中小企業(yè)的發(fā)展的長久之路在何方？

夏天秋天

[align=left][color=#000000][align=left]看了新聞?wù)f[font=Times New Roman]2013[/font]年飼料產(chǎn)量首次下滑，不知道未來的飼料企業(yè)的前景怎么樣？很多大企業(yè)都在向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，我們中小企業(yè)的發(fā)展的長久之路又在哪里呢？[/align][/color][/align]

007畜牧

中小企業(yè)聯(lián)姻。融資，提升技術(shù)都是不錯的選擇，我個人認為

yushewu

配合飼料企業(yè)：
1、地理優(yōu)勢：就算大企業(yè)要去占領(lǐng)當?shù)厥袌觯彩且ㄟ^在當?shù)亟⑵髽I(yè)。當?shù)刂行∑髽I(yè)是占據(jù)當?shù)厣鐣Y源優(yōu)勢。據(jù)我所知，大企業(yè)在地方上的投資，管理是不放開的，集權(quán)式管理是很僵化的。而大企業(yè)在地方任命的主管多數(shù)不是本地人，沒有扎根經(jīng)營的意圖，所以大企業(yè)在地方上投資的企業(yè)看起來很美，而實際不那么可怕和具有競爭力。或者會有短暫的資金優(yōu)勢，常用低價沖擊市場的伎倆，但是這種資金優(yōu)勢不會超過1年。
2、靈活經(jīng)營：中小企業(yè)不要想做成專一性的企業(yè)，這樣只會降低企業(yè)競爭能力。
3、鉆漏洞...合理規(guī)避法規(guī)

老胡

專業(yè)專注專營，做精做細做名。

孺子牛小牛

小企業(yè)要做精細的飼料，爭取在產(chǎn)品上做減法，但是要提高產(chǎn)品的競爭力。

我就是光

很多都 是基礎(chǔ)扎實都會頂一片天地，客戶所需就是你們發(fā)展的長久之路

mdy1027315

揚長避短，精耕細作。

拳王實業(yè)

1.轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展競爭力小的方向發(fā)展
2.走差異化道路，比如可以在非常規(guī)原材料上做足功夫，保質(zhì)保量，
3.人員配備需齊全，摒棄單兵作戰(zhàn)的思維
4.走出去戰(zhàn)略，做適合的飼料
5.嚴抓質(zhì)量同時，狠抓品牌，不能眉毛胡子一把抓

wwaiwy

豐富你們自己身的技術(shù)力量并加強品控能力，路還是有的，看怎么走了！

老楊

飼料企業(yè)的下游是養(yǎng)殖，也可以說，飼料企業(yè)的生存空間在于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。只要
牢牢抓住養(yǎng)殖的發(fā)展趨勢，順應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，飼料企業(yè)不怕任何變化。