如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產重點放在那？

wuxingli · 發表于 2010-4-16 09:59:57

從這幾個人下手：獸醫、配種員、產房飼養員這幾個人管好了。基本上就無憂了。其實在硬件條件OK的前提下，豬場的生產水平就決定這幾個人了。當然場是最重要的。

韋文志 · 發表于 2010-4-16 17:15:08

以為本！養好豬！

futingbin · 發表于 2010-4-19 21:56:41

你問一哈你們陳經理他怎么管理你們的。

enwen · 發表于 2010-4-20 20:36:59

重點放在公豬！

tweiwei123 · 發表于 2010-5-5 08:50:21

管理、制度、執行力如果都貫徹好了應該沒問題

誰和誰 · 發表于 2010-5-27 11:05:59

標準的建立

李業明 · 發表于 2010-5-29 02:06:06

為什么是2400頭的母豬場呢？為什么不是5000頭？為什么不是1000頭？
人員的管理與培養不僅僅在規模化的養殖場舉足輕重，在任何一個企業都是不可缺少的重要環節！
但是再往豬場的管理細節上說的話：母豬哺乳期的管理和育成育肥期要特別注意！

知識就是力量 · 發表于 2010-5-29 08:37:00

首先是人的管理，其次是豬的管理，

YXB · 發表于 2010-5-29 08:41:18

人員的管理培養提高

小生有禮 · 發表于 2010-5-29 09:00:22

本帖最后由中國移動于 2010-6-21 22:38 編輯

1、內外環境的防疫及生物安全
2、內部豬群健康的監控
3、生產流程的預先把控與調節
4、人員穩定、積極心態的建設（精神與物質）
5、最最重要的：執行到位（制定者、傳達者、實施者、過程監控者、效果檢查，層層緊扣；制度與技術都是公開雷同的，執行起來就相差甚遠。）

[豬場管理] 如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產重點放在那？