大部分奶牛場經歷的四個階段

wufude66 · 發表于 2010-9-13 23:04:33

　　奶牛場做了十多年了，跟很多1000頭奶牛場的場長都有過交流，我感覺無論是現代化的奶牛場管理經驗和我的技術水平或全面性(營養、獸醫、繁殖)我都應該是處于一個相對較高的水平。
　　但是我感覺我是比較可悲的。真有點英雄無用武之地的感覺。很多次應聘都讓我感覺比較難受，我應該有足夠的經驗可以把一個奶牛場做的很好，但是我在應聘的時候甚至不如一個沒有多少經驗的教授的徒弟，他們有推薦的就很容易去做一個投資幾千萬的牧場管理者，后期可能把牛場做的像中國現在大部分的生產水平一樣，沒有利潤或者負利潤，結果可想而預。我有足夠的把握能做的很好，但是我想入職卻很難。能找到一般也是收拾個爛攤子。大量的淘汰率和發病率等著你把非常的精力投入進去，一般這樣的老板還因為都受過傷，能給你的權利范圍都很小，也不會真心的相信你，以至于改善都很難。溝通存在問題。就像朋友總結的牛場老板存在的四個時期一樣，很形象：
　　1、第一年，“頭胎牛”一般不太懂也不會存在大問題，感覺很好做。(這階段誰都相信)
　　2、第二年，奶牛開始出現問題，空懷、蹄病、產奶量低，繁殖疾病多等等問題。問過、找過很多個所謂的專家最后發現誰都解決不了問題。 (開始誰都不相信)
　　3、第三階段，一般出現兩個情況，一個是高薪找個真有能力的場長，開始轉變思想，真心想改變。一個情況是自己慢慢的總結改變。
　　4、第四階段，一般出現兩個結果，牛場倒閉，或者起死回生。
　　很多人可能不相信，鄙視。但是等你新建的牛場或者你工作幾年再回頭看看。對嗎???????
　　這可能就是養殖業的悲哀。
　　說的不對的地方敬請諒解，謝謝!