8月20日全國首屆實(shí)戰(zhàn)型禽病專家高級培訓(xùn)班

小小天堂 · 發(fā)表于 2009-8-5 17:05:23

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實(shí)戰(zhàn)型禽病專家高級培訓(xùn)班

開班時間：2009年8月20日

地點(diǎn)：山東濟(jì)南

主辦單位：中國禽病網(wǎng)

協(xié)辦單位：青島易邦生物科技有限公司濟(jì)南維康畜禽病防治研究所維康禽病專家全國連鎖機(jī)構(gòu) 濟(jì)南家禽協(xié)會
主題：金融危機(jī)下養(yǎng)禽業(yè)成功突圍之道

張國祥：
張老師是我國畜牧業(yè)發(fā)展的見證人。從業(yè)20年來，他為我省尤其是膠東畜牧業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。自1999年張國祥成為青島易邦生物工程有限公司的企業(yè)經(jīng)營管理顧問，經(jīng)常到基層進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。他見解精辟，講述深入淺出，深得廣大養(yǎng)殖業(yè)戶的愛戴。他親自帶出來的學(xué)生以及間接受他影響的業(yè)界人士不計(jì)其數(shù)，真是桃李滿天下，堪稱畜牧業(yè)界泰山北斗，足為養(yǎng)殖領(lǐng)域開拓先鋒。
培訓(xùn)內(nèi)容：
蛋雞養(yǎng)殖現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢探討

杜元釗：
現(xiàn)任農(nóng)業(yè)部動物檢疫所畜禽疫病防治中心主任，青島易邦生物工程有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，兼任中國畜牧協(xié)會養(yǎng)禽分會副會長，中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會禽病分會理事，山東省禽病防治專業(yè)委員會主任，青島市禽病防治協(xié)會理事長。
培訓(xùn)內(nèi)容：
當(dāng)前禽病流行狀況及防控措施

肖傳發(fā)
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教授；山東畜牧獸醫(yī)學(xué)會副秘書長；農(nóng)業(yè)部動檢所客座研究員；中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會全國禽病分會、傳染病分會及微生態(tài)分會理事或常務(wù)理事；山東省科學(xué)技術(shù)協(xié)會委員；山東省畜牧協(xié)會副會長兼秘書長；山東畜牧獸醫(yī)學(xué)會畜牧工程專業(yè)委員會主任
培訓(xùn)內(nèi)容：
禽流感、新城疫防控措施

任春慶：
濟(jì)南家禽業(yè)協(xié)會理事長，濟(jì)南維康畜禽病防治研究所所長，山東畜牧網(wǎng)在線專家，中國禽病網(wǎng)在線專家，山東電視臺鄉(xiāng)村季風(fēng)欄目特邀專家，蘭夫國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)企業(yè)教練，澳門大學(xué)工商管理碩士，第一個創(chuàng)造性的將心態(tài)、素質(zhì)、技能與專業(yè)知識融為一體的實(shí)戰(zhàn)派講師，在業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)“改變觀念，以人為本，創(chuàng)新思維，不斷學(xué)習(xí)”的經(jīng)營理念，在全國大力推廣養(yǎng)禽業(yè)的“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、安全化”建設(shè)，被譽(yù)為中國實(shí)戰(zhàn)型禽病專家培訓(xùn)第一人。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、《贏在觀念》之蛋雞健康養(yǎng)殖新技術(shù)：
1．高產(chǎn)品種蛋雞飼養(yǎng)管理新技術(shù)（每只蛋雞一個生產(chǎn)周期多下5-10斤雞蛋，節(jié)省5-10斤飼料）；
2．當(dāng)前肉雞、蛋雞流行病凝難雜癥最佳診療措施；以及肉雞、蛋雞夏季飼養(yǎng)管理新技術(shù)。
二、《贏在觀念》之成功學(xué)培訓(xùn)
三、《贏在觀念》之技能技巧培訓(xùn)
四、《贏在觀念》之金融危機(jī)下的畜牧企業(yè)突破

