如何打造只許成功不許失敗的飼料店管理者

buanwen

[i=s] 本帖最后由 buanwen 于 2009-10-28 00:44 編輯 [/i]

人生真正拼搏的日子。就許許那么幾年時間。給公司拼了老命的做市場。。到最后就拿那一點點報酬。。勉強的生存下來要想把自己的人生過的更加有意義更有色彩。。我決定自己選一個品牌。做市級總代理。。或許壓力就是動力。我相信我自己能夠做好。。。

現在我遇到以下幾點困惑希望各位老師們。能多多指點一下我小弟，在此表示感謝

1.剛開始的時候資金有限如何用最少的資金賺去更多的利潤｛我的資金全部是借來的所以怕失敗｝

2.我年紀比較小才21歲現在自己做老板，是否讓客戶瞧不起。把自己當小孩開

3.我剛開始的時候選做大廠家的產品還是選小廠家的產品比較好一點。。｛那一個更加合適一點｝

4.大廠是否人們常說的質量穩定一點。小廠家質量不穩定，

5。大廠的利潤空間小。小廠的利潤空間大點。。。。

6。大廠可以轉介紹客戶回來有回頭客，，，小廠怕質量不行而讓客戶流失

7。我以前跑過一年飼料業務有自己的市場。是否這是優勢

8.這是我心里的疑問是否人們說的｛前怕狼后怕虎｝之說。。有誰可以指導我在新手的時候如何操作把市場做起來。。。如何操作才不會失敗。。。。
                                    有熱心的朋友加我QQ112363900

huang1

敬佩你，真心的
應該給成功者掌聲

buanwen

怎么沒人。。提一點建議給我咯。。 給我指點一下方向。 和方法咯

[ts]buanwen 于 2009-10-29 23:36 補充以下內容[/ts]

怎么沒人。。提一點建議給我咯。。 給我指點一下方向。 和方法咯

暮雨撒江天

個人觀點：我覺得任何事業的開始準備工作非常重要，既然在飼料行業已經打拼過一段時間，你也應該心底知道一些品牌了，從一個技術人員的角度，呵呵，我在飼料公司上班，飼料質量不一定跟廠子的大小有關系。僅說此一點。

暮雨撒江天

個人觀點：我覺得任何事業的開始準備工作非常重要，既然在飼料行業已經打拼過一段時間，你也應該心底知道一些品牌了，從一個技術人員的角度，呵呵，我在飼料公司上班，飼料質量不一定跟廠子的大小有關系。僅說此一點。

cxm555

這個問題需從很多方面分析
比如你的客戶定位，是散戶、小規模戶、大規模戶
如果定位散戶，哪個廠家都行，賺一把走人。
如果目光看遠點，定位規模戶，建議選國外品牌，他們會告訴你該怎么做的

惠民

選擇大廠
越頻繁換廠越使人覺得“不穩重”
少賒賬

玉凰王軍

和我的想法一樣，不過我是想的找個廠家，承包一個子品牌來經營，原料可以自己采購，配方可以共同研究，生產可以共同管理，價格就可以由我們來共同確定，我就可以放手自己做"老板",請各位給指導一下哈！

為民

不論是誰,
起步做是很辛苦的,
沒有失敗哪來成功,
當然借鑒他人經驗,會少走彎路,但是....
最后還要結合自己的實際情況來敲定最終的行事結果.

yeshaoxin

您既然選擇經營飼料，相信您也看到了飼料的經營前景!但我認為目前的飼料銷售已經是薄利多銷的行業，產品逐步趨于同質化，說實在的，大廠家的質量基本差異不大，差異的是服務和管理，還有品牌效應，同樣的產品，表現出來的效果也不一樣，我做飼料營銷幾年，也嘗試過做飼料經銷商，現在和朋友自主創立一個品牌，目前也有幾百噸一個月。本人認為，經營必須有自己的思路。我們是做水產飼料為主的，編寫了一本《水產服務營銷實戰》，我認為服務贏得市場，希望多交流，QQ48430992，電話：13929764846