要從源頭保證農產品質量安全

冬天的太陽1

　　省人大代表薛巧云來自揚州高郵，辛勤養豬20多年，2012年她經營的巧云養殖專業合作社銷售額超過了1億元，帶動了200多農戶發家致富，成為遠近聞名的創業“女狀元”。今天上午，她和記者聊起了自己的故事……

　　“我在賓館都生病了！”薛巧云一邊和記者打招呼，一邊不斷地咳嗽?！霸诩业臅r候，我每天5點多鐘就起床了，把自己養的豬看一圈，心里才舒坦?！北M管如此，薛巧云卻很興奮，這是她第一次當選省人大代表，“我代表了揚州高郵80多萬父老鄉親，我作為一個基層代表，可以在會上代表他們行使權力，說出廣大農民的心聲，提出一些好的建議！”

　　“2008年以前，我在上海養豬，一開始只有幾百頭，后來發展到了萬頭規模的大型豬場。”帶著對家鄉的眷念以及親情的召喚，薛巧云下定決心，帶著資金和技術回到了高郵，“其實我回來創業，我就是想證明我的價值，我能行！”

　　創業的艱辛已經無法用語言來描述，薛巧云只是淡淡地笑了一聲，“我在高郵的豬場已經發展到了3萬多頭的規模，還組建了合作社，加盟的農民從2009年的60多戶發展到了230多戶，養豬的規模有2萬多頭，現在加起來有6萬頭的規模！”

　　養豬容易嗎?這么多的豬，怎么能確保質量安全問題呢？面對記者的疑問,薛巧云爽朗地笑開了，“當然不容易了！我養的是生態豬！”她不無自豪地介紹說，合作社和農戶都簽訂了責任狀的，從豬仔、飼料、防疫都是我指導和監督的，“我多年養豬有一套心得，我還從正大集團引進先進品種和技術，我們今年要向10萬頭的目標進軍！”

　　今年的政府報告中強調，要從源頭上保證農產品質量安全。這讓薛巧云感慨萬千，“市面上之所以出現了一些讓市民不太放心的產品，可能是一些生產戶或者養殖戶為了追逐利益?！绷钏鄲赖氖?，蘇中地區的群眾吃豬肉的時候，只買便宜的，從不買貴的?！拔业纳鷳B豬肉價格一般就貴一點點，考慮到鄉里鄉親的，基本上是平價銷售?！碑斢浾咛嶙h，可以在網上賣豬，可以將相關的加工品精品化，走高端化路線。薛巧云神秘一笑，“我早就做了！我的禮盒在南京供不應求啊！很多單位都是找我做定制，他們對我的豬肉很放心！”2012年，薛巧云分別被中央和省授予"創業之星"稱號，同時被江蘇省命名為"十大女狀元"，被選為高郵市政協委員……“去年是我收獲最多的一年！”薛巧云說，都是這些榮耀都比不上自己光榮當選省人大代表！

　　來源：博亞和訊網

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垃圾的九州大地

近期北京九州大地生物科技集團股份公司（大地股份：430034）下屬的武漢九州大地飼料科技有限公司由于經營不善面臨關停(南方公司基本關完了，先后在長沙、四川、福州等地公司全部關停)。其實，對于關停一個僅投資100萬元的預混料廠本身是一件小事，但在處理關停該廠的過程中出現的一些問題徹底的表露出該企業的本質，令人感覺到該企業其實是一個極度不負責任的公司。
下面就該企業存在的問題列舉如下：
1、        違法“勞動法”：該企業在運營過程中嚴重違背國家相關規定，拖欠或根本不給員工辦理社保，該企業的員工在入職后半年或更長時間后才會辦理社保，部分銷售人員甚至從未辦理社保；
2、        拖欠供應商貨款：在該企業關停過程中，部分供應商過來討要貨款，該公司負責人居然躲避不見，令公司采購負責人左右為難，對貨款的支付一拖再拖；
3、        拖欠甚至拒付員工福利：該公司在2006年出臺政策鼓勵員工買車，當時政策規定員工購車享受5萬元購車補貼，分4年按月返還。該企業一名員工于2006年購買業務用車一臺，直到2008年才補貼了5000元，剩余部分一直拖欠，多次與公司協商得到的答復是：公司資金緊張，效益不好，先緩一緩，等公司有錢了馬上解決?，F在該企業面臨關停，該員工又找到來武漢處理關停事務的集團一位領導，此領導居然直接拒絕支付。
4、        損害個人股東利益：在集團做出關停該企業的決定后，集團派人到武漢處理關停事務，但處理過程中沒有通知相關個人股東，當股東得到消息趕到公司時，集團負責關停事務的領導還在推脫說：沒有要關停，只是正常的公司調整。
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上面只是該企業存在的一部分問題，還有其他問題，比如：在武漢生產北京公司的產品（被武漢質監局查過,而且九州大地旗下其他公司均存在此問題），拖欠或拒付經銷商的年終返利（有合同），產品質量控制不嚴，隨意調整配方（公司保育濃縮料6240由于配方調整導致養殖戶損失嚴重）等等。
在上面的問題沒有解決前，公司私下準備將倉庫的貨物發走，被有欠款的經銷商、供應商和員工阻止。該企業所有負責人連夜全部撤離，也不和相關人員協商解決，躲起來不露面。這是一家什么樣的企業呀！大家都來關注一下，讓這樣的企業受到社會的譴責。