民企領導人的十八個謊言

gay1118

[align=left][b]企領導人的十八個謊言[/b][/align][align=left]　談起民營企業的領導人，我們都會想到他們拼搏出來的艱辛和不易。但是我們也需要正是民營企業領導人存在的問題，以更好的經營企業，促進民營企業的健康發展。這里的領導人不僅包括老板本人，還包括那些位居要職的其它決策者。下面我將從民營企業領導人最喜歡說的“甜言蜜語”入手，來透視民營企業存在的問題。 [/align][align=left]　　第一句：“我們公司最講誠信。”這句話聽起來就讓人產生“恐懼”，因為中國企業的誠信問題已經到了很嚴重的地步，但是很多企業領導人卻堅持這樣冠冕堂皇的論調，從沒有為此“心痛”過，更是很少有人能夠“痛改前非”。所以，造成如今誠信嚴重匱乏，而且越來越令人擔心的現狀，令我們每當聽到這句話時，就彷佛感覺本段開始的那句話錯了一個字——“我們公司最乏誠信。”當然，這也是很多民營企業發展迅猛，但是其倒閉也異常迅速的重要原因之一。[/align][align=left]　　第二句：“你放心，我不會虧待你的。”起初聽到這句話，很多職場的有志之士都會很興奮，但是久而久之，或到了年底才發現，很多領導人說這句話時錯了一個字：“你放心，我想會虧待你的。”民營企業人才流失，跳槽頻繁，這個原因所占的比例很大。[/align][align=left]第三句：“我們是一家負責任的公司。”很多民營企業的領導人在公眾場合都會這樣標榜自己，但是看看他們如何對待自己的員工，看看他們如何對待自己的供應商，再看看他們如何騙取前來比稿的設計方案，我們就知道他們說這句話時刻意遺漏了一個字：“我們是一家不負責任的公司。”[/align][align=left]　第四句：“[color=#000000]你們先拿個方案，我們擇優合作。”很多民營企業領導都會面帶微笑地說這句話。這是很多民營企業騙取方案的有效手段，當然，我們也可以說是民營企業[b]廉價借用外腦的絕佳策略[/b]。例如，我們遠卓品牌策劃公司剛剛創立之時，經常碰到這樣的民營企業，起初不知道，但是被騙了幾個方案之后才猛地醒悟過來，其實，這種企業的領導人在說這句話時，八成以上是這個意思：“我們先騙個方案，你們一群傻蛋。”出于對這些企業“品牌”的尊重，我在這里就不再具體舉例了。[/color][/align][align=left]　　第五句：“大家辛苦了。”很多民營企業領導人說這些話的時候，想的是：“[b]辛苦就辛苦‘了’。[/b]”所以，說了之后還是會有很多人跳槽，因為辛苦之后就[b]“了”了，[/b]根本得不到應有的報酬，人才自然要另謀高就。[/align][align=left]　　第六句：“放心，我們一定按合同辦事。”與民營企業合作，合同在很多情況下，往往是一紙空文，[/align][align=left]很少有遵照合同辦事的。所以，民營企業領導人簽訂合同時說的這句話，很多時候就等同于——“抱歉，我們一定收好合同，‘靈活’辦事。”合同很難生效，或者很難遵照合同辦事，商業環境自然會復雜起來。這樣做的必然結果是，大家都必須在一定程度上犧牲效率。這也是很多民營企業不能快速健康發展的關鍵原因之一。[/align][align=left]　第七句：“我們一直非常重視質量。”大家都知道質量很重要，都會說“百年大計，質量第一”，但是很多企業都是在嘴上重視產品質量，至于在實際的生產管理過程中，就是一件很難說的事情了。例如，很多企業因為產品質量出現問題而陷入危機，并很快倒閉。所以，我們可以這樣理解上述的那句話：“我們在宣傳上一直非常重視質量。” [/align][align=left]　　第八句：“員工福利都很好”。很多民營企業在接受記者采訪時都會得意洋洋地說，自己公司的員工福利如何如何好，以表明自己的宅心仁厚。但是，大多數民營企業是什么樣的呢？走進其公司的“庭院深處”，看看其內部員工的生活狀況以及持續不斷的抱怨，我們就能夠略知一二了。當然，這里不是說所有的民營企業都名不副實，而是指部分企業，而且可喜的是，現在已經漸漸涌現出不少福利完善的民營企業。 [/align][align=left]　　第九句：“下一步，我們一定要努力建立完善的管理制度。”不少民營企業管理混亂，很想建立完善的現代企業管理制度。但是，民營企業一般是親朋好友匯集的地方，家族味道很濃，即使有了制度，制度也是很難落到實處以發揮作用。所以，很多民營企業的領導人十分為難，經常說“下一步，我們一定要努力建立完善的管理制度”，但是每一步都很難奏效，往往是事與愿違。可是，這些民營企業的領導人為了以“自己的決心”來穩定“軍心”，只好經常這樣許愿，如此下“決心”。當然，這樣做的效果只能是揚湯止沸、隔靴搔癢。 [/align][align=left]第十句：“放心，就按這個方法辦，有問題我負責。”[color=#0000ff]民營[/color]企業的領導在吩咐[color=#0000ff]下屬[/color]做工作時，每當下屬有異議時，其就會信心十足的拍一拍下屬的肩膀說：“小×，你放心，就按這個方法辦，有問題我負責。”于是，小×努力按照領導的方法去執行，結果事情辦得一塌糊涂。這個時候，領導仿佛已經“忘記”了自己的“承諾”，立即想方設法讓小×來背負相應的責任。 [/align][align=left]　　第十一句：“我們完全從消費者的利益出發。”這句話具有很大的欺騙性。很多民營企業的[color=#0000ff]老板[/color]關起門來，言談舉止都是一切圍繞公司的[color=#0000ff]利潤[/color]轉，凡事從公司的利潤出發。