她很優秀，但我們不能錄用

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知人然后善用！不同的的要放到他們合適的崗位方是上策！

sjhy620926

當今社會中，拔尖專業技術人才具有扎實的專業功底，良好的團隊精神和積極向上的工作心態。如果沒有團隊精神與合作心態的人，專業知識再好，也是干不出什么名堂的。

liyingkan

人才和公司的前景就栽在你這些意氣用事的人力資源的手里，沒有傲氣就沒有本事

redtears13

每個人看事情的角度不同  做事方式方法和結果自然不同

sdzhaoyong1652

還停留在七、八十年代的觀念，現在有種說法：“師父領進門，修行在師父”。就像西游記一樣，孫悟空能力強，但也目空一切；豬八戒貪吃、好色；沙僧機靈不做，但經過唐僧和觀音的調教，不是都成佛了嗎。
   悲哀呀，不是沒有“千里馬”而是“伯樂”越來越無能呀。試問自古那個“千里馬”沒有個性。

煙花雨

干嘛老想著提高人家的情商？個人認為，HR選人之后，還有育人的重要工作不能忽視。如何幫助專業人才盡快適應企業文化，建立團隊合作意識，使員工在企業中有歸屬感、工作后有成就感才是留住人才的上上策。而不是“改造”，“改造”不了就炒掉，反正找工作的人一大把。

段旭升

如果我是決策者
我堅決留下這個人，毫不含糊的留下來
我就不信用誠意，用寬廣的胸懷不能正常交流嗎
做老板的要有唐太宗和曹操的胸懷
遇到有棱角的人才這時候需要老板的駕馭藝術而不是讓上天定做一個完美的人才來

古月楊

真正優秀的人才多少都會有些恃才傲物的，他（她）的“才”也不是十全十美的，關鍵要看企業有沒有包容及愛惜之心。

meirunsiliao

德重于才！我們飼料企業不是Apple,不是Microsoft，不需要即興發揮，靈光顯現。我們需要的腳踏實地的把關好原材料，營養指標做夠，生產環節連接恰當，售后服務到位。需要的是每位員工精誠合作，把公司的產品做好，為客戶創造出更多的價值！

llppaa

培養一個技術人才不是一件簡單的事情，但是要想提高一個成年人的情商，確是難上加難的事情。