品管部是干什么的?

qq123123

我做了7年的品管,頭疼的事太多,我部門共13個人,部門人員互相勾心斗角,和采購部也是經常吵不完的架!!
我們采樣人員和供應商勾結,導致玉米每年損失300多噸!!!

ysf9999

嗯，各人有各人的煩心事

在路上

對呀！這樣的公司怎么能有生命力？

平凡

我是品管部的頭,但是對于采樣人員與供應商勾結的事也只能睜只眼閉只眼;對于生產車間很多事也只能如此!究竟是怎么回事啊?

居心良苦

找到了根本,都說"窮品管,富采購",采購為了自身利益跟品管吵,你是吵不過他的;不是有句話說,做好人比做壞人難,只要目的是好的,采取點過激措施也可以;我剛做品管的時候,采購老是進爛玉米,并稱他只能進來這種貨,我沒有用幾天時間,用比他便宜的價格,進來了質量好的玉米1000多噸,當時我把銷售拉了進來,把采購一頓好整!

春天的故事

呵呵,居版這辦法很有意思,根本還是采購流程不科學不透明所致.實施按原料標準招標合同比價采購可以解決很多問題的.

魚一樣

向來只有品管制采購的 沒有采購管品管的 建議作供應商評估 由品管做 我們認為好的供應商才用 不好的不收 這樣應該比較有效

scmnlucky

關鍵要看在什么樣的環境下：如果是老板自己管的廠，只要你給他省了錢還干好了事，他肯定支持，但在請人管理的公司，有可能你就動了老總的奶酪，老總是不會讓你好受的！

飼料伊人

家家有本難年的經！老話有理！

曉風

品關實質權限很大，關鍵是品管人員的態度如何，若一心為公，事事都可管，因為公司內的一切事務都是圍繞產品服務，而產品是由質量決定的，而質量是由品管控制的，所以品管是做什么的：一切與質量相關的品管都管。