企業管理提升比技術更重要

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    陳光祖曾經說過，企業管理提升比技術更重要。他的這句話，已經深深的烙在了中國企業管理史上。有人會問，陳光祖是誰？隔行如隔山，我先給大家說一下陳光祖，陳光祖是見證了中國汽車工業發展歷程的資深專家。他說，“現在的中國應該可以稱的上是汽車大國了，這給我國繼續向汽車強國邁進打下了基礎。不過這個過程還需要很長時間，大概是30年。”

    陳光祖告訴搜狐汽車，未來汽車工業的發展方向一定是向大規模和集成化方向發展，而中國龐大的市場規模和需求給汽車生產企業帶來規模效應，同時也帶來了一定的制約。這種情況在2009年底已經發生了，幾乎所有在售的熱銷車型，消費者都無法提到現車，少則一周，多則半年。

    “這主要是受到零部件產能的制約，如果零部件的供應跟不上，整車廠也無能為力。”陳光祖說。所以，這給我國零部件工業的進一步發展打下了基礎。“零部件做強了，然后整車開發才能更快、成本更低。”

    但是，光有技術進步是不夠的。陳光祖認為，比技術提升更重要的是管理水平的進步。其中，最典型的例子是通用汽車在上世紀80年代中期推進的“土星計劃”。本想通過采用最新技術開發小型車，來與日本車競爭，然而，通用汽車卻輸在了粗放式的管理上，現在的土星品牌只能悄然消亡。

    陳光祖說：“現在汽車產業已經實現了信息化，這對管理水平上的提升是有很大幫助的，有助于新技術的應用和增長方式的轉移。”

    通過對汽車行業管理與技術的對比，我想大家更能夠明白陳光祖說的“企業管理提升比技術更重要”！

文章來源：中國畜牧街