減少二個(gè)部相互扯皮.

all · 發(fā)表于 2009-9-4 18:12:15

引用自又見(jiàn)新月發(fā)表于 2009-7-14 18:42的內(nèi)容
在日常工作中,生產(chǎn)部和品管部是產(chǎn)生摩擦最多的部門(mén),各位高手,有什么好的工作方法讓兩個(gè)部門(mén)更好配合,更好的為產(chǎn)品服務(wù)?

這個(gè)問(wèn)題看似很難，其實(shí)也不難。就拿我原來(lái)所在的一家著名外資企業(yè)來(lái)說(shuō)，就不存在這個(gè)問(wèn)題。我來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下：他們是不設(shè)現(xiàn)場(chǎng)品管人員的，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理由生產(chǎn)班組的工藝員來(lái)具體負(fù)責(zé)，這樣就不會(huì)引起兩個(gè)部門(mén)的扯皮。工藝員負(fù)責(zé)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝流程的準(zhǔn)確執(zhí)行，這其中就包括了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理。經(jīng)過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)的生產(chǎn)工人，有很高的質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)樗麄冎溃绻隽速|(zhì)量事故，那就是誰(shuí)出的毛病就由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)。以上僅供參考。

胖豬豬 · 發(fā)表于 2009-9-4 19:25:21

就是：把品管和生產(chǎn)合并了就是了，如果不重視產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)有什么意義呢？

又見(jiàn)新月 · 發(fā)表于 2009-11-29 10:00:41

我們公司現(xiàn)在開(kāi)始兩部門(mén)合并了

hl43802960 · 發(fā)表于 2009-11-29 10:40:34

依靠個(gè)人關(guān)系還有處理事情的方法