現(xiàn)代養(yǎng)殖的心理誤區(qū)

說說笑笑

　　1 吝憫弱仔，不知弱仔帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的存在價(jià)值
　　豬是多胎動(dòng)物，有弱仔是自然現(xiàn)象。正常豬群中弱仔的比例在10%以下。部分先天性弱仔可以通過細(xì)心呵護(hù)在哺乳階段復(fù)壯;疾病形成的弱仔一般無留存價(jià)值;抗體水平低的隱形弱仔是豬場(chǎng)的危險(xiǎn)群體， 它們常常是疫病流行的始發(fā)病例。只吝憫弱仔，不采取措施減少弱仔，甚至保留不能復(fù)壯的弱仔是許多養(yǎng)豬人的一大心理誤區(qū)。
　　2 以人為的感觀好惡代替豬的生物學(xué)需求，或想當(dāng)然辦事
　　用空間溫度代替新生仔豬的腹感溫度;用人嗅的香味代替豬的嗅覺;用糞便的黑度來判別預(yù)混料的好壞;用皮膚的紅度來判別飼料的優(yōu)劣;用一針退熱來判別藥品的作用。
　　3 滿足低水平賺錢，不思進(jìn)步革新
　　安心現(xiàn)狀，封閉保守，掩蓋疫情，自欺欺人是我國養(yǎng)豬業(yè)極為普遍的現(xiàn)象，也是中國養(yǎng)豬業(yè)向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的巨大思想障礙。
　　4 依靠家族管理
　　許多豬場(chǎng)是家族管理，缺乏知識(shí)與技術(shù)，特別缺乏管理技能。當(dāng)豬場(chǎng)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，倍感運(yùn)作困難，力不從心，卻又不敢聘請(qǐng)專業(yè)人員或CEO，即使聘用，經(jīng)營權(quán)仍不放開。這種狀況將極大的阻礙私營豬場(chǎng)向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。
　　綜上所述，中國養(yǎng)豬業(yè)的誤區(qū)太多，只能盡其緊要而概述。究其所由，皆源于千百年來的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí);其認(rèn)識(shí)論與方法論上囿于經(jīng)驗(yàn)保守和主觀臆斷;缺乏辯證唯物主義、系統(tǒng)論、進(jìn)化論的教化熏陶。中國的養(yǎng)豬業(yè)只有經(jīng)歷一場(chǎng)深刻痛楚的企業(yè)文化革命的大洗禮才能走出自縛的誤區(qū)，才能實(shí)現(xiàn)中國養(yǎng)豬業(yè)的持續(xù)和諧的發(fā)展。

zhaochuwen

豬場(chǎng)CEO   這樣有必要嗎

zhaochuwen 于 2009-11-15 22:25 補(bǔ)充以下內(nèi)容

豬場(chǎng)CEO   這樣有必要嗎

yzssyj

國內(nèi)現(xiàn)在能找到多少非常專業(yè)的豬場(chǎng)經(jīng)營人員？

liamou

現(xiàn)在專業(yè)的豬場(chǎng)人員的確不好找?。?/td>