非生產天數是豬場管理的大忌

畜牧編輯

　　每頭母豬增加２８天非生產天數損失高達１６４８０８元

　　非生產天數是豬場管理的大忌

　　任何一頭生產母豬和超過適配年齡（一般設定在２３０日齡）的后備豬，沒有懷孕、沒有哺乳的天數，稱為非生產天數（Ｎｏｎ－ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅＤａｙｓ，ＮＰＤ）。其中有３－６天斷奶至配種間隔是必需的，在此期間母豬要準備發情，可以叫做必需非生產天數。一些懷孕母豬發生流產或死胎也等于什么也沒做，從配種到流產、死胎時的天數也被視做非生產天數。

　　非生產天數的計算

　　ＮＰＤ＝３６５－［Ｌ／Ｆ／Ｙ×（ＬＬ＋ＧＬ）］，其中Ｌ／Ｆ／Ｙ是指每頭母豬每年所產窩數，叫做“胎指數”，ＬＬ是母豬泌乳期天數，ＧＬ是指母豬從配種到分娩的妊娠天數，一般是１１４天。舉個例子，對于一個規模化豬場，可能希望每頭母豬每年產２．３窩，２８天斷奶，當然懷孕期是１１４天，則ＮＰＤ＝３６５－［２．３×（２８＋１１４）］＝３９天。

　　非生產天數造成的損失

　　以一個飼養規模為３００頭基礎母豬的豬場為例，必需非生產天數設為５天，如果執行２８天斷奶，則理想胎指數為３６５／（１１４＋２８＋５＋０）＝２．４８；如果執行２１天斷奶，則理想胎指數為：３６５／（１１４＋２１＋５＋０）＝２．６１。

　　以２８天斷奶為例，則實際胎指數＝３６５／（１１４＋２８＋５＋ｘ），其中ｘ代表每胎非必需非生產天數，當ｘ＝１０天時，胎指數＝２．３２，則每頭母豬年非生產天數３６天，是較高生產水平；當ｘ＝２５天時，胎指數＝２．１２，則每頭母豬年非生產天數６４天，是一般生產水平。

　　兩者的差別是２８天，假設每頭造成非生產天數的母豬日采食量為２．５千克，每千克飼料的價格是１．８元（目前價格），假設飼料成本占總成本的７０％，則后者的母豬年飼養成本增加：１．８×２．５千克×２８天×３００頭／７０％＝５４０００元。

　　假如每頭母豬窩斷奶１０頭仔豬，則較高生產水平豬場比一般豬場每年多出欄３００×（２．３２－２．１２）×１０＝６００頭。若每頭出欄肥豬的利潤是１００元，每年可多賺６００００元。

　　換個角度講，一般來說每頭母豬每年耗費飼料在１０００千克左右，折合１．８×１０００＝１８００元。高水平豬場每頭仔豬的攤銷是１８００／２３．２＝７７．６元，一般豬場１８００／２１．２＝８４．９元，也即較高生產水平豬場每頭肥豬能節約７．３元成本，總成本節約３００×２３．２×７．３＝５０８０８元。

　　以上三項利潤差別的和是５４０００＋６００００＋５０８０８＝１６４８０８元，這就是每頭母豬增加２８天非生產天數給這個豬場所造成的損失。這些錢可以被認為是我們效益的損失，所以非生產天數是豬場管理的敵人！

　　非生產天數的來源

　　后備母豬配種時超過２３０日齡的天數（多數豬場管理軟件設定２３０天為后備豬初配日齡）；斷奶到配種時超過６天的天數；返情母豬損失的天數，一般為２１天；流產母豬損失的天數；空懷豬損失的天數；死淘豬損失的天數。

　　減少非生產天數的措施

　　１、后備母豬適時配種　對于后備母豬，經過測定后一般在１７０日齡左右轉入生產群。從轉入生產群的當天就要認真記錄發情情況，這樣就可預知最佳配種時間。例如，一頭母豬在轉入的第１天即發情，那么２１、４２、６３天后應第２、３、４次發情，第４次發情是在２３３日齡，最適合配種。若錯過此次發情，將增加２１天的非生產天數，這是應盡力避免的。

　　２、加強哺乳母豬的飼養，縮短斷奶至配種間隔天數　研究表明斷奶母豬的體況與斷奶至配種間隔天數存在密切關系。加強哺乳期間母豬的管理，盡量減少母豬哺乳期間體重損失是縮短斷奶至配種間隔天數的關鍵（表１）。

　　對斷奶后超過２０天不發情的母豬應用ＰＧ６００等藥物催情也是減少非生產天數的一個辦法。

　　３、返情母豬及時復配　每天引導公豬到懷孕舍刺激母豬（鼻對鼻接觸），使那些未孕的母豬如期返情（配種后的第２１天左右），并及時配種。對于一個正常返情的母豬，錯過第１次返情，最少會造成２１天的非生產天數，在管理上這是不能容許的。

　　４、遲早發現空懷母豬，促其發情　對于那些未孕而又沒如期返情的母豬可借助妊娠診斷儀，在第２５－３０天將其查出，趕回配種舍，促其發情。如果空懷為持久黃體造成，可考慮應用氯前列烯醇。

　　５、控制懷孕母豬流產、死淘率　越到懷孕后期，流產、死淘造成非生產天數越多，損失越大。懷孕期間流產不應超過２％，死淘也不應超過２％。超過此值都屬不正常，需認真找原因。

　　６、適時決定淘汰　老的、生產性能差的母豬在斷奶當天淘汰是最經濟的。

　　河北斯格種豬有限公司　孔令聰

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寫的不錯。

知豬長樂

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