管理者下命令如何才合適呢？

lanbo

　　領(lǐng)導(dǎo)者、管理者在組織中肩負(fù)重要職責(zé)，必須要擁有硬權(quán)力，并行使自己的軟權(quán)力。有了硬權(quán)力，才可以決策，可以審批文件;有了軟權(quán)力可以帶好隊(duì)伍，激勵(lì)大家一起完成任務(wù)。有管理者說，我不喜歡權(quán)力，盡管內(nèi)心這樣想，但是，當(dāng)你要做事情，尤其是帶隊(duì)伍完成任務(wù)的時(shí)候，你因?yàn)闆]有權(quán)力必須報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn)的時(shí)候，而遲遲不給下屬審批，不能決策，下屬的激情將在等待中一點(diǎn)點(diǎn)消耗。

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fengjinchen

哦，要是和團(tuán)隊(duì)建設(shè)和最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力。

zhangmc

下死命令