吃回頭草的馬要不要？

tjz8 · 發表于 2010-9-23 11:46:15

小張這種做法太絕，如果接受他回來，你會象以前一樣信任他嗎？即使他回來后一段時間表現不錯，但你能相信他不會有第二次嗎？他的回來其他員工有什么想法？地球不會因無哪一個人而不轉，怎么不好好地培養新人？凡事信為先，對一個失信之人，你會無防范之心嗎？與其心存疑慮，不如不用。

taichi1234 · 發表于 2010-9-23 20:34:37

主要看本公司當時的情況，要考慮以后的管理的問題！

謀易 · 發表于 2010-9-24 23:09:43

如果不要，那么“浪子回頭金不換”這句話以后就不用說了。用吃回頭草的馬有好處也有弊端：要，那是鼓勵現職人員冒險，不要，回頭的馬其實更穩定。所以，老板們搞不清楚的。

songjs2101 · 發表于 2010-9-27 00:05:32

我是老板的話，肯定不同意他回來，不管你有多高的能力，這種員工我不會再接納，正所謂“小廟養不下大菩薩”，還是另謀高就吧。

雪域精靈 · 發表于 2010-10-5 08:33:14

能帶走十幾個人呢的能力，回來怎么了，我是老板我都要他......只要管理做好了，不怕他...人都是走過那條路才知道那條路好的...回來就會好好干...

雪域精靈 · 發表于 2010-10-5 11:13:49

[b]回復 [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1705671&ptid=328213]20#[/url] [i]tmxkxfkj[/i] [/b]
員工有能力，領導不行，誰愿意和你后面干...走是應該的...

zhaoxiaoyu · 發表于 2010-10-6 10:05:51

能帶走10個人，原來的領導應該反思一下自身了。
出去了，若不是公司邀請再回，就不要再回來了

阿文哥 · 發表于 2010-10-6 10:12:02

人員流動正常

趙沛 · 發表于 2010-10-9 08:35:46

公司效益為重
但引以為戒

blacksky120 · 發表于 2010-10-10 07:13:51

回來可以，檢討一下