世界過坎，中國爬坡

牧馬祁連

2008年以來的世界危機(jī)，一直被稱為宏觀上的金融危機(jī)或經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其實(shí)，本輪經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是企業(yè)的危機(jī)，是世界主要國家或國家集團(tuán)的企業(yè)的集體危機(jī)。企業(yè)危機(jī)通常屬于微觀層面，但企業(yè)的集體危機(jī)則會演變成宏觀經(jīng)濟(jì)的危機(jī)。正因?yàn)槿绱?，本輪源自美國的危機(jī)竟然是從一批企業(yè)的倒閉或?yàn)l臨倒閉開始的。本輪危機(jī)的特征，我們有一個(gè)總體概括：世界在過坎，中國在爬坡。爬坡雖然不易，但總是在往前走，往上走；過坎之難，難在免不了跌跤，即使僥幸爬起來了，總免不了灰頭土臉。

危機(jī)的源頭
美國金融危機(jī)和中國經(jīng)濟(jì)困難的本質(zhì)區(qū)別是：美國企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略縱深，沒有戰(zhàn)略回旋空間，被迫進(jìn)行冒險(xiǎn)式創(chuàng)新所致；中國企業(yè)則是沒有充分利用世界經(jīng)濟(jì)格局釋放給的戰(zhàn)略縱深，生存空間過小所致。
是什么引爆了本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)？表面上看是“兩房”、AIG、雷曼兄弟、GM等金融企業(yè)和汽車行業(yè)引爆了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，因此，世界上通常把這場危機(jī)稱為金融危機(jī)。其實(shí)，這只是危機(jī)的導(dǎo)火索而已。真正的原因是國際化以來形成的國際分工格局所產(chǎn)生的擠壓效應(yīng)。
如果把全球產(chǎn)業(yè)鏈比作一條巨龍，那么，美國是“大龍頭”，中國則是“大龍尾”。目前，世界企業(yè)的基本格局是“美國→日本(德)→韓國(四小龍)→中國(新興國家)”的世界產(chǎn)業(yè)階梯格局。
這是一直讓很多中國人痛心疾首的產(chǎn)業(yè)格局，也是讓美國以極小的代價(jià)享受繁榮的產(chǎn)業(yè)格局。美國利用其產(chǎn)業(yè)龍頭地位，利用其對世界產(chǎn)業(yè)格局的支配能力，把產(chǎn)業(yè)階梯的主要利潤據(jù)為己有，讓中國這樣居于產(chǎn)業(yè)格局末端的企業(yè)淪為“打工者”。
如果這樣的產(chǎn)業(yè)格局是穩(wěn)定的，那么，大家會相安無事。如果有人在產(chǎn)業(yè)格局中“越位”，則可能動搖整個(gè)格局。
誰有能力動搖目前的階梯產(chǎn)業(yè)格局？“亞洲四小龍”這樣的崛起，不會從根本上改變世界產(chǎn)業(yè)格局，因?yàn)樗麄兊囊?guī)模太小。如果一個(gè)大國或大國集團(tuán)崛起，或者一個(gè)大國或大國集團(tuán)試圖改變其在產(chǎn)業(yè)格局中的位置，那么，整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局就會發(fā)生變化。
20世紀(jì)80年代，日本在產(chǎn)業(yè)格局中拼命往前拱，幾乎動搖美國的龍頭地位。美國通過《廣場協(xié)議》把日本打壓下去了，日本在將近20年的時(shí)間內(nèi)難以翻身。現(xiàn)在，由于以“金磚四國”為首的新興市場國家強(qiáng)勢崛起，逼著所有國家在產(chǎn)業(yè)格局中往前移，所產(chǎn)生的擠壓效應(yīng)把美國逼到懸崖邊上。
美國借助在產(chǎn)業(yè)格局中“大龍頭”地位，取得了產(chǎn)業(yè)格局價(jià)值分配的地位，從而能夠以很小的代價(jià)獲得超額利潤。一件在中國生產(chǎn)的成本只有幾美元的產(chǎn)品（如襯衣、鞋等），貼上美國企業(yè)的標(biāo)簽就能夠以數(shù)十?dāng)?shù)百甚至上千美元的價(jià)格賣出去。只有獲得了產(chǎn)業(yè)格局支配地位才擁有這樣的能力。
然而，2000年以來，美國對世界產(chǎn)業(yè)格局的支配地位在下降，新興市場國家的擠壓效應(yīng)又壓縮了美國的生存空間，美國產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)是必然的。

格局之變
發(fā)達(dá)國家遭遇最大的險(xiǎn)境是其以往一直標(biāo)榜的附加值不再有價(jià)值。而把跨國公司帶入險(xiǎn)境的同樣是發(fā)達(dá)國家消費(fèi)環(huán)境的變化。
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Mystyle 2009-05-22

葉知秋

中國現(xiàn)在水深火熱的，是進(jìn)是退還難說，社會隱患太多

牧馬祁連

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