HR，不妨適當跳一跳

yutaosl

　　各位同行對頻繁跳槽的壞處已經非常了解,我在以前的多篇文章里也反復提及過。不過，我今天想說的是，雖然頻繁跳槽不是很好，但是長期在一家單位也不見得是好事情，除非你在這家單位職業發展通道良好、學習提高機會多多、薪酬福利待遇優厚。為什么這么說呢？原因如下：
　　一、容易形成思維定勢
　　因為長期在一個單位工作，不了解其它單位的情況，很容易陷入坐井觀天的境況，讓你感覺人力資源管理就應該是這樣的，外單位的人力資源管理方式、方法都沒有你單位好，甚至是錯誤的、愚不可及的。
　　不少剛轉換工作單位的HR都有上述現象出現，在原單位工作時間較長的人人表現得更為明顯。往往是多次碰壁后，才會意識到自己的問題，并慢慢調整自己的思維方式，不再單純依靠過去的經驗。
　　二、容易出現唯我獨尊
　　經過多年的工作，單位大多數員工都是被你招聘而來的，自然和你熟悉又親切，對你禮貌周到、尊敬有加，無形之中你會覺得自己的地位很高，上至老板下到普通員工都非常在乎你，你逐漸變得唯我獨尊了，自然而然地認為自己就是權威。
　　這類人在工作中表現出較強的“自我意識”，無法容忍尊嚴輕易被冒犯，否則便會大發雷霆，憤怒不已。在老單位因同事了解還能獲得諒解，在新單位可能會在一段時間內難以與人相處。
　　三、容易變得不思進取
　　在一個單位工作多年后，對你來說，大部分工作已經駕輕就熟了，甚至閉上眼睛也能夠完成。所以你也失去了學習的動力，變得不那么追求上進了。隨著時間的不斷增加，你越來越樂于享受這難得的安逸環境，經常沉浸在自己營造的“心理舒適區”內不能自拔，以至于變得患得患失，甚至不敢冒一點風險。
　　這類人到新單位后，往往不能適應快速的工作節奏，因知識陳舊老化不能勝任新工作的要求，處境變得極其被動難堪。
　　如果你比較明顯地出現以上三種情況，真的應該考慮跳一跳了。精彩一跳后，可能帶來的好處是：
　　一、從招聘到求職，招聘工作可改進
　　通過從招聘方到求職方這一角色的轉變和自己的切身體會，你可以學習和知道：招聘信息應該如何發放才能更有效；招聘廣告應該如何撰寫才能對求職更有吸引力；面試通知、面試接待、面試安排、錄用通知應該如何進行才能更合理、周到。
　　二、從老人到新人，迎新工作更貼心
　　從以前接待新人的角色變成了自己就是新人，你從中深刻體會了新員工到新單位后的感受、困難和關注的內容，從此以后你知道了在迎接新員工和新員工試用期內人力資源部應該做好哪些工作，才能讓新員工感覺溫暖并盡快進入工作角色。
　　三、從權威到新手，創新能力在提高
　　到了新單位后，從原來單位的權威變成了新單位的新手，過去的經驗似乎并不那么好用，你開始因地制宜地學習新知識、新技術、新能力，以快速適應新的崗位的要求。在此過程中，個人的視野變得開闊了，思維方式變化了，知識能力都得到了提高，凡此種種都為下一步的發展打下了更好的基礎。
　　四、從外人到員工，交際范圍能擴大
　　到了新單位后，原單位的同事變成了朋友，又新認識了很多同事和客戶，可以從中結識不少新朋友，無形中擴大了自己的交際圈。在人際關系就是生產力的時代，朋友多了似乎只有好處沒有壞處。
　　最后要提醒大家的是：跳槽有風險，實施需謹慎，切勿因一時沖動而跳槽。希望各位同行在審慎分析自己的情況后，再作出自己明智的選擇。

漢橋

我覺得有道理，適時地根據情況改變一下工作環境對于個人素質的全面培養和發展是有好處的，對于增加閱歷，鍛煉不同的思維模式是很有幫助的。但是，就像樓主說的那樣“跳槽有風險，實施需謹慎”，如果盲目跳槽，缺乏全盤考慮，那么結果會恰恰相反。