如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產重點放在那？

雙胞胎 · 發表于 2010-6-16 07:41:40

做什么事情都一樣，先管好人，因為任何事都是人做出來的。做為一個主管，管好人就行！別把事情搞復雜?。?/td>

田永勝 · 發表于 2010-6-17 18:20:13

怎么才算管好人呢？

xiazai · 發表于 2010-6-17 19:07:24

看好自己的門，管好自己的人！

xceglei · 發表于 2010-6-18 20:45:00

管好人應該最重要，有一套合理的管理制度，

xzf168 · 發表于 2010-6-21 10:59:57

主要是配種,每月計劃配多少?

田永勝 · 發表于 2010-6-21 18:36:59

回復 58# xzf168

計劃很好制定，不過能不能完成，可行性是關鍵。

czy89497 · 發表于 2010-6-21 19:05:34

管理很重要啊

swchang · 發表于 2010-6-21 23:09:46

首先，2400頭母豬一個廠是個錯誤。。。太大了，1200~1500比較符合我國的現狀。。。。
出了小事不奇怪，出了大事也正常。。。

2。要有充足的資金和合理的現金流，估計320萬/月；

3。硬件設施要合理——不一定是先進，但是是合理，一定要合理。。。否則吃力不討好啊。。。

4。盡量的公平，寬容，讓員工生活過得愉快。。。（不愉快是養不好豬的！?。∏杏洠?br />
5。其他技術上的問題，都是很好解決的，見招拆招就可。

yuhfcau · 發表于 2010-6-22 10:18:10

個人觀點，一個懂管理的廠長，兩個技術員（配種舍1個，分娩舍1個），豬場制定出傻瓜式的養豬流程，飼養員每天按套路來就可以了

朝陽李三 · 發表于 2010-6-22 11:23:34

好的管理者，要真心，真誠，人品要一流

[豬場管理] 如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產重點放在那？

[豬場管理] 如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產重點放在那？