但是，一旦他們面對[color=#0000ff]媒體[/color]，或者面對消費者時，就立即改了口，仿佛真的完全從消費者的利益出發。這種表里不一的做法，在一定時期內還能夠起到作用，但是隨著市場[color=#0000ff]競爭[/color]的加劇，這種自欺欺人的做法必然會受到市場規律的嚴懲。 [/align][align=left]　　第十二句：“我們是競合關系。”這句話很漂亮。很多同行的民營企業之間，大家明明都在背后“罵爹罵娘”或“指桑罵槐”，到了公眾場合，卻和藹可親的稱自己的競爭對手是兄弟單位，雙方的關系是競合關系，仿佛大家都十分友好。部分民營企業的[color=#0000ff]領導人[/color]甚至覺得“競合”這個詞很“時尚”，也很“陽光”，用這個詞就能顯示出自己的寬宏大量，甚至能夠彰顯自己無限寬廣的胸懷。所以，所謂的“競合”就更沒有實際意義。而且，對于目前大部分的行業來說，民營企業在當前的市場環境下，民營企業之間更多的是生與死的競爭，說“競合”還是為時過早。換句話說，“競合”只是一個溫和的善意的謊言，或者說是一層薄薄的美麗的窗戶紙——一捅就破。當然，必須指明的是，等到市場環境發展到一定階段，同行的民營企業之間還是會出現競合狀態的。這只是一個時間問題。 [/align][align=left]　　第十三句：“我們每年都投入大量的資金用于產品研發。”企業應該在產品研發上下功夫，但是大多數企業只是在模仿上下功夫。看見別人有了新的暢銷產品，便馬山跟進。這樣的確可以節省大量的資金，減少研發新產品的風險，但是這樣做畢竟不是長久之計，對于企業的持續[color=#0000ff]健康[/color]發展更是極其不利的。至于這句“我們每年都投入大量的資金用于產品研發”，只不過是很多民營企業說給消費者聽聽的“豪言壯語”，以證明企業的實力，換取消費者的信任。甚至有企業宣傳自己在多個國家設有產品研發中心，實際上卻只是幾個空殼，就更是散發著奇光異彩的泡沫了。 [/align][align=left]　　第十四句：“現在，我們的努力主要是為了回報社會。”很多[color=#0000ff]企業家[/color]都喜歡激情滿懷的說，自己之所以很努力，賺錢已經不是主要目的了，回報社會才是主要的目的。但是，我們看看中國企業家有多少人在偷稅漏稅，有多少人熱心公益事業，又有多少人在發生災難時向社會捐款？其實，說“回報社會”只是很多民營企業的一種美好愿望，或者說只是一層用語言構筑的一層層光環。 [/align][align=left]第十五句：“[b]我們要相信下屬。[/b]”大多數民營企業的領導人都會這么說，但是又有很多民營企業的領導人一天到晚忙個不停，這件事情要處理，那件事情要管，好像整個公司沒有幾個人能夠做好事情。其實，這些領導人很大程度上都是白忙活，[b]甚至在不斷給下屬添亂。[/b]為什么呢？因為，他們很難相信下屬，下屬做什么事情都不放心，都要親自過問。但是一個人的能力和時間畢竟有限，領導并不是所有工作都很專業，這樣做難免會亂了方寸，引起下屬的反感。同時，下屬的能力也得不到充分的發揮，造成[color=#0000ff]人力資源[/color]浪費。 [/align][align=left]第十六句：“我們要給員工創造一個良好的工作和學習環境。”這是很多民營企業的真實心愿，因為，有了良好的工作和學習環境，員工的工作效率才能夠逐步提高，同時，企業在市場上的競爭力也能得到增強。但是，很遺憾，許多民營企業在投入資金時就產生了顧慮，一天一天的往后拖，久而久之員工也“習慣”了，不習慣的就走了“算了”。這是民營企業短期行為的結果，企業家應該努力在控制[color=#0000ff]成本[/color]和相關風險的基礎上，一步步改善員工的工作和學習環境。 [/align][align=left]　　第十七句：“[b]企業要尊重每一位員工。[/b]”人與人之的正常交往間需要尊重，但是這在很多民營企業都是一種奢侈。[color=#0000ff]家族[/color]人士的絕對強勢，以及與職位不能相稱的綜合素質，叫一批又一批在民營企業打工的人才迅速出走。很多企業家認識到了這一點的嚴重性和危害性，但是，“血濃于水”的觀點一旦在企業[color=#0000ff]經營管理[/color]中占據主導地位，民營企業里的“相互尊重”就很難落到實處。 [/align][align=left]　　第十八句：“我們有著完善的售后服務網絡，售后服務絕對沒問題。”不管有多少售后服務網點，也不去論證到底其服務完善與否，很多企業領導人在宣傳中都對自己的售后服務抱著堅強的信心。當然，相應的導購員或[color=#0000ff]促銷[/color]員對售后服務也會隨著領導的“訓導”，以及利益的驅動，而“抱有堅強的信心”。但是，一旦產品“出手”，貨款“到手”，消費者也就不知道到哪兒才能體驗完善的售后服務了。甚至，當產品出現質量問題時，企業已經被兼并、重組，或者早已破產倒閉，壓根無人對產品負責。很顯然，對于很多民營企業來說，完善的售后服務只是隨口說說的“遠大理想”而已。這個狀況必須得到實質性的改變，否則其生存必然會受到致命的影響。[/align][align=left]                                                                     ------------轉載[/align]

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田玉安

深有其感！！！

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於我心有戚戚焉