干了七年品管發(fā)現(xiàn)好難啊

ayngcet6 · 發(fā)表于 2010-6-14 15:01:48

如果是自己的親戚在養(yǎng)豬，你就不會這樣輕易的放過了他們的劣質(zhì)原料了。劣質(zhì)原料害死人啊。品管就應(yīng)該堅持自己的原則，至少得讓老板知道用了不好的原料。他有知情權(quán)，否則出了事，還是你的。

我愛百事可樂 · 發(fā)表于 2010-6-14 23:15:48

是呀，做品管的是怕這些關(guān)系了

jingnn · 發(fā)表于 2010-6-15 12:14:50

該自己本份的職責還是要做完的，有個記錄走個形勢也是要的。不合格的不想讓它進，它也混進來了，這個降檔處理一定要快、要妥當，要是出質(zhì)量問題了做為品控的也是難脫干系的。

yihaiqiu520 · 發(fā)表于 2010-6-15 12:30:36

有時確實有點難為情，我們還是應(yīng)該盡力而為。

dongdaweicc · 發(fā)表于 2010-6-15 16:11:24

很有同感很難做

yaoyuyuan · 發(fā)表于 2010-6-16 10:38:41

領(lǐng)導都同意了，你也沒有辦法，主要是出了事之后，誰來負責？這個帳真的算不清。挺同情你的。

丹霞山 · 發(fā)表于 2010-10-15 21:41:02

量力而行,有多少能力做多少事.

yidx · 發(fā)表于 2010-10-15 22:01:07

做什么都難，品管關(guān)鍵還是堅持原則，做好原料營養(yǎng)指標的記錄，原料的留樣，來源。

yidx 于 2010-10-15 22:01 補充以下內(nèi)容

做什么都難，品管關(guān)鍵還是堅持原則，做好原料營養(yǎng)指標的記錄，原料的留樣，來源。

tianjian98 · 發(fā)表于 2010-10-16 09:48:34

還是作好規(guī)矩，讓大家確認好，然后依照規(guī)矩執(zhí)行，不管是老板還是員工，老板希望是收益，因此你要算帳給老板，自然就會認可你的，除非你提出的影響本就不嚴重到影響產(chǎn)品的本質(zhì)表現(xiàn)，這樣能夠降低使用成本也是可以作為你自己的業(yè)績。

tpsjwj · 發(fā)表于 2010-10-16 10:22:24

還是堅持原則吧，講明利害關(guān)系，相信領(lǐng)導會理解的！

干了七年品管 發(fā)現(xiàn)好難啊