金融危機(jī)下，多數(shù)獸藥、飼料生產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)及養(yǎng)禽業(yè)面臨困難，銷售額下降，利潤降低，甚至虧損，主要原因是：禽肉產(chǎn)品出口受限，禽肉進(jìn)口增加，加之近幾個月市場消費(fèi)淡季，內(nèi)需不足導(dǎo)至肉禽存欄量下降。
當(dāng)前獸藥生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)已進(jìn)入“寒冬季節(jié)”，銷量下降，利潤降低，競爭愈加激烈，這是價值規(guī)律的必然結(jié)果，從長遠(yuǎn)來看，市場競爭會愈來愈激烈，利潤會愈來愈低，淘汰率會愈來愈高。
當(dāng)前市場的特點(diǎn)：
1、多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確。仍然在生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，市場競爭的焦點(diǎn)沒有集中到消費(fèi)者的觀念與心智模式的改變，而是定位在產(chǎn)品與地域上；
2、商業(yè)模式創(chuàng)新不足。產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營模式，從生產(chǎn)產(chǎn)品——銷售產(chǎn)品——產(chǎn)品售后服務(wù)的傳統(tǒng)銷售模式；
3、品牌意識薄弱。企業(yè)缺乏競爭力（差異化），產(chǎn)品及銷售模式的雷同使企業(yè)難以突圍；
4、違背焦點(diǎn)法則。盲目擴(kuò)大地盤，全國各地賣，產(chǎn)品滿天飛，盲目求大，費(fèi)時、費(fèi)力、勞民、傷財(cái)；
5、惡性競爭把獸藥企業(yè)拖入絕境。返還、獎勵、降價、促銷、提高包裝成本等，使獸藥企業(yè)利潤消耗貽盡。
6、多數(shù)獸藥企業(yè)為了賺錢而賺錢，沒有把焦點(diǎn)放在客戶身上，沒有為客戶負(fù)起責(zé)任，缺乏共贏理念。
7、養(yǎng)殖技術(shù)落后，防疫程序不規(guī)范，飼養(yǎng)管理不善，導(dǎo)致生產(chǎn)性能下降，效益降低。
“危機(jī)”就是“危險(xiǎn)+機(jī)遇”，被逛風(fēng)摧垮的永遠(yuǎn)是弱者，而雄鷹會在風(fēng)浪中展翅翱翔，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
將來有可能生存的企業(yè)：（1）目前已經(jīng)具有較大規(guī)模而且在行業(yè)內(nèi)有良好基礎(chǔ)的企業(yè)。（2）專注發(fā)展某一領(lǐng)域，成為專家企業(yè)，包括細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域與市場領(lǐng)域的企業(yè)。（3）創(chuàng)新企業(yè)。產(chǎn)品創(chuàng)新，銷售模式創(chuàng)新。

培訓(xùn)對象：規(guī)模化養(yǎng)雞場場長及技術(shù)人員，獸藥飼料經(jīng)銷商，獸醫(yī)從業(yè)人員，獸藥飼料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員
學(xué) 期：8月20日下午2點(diǎn)報(bào)到，授課時間：20號下午、晚上，21號上午
學(xué) 費(fèi)：600元/人，免費(fèi)就餐，住宿自理（統(tǒng)一安排賓館，標(biāo)準(zhǔn)間40元/床位，80元/間）
聯(lián)系電話：0531-88167118
網(wǎng) 址：www.peixun.qinbing.cn
授課地址：山東省濟(jì)南市花園路火炬大廈一樓會議室
乘車路線：火車站乘11路到“二環(huán)東路”站下車，前行100米；長途汽車站乘K107路到“洪家樓西路”站下車，轉(zhuǎn)乘11路到“二環(huán)東路”站下車即到。