“微言”大義周刊（第1期）

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王統(tǒng)石: 他說，質(zhì)量做不好，不是責任問題，是道德問題 詳細

與豬共舞: 自己要想不被別人忽悠了，首先就要有忽悠別人的能力。作為養(yǎng)豬來講，我們被忽悠了許久。多看，多聽，多學，多請教，手中有了知識和技術，養(yǎng)豬你還怕再被忽悠嗎……？ 詳細

潘志剛: 真誠是一種必須由別人來評價的品質(zhì)。你是否真誠，主要靠別人從你身上看到的行為來界定，而且在很大程度上要靠你自己駕馭。人們對圓滑、做作、膚淺的領導風格越來越不滿，他們希望被一個“真實的人”領導。 詳細

趙明: 一個企業(yè)長期不能突破成長，這個企業(yè)一定生病了；一個人長期不能有所成就，這個人一定生病了；一個產(chǎn)品長期沒有銷量，開發(fā)這個產(chǎn)品的人和經(jīng)營這個產(chǎn)品的企業(yè)一定生病了。所以，無論對于企業(yè)、個人或產(chǎn)品，尋求突破是必須的！ 詳細

黃偉: 人類的動機可分為三類，生存、社會生活和娛樂。在黑客眼中，金錢可以買來生存，但很難買到社會生活和娛樂。與之對應，蘋果創(chuàng)始人之一沃茲尼亞克總結(jié)過一個更簡潔有力的等式：H=F3，幸福（happiness）等于食物（food）、樂趣（fun）和朋友（friend）。 詳細

夏正祥: 如何提升市場駕馭能力及團隊建設能力，我個人認為第一要素，是學習；第二要素是人格魅力及感召力。 詳細

潘志剛: 卓越領導者的八項技能：做出準確的市場定位；預見并積極應對外部環(huán)境變化；改善公司的組織系統(tǒng)，讓員工齊心協(xié)力；識人、選人、育人；塑造管理團隊；設定正確的目標；制定不可動搖的工作重點和正確處理市場以外的力量。 詳細

晨風: 前段時間去一牛場，該場場長說有些后備牛經(jīng)常把舌頭伸出老長耍著玩兒。他也咨詢一些專家，說是缺乏營養(yǎng)或是有寄生蟲。但這些牛發(fā)育的都很正常，不知道是怎么回事兒，我覺得是在自娛自樂。 詳細

喜雨: 心體澄徹，常在明鏡止水之中，則天下自無可厭之事；意氣和平，常在麗日光風之內(nèi)，則天下自無可惡之人。當是非邪正之交，不可少遷就，少遷就則失從違之正；值利害得失之會，不可太分明，太分明則起趨避之私。 詳細

王統(tǒng)石: 時時為他人的信譽考慮———做產(chǎn)品.提供方案等等。別人的信譽得到了維護，自己自然就有了信譽。做人會更加虔敬卑微，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰 詳細

龍城飛將: 欲望－恐懼=動力。當對養(yǎng)殖利潤的欲望降低時，動力減弱，所以，將來養(yǎng)殖業(yè)適合投資者，拒絕投機者，養(yǎng)殖心態(tài)趨于平和，賒欠的需求空間將縮小。 詳細

月光美: 別妨忌成功，別憐憫失敗，因為我們不知道在靈魂的權衡中，什么算成功，什么算失敗。 詳細

喜雨:位子和位置，這兩個近義詞最大的區(qū)別在于前者屬稀缺資源。人生舞臺上，位置到處都有，位子卻往往稀缺難求。詳細

一塵: 佛法講放下，不是讓人們無為，是讓人們放棄妄想心；道家講無為，不是讓人們不去做，是讓人們不要違背規(guī)律亂為。世人無知啊！ 詳細

黎細月: 早上好！周末勵志：人生是一場電影，痛苦是一個開端，掙扎是一種過程，死亡是一種結(jié)局。而樂觀者看到條條都是康莊大道，悲觀者看到條條都是此路不通。 勿滿足于眼前的小小成就。你要問自己，我這輩子只有這樣嗎？不知道自己缺點的人，一輩子都不會想要改善。 詳細

畜牧人微博“微言”大義周刊說明：http://www.cqnsfzw.com/bbs/thread-335763-1-1.html

龍城飛將

不錯，學習了

大大山

太短，不過癮

康大兔業(yè)

精辟而有道理，多摘錄一些與大家分享:tiaotiao:

謀易

“微言”是圍脖里的話
“大義”是什么意思？

nety

得體會！

amy

:huahua:挺好的，精華摘錄啊，就是有點意猶未盡呵呵

lhl

精彩還需豐富。

zdc8888

不錯，學習了！

yanrunlang

太好了，學習了