你還在“啃己”嗎

追夢旅程 · 發表于 2011-7-7 09:30:41

　　如果說"啃老"是很多年輕人不得已的一種選擇；那么"啃己"則是很多成功人士下意識的一種選擇。
　　什么是"啃己"?簡而言之就是不斷的啃自己，過分的相信自己，對外界的一些學習提升持懷疑或否定態度。
　　看看我們身邊每天忙忙碌碌的老板和創業者們，你就知道啃己是多么的"野蠻生長"了。
　　[b]第一類"啃己"族：每天忙不完的大事小情[/b]
　　這類啃己族大部分為一些中小公司的創業者，因為公司規模不大，或者剛剛起步，所以老板一個人頂三個人用，很多事情都需要親力親為，每天忙的像只陀螺，其實內心疲憊不堪，對于學習提升，有意識，但沒有行動，因為太忙了；
　　如果說創業前三年是一個公司生死的坎，初創公司的前三年老板忙一些有情可原，那么在三年之后如果老板還忙的抽不出一點時間那就更證明了這個老板需要學習提升，如果說很多創業者最初是給員工打工，那么經過一段時間的沉淀后一定要讓員工給自己打工，可悲的是，今天很多創業者依然在被動的給員工打工，每天累的連自己的個人時間都沒有了，每天忙不完的大事小情，好像公司離開自己真的要倒閉了一樣，其實，問題在哪里，永遠是在自身。
　　[b]第二類"啃己"族：對自己過度自信[/b]
　　還有一類這樣的啃己族，他們對自己過度的自信，覺得任何形式的學習提升對自己都沒有意義，自己有足夠的信心規劃企業的未來和自己的人生；這類人群大部分見于企業最春風得意的那個階段，業績穩步上升，利潤逐年增加，員工兢兢業業，客戶順風順水；這是任何一個公司都要經歷的一段"最美好的時光";在這段歲月中，很多企業的老板會因為企業的暫時成功陷入對自己的盲目自信中，覺得是自己成就了企業的現在，自己是企業最大的"救世主"是企業無所不能的大將軍。
　　殊不知，這其實是一個企業發展最危險的一個階段，古語講"月滿則虧"凡事到了最巔峰一定預示著進入新的挑戰和未知，老板在這個時候尤其需要有個"魏征"在身邊，讓自己能保持理性，讓自己提前預感到明天的挑戰；否則，企業肯定會大大的跌個跟頭，其代價一定足以讓老板后悔莫及。
　　[b]第三類"啃己"族：學習無用論[/b]
　　還有一類人群永遠是抱著學習無用論的觀點來看待學習提升的，總是認為老師們將的東西都是過時的，都是經不起推敲的，都是"紙上談兵"的，這類人群最經典的一句話就是反問各種培訓公司的老師"你講的這么好，你怎么不去做企業啊，如果你講的你都實現了，那你肯定是比爾蓋茨第二了"
　　說實話，如果不認真推敲你還真會覺得這個老板講的挺有道理的，但是這個問題如果這樣看就太偏激了，每個人都有不同的使命，有不同的價值體現；培訓老師的使命不僅是實戰更是思想分享，老板們需要的就是在這些浩淼無際的知識海洋中找到自己的所得，學到自己的可借鑒。當然，現在也有很多特別優秀的培訓公司，他們本身就在學以致用，在用自己分享給企業的寶貴思想精華踐行到自己的公司運營中，這樣的培訓公司更值得我們去學習去借鑒。
　　幾乎所有的培訓機構都會反復強調一句話：你可以拒絕學習，但你的競爭對手卻不會；其實且不談競爭對手會不會單憑自身來說，知識本身就是有保鮮期的，如果總是一成不變的去維持現狀，總有一天自己思想的小溪就會枯竭，而很多成功人士和老板都是憑智慧來吃飯的，而智慧也是需要自己的不斷付出和耕耘方可讓智慧之林蔥蘢茂盛的。從這個意義上來說，學習提升是給思想充電最好的方式，也是給智慧之林澆水培土的最好方式。
　　還是那句話，你可以拒絕學習，但你的對手卻不會；你可以依然封閉的啃自己，但你的對手也不會。
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