誰(shuí)來(lái)拯救中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)

mql

       我?jiàn)^戰(zhàn)在中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的第一線，也就是傳說(shuō)中養(yǎng)殖的終端.每天主動(dòng)造訪我的有多的，有少的!一年下來(lái)也要有上千人!這讓我接觸了形形色色的業(yè)界人士，其中不乏成功者:有養(yǎng)豬大亨，有飼料界的巨頭，還有獸藥廠的諸多老總，卻很少能見(jiàn)到專業(yè)的獸醫(yī)服務(wù)公司首腦! 由此可窺全貌!但大多數(shù)的養(yǎng)殖人卻過(guò)得很艱辛!這說(shuō)明了什么呢?
      中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)沒(méi)有一套適合自己國(guó)情的養(yǎng)殖理論體系!相當(dāng)多的人對(duì)養(yǎng)殖的成功缺乏根本的認(rèn)知，什么叫成功?評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是什么?答案只有一條，把養(yǎng)殖成本做到最低的人，就是成功者!中國(guó)的生豬成本是平均是多少呢？7元/斤。美國(guó)的是多少呢?5元/斤!差距就在那里，你承認(rèn)不承認(rèn)，你思考不思考，你行動(dòng)不行動(dòng)，它就在那里!
    我們?cè)鯓硬拍芡炀茸约?，?zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么就要圍繞降低成本這個(gè)核心去分析中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)存在的問(wèn)題!竊以為有以下三個(gè)方面:
        1，中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)并不缺少真正的獸醫(yī)，并不缺少完美的豬場(chǎng)疾病防控體系。但是直到現(xiàn)在，還有的人只相信獸藥，不相信獸醫(yī)!我們自己看，中國(guó)的獸藥廠家有多少?＞3000家!有幾家能讓豬場(chǎng)全年全群成活率不低于95%呢？但卻賺的盆缽滿盈!專業(yè)的獸醫(yī)服務(wù)公司呢？＜3家!據(jù)了解，一直為了理想艱難求生!這就是現(xiàn)實(shí)!疾病濫發(fā)，成活率低下，一頭母豬年提供出欄肉豬連16頭都達(dá)不到!美國(guó)呢？他們是不低于26頭的!觸目驚心的數(shù)字何時(shí)能夠喚醒養(yǎng)豬老板的認(rèn)識(shí)誤區(qū)呢？
      2.中國(guó)養(yǎng)殖的硬件設(shè)施急需改造。
         中國(guó)豬欄舍設(shè)計(jì)落后是個(gè)大錯(cuò)特錯(cuò)，造成要沖欄，浪費(fèi)水，污染大，沖出病，沖高成本，母豬被迫定位；好的、適應(yīng)中國(guó)的自動(dòng)化設(shè)備推廣不下去，人力成本居高不下，造成效率低下，疾病頻發(fā)，養(yǎng)不好豬；
        3.飼料行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)都在干什么，在拚命搞銷售，做假的數(shù)據(jù)，不惜營(yíng)銷之費(fèi)用，進(jìn)一步拉高養(yǎng)殖成本；飼料企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)搞對(duì)立，不把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)，不降低飼料價(jià)格，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代，只有一起死了。豬場(chǎng)設(shè)計(jì)不好、潮濕、臟、豬接觸到糞、原料不好、加工太粗、保溫不好等因素造成豬拉稀，一投訴，飼料廠只有增加抗生素，屁股指揮腦袋；抗生素的濫用在中國(guó)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，使中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)入更高強(qiáng)度的惡性循環(huán)!
         我們每一個(gè)養(yǎng)豬人何時(shí)清醒了自己的頭腦，何時(shí)才是我們養(yǎng)殖成功的希望，何時(shí)執(zhí)行了認(rèn)識(shí)，何時(shí)就是成功的開(kāi)始!我們需要什么?需要真正的獸醫(yī)，需要完美的豬病防控體系!我們需要什么?我們需要為豬建設(shè)美好的家園，給它們燦爛的陽(yáng)光，新鮮的空氣，清潔的水質(zhì)和相對(duì)的活動(dòng)自由，再加上營(yíng)養(yǎng)均衡的沒(méi)有天天添加藥物的食糧!我們還需要什么，我們需要改造豬欄結(jié)構(gòu)，更新自動(dòng)化喂養(yǎng)設(shè)備把更多的人解放出來(lái)去做更有益的事情!讓一萬(wàn)頭的母豬場(chǎng)只有4個(gè)人白天工作，晚上寫(xiě)文章! 誰(shuí)能整合了這三種資源，誰(shuí)就是中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的救星!
        
        

畜牧刀客

你了解的信息還不全面

mql

內(nèi)行看門(mén)道  外行湊熱鬧

畜牧刀客

mql 發(fā)表于 2014-5-2 13:05
內(nèi)行看門(mén)道  外行湊熱鬧

很多活不是獸醫(yī)能解決的

mql

畜牧刀客 發(fā)表于 2014-5-2 15:23
很多活不是獸醫(yī)能解決的

我要表達(dá)的中心是什么呢？能做到完美疾病防控  豬場(chǎng)欄舍與設(shè)備科學(xué)  營(yíng)養(yǎng)均衡 無(wú)霉變無(wú)藥物濫用的 就能使養(yǎng)殖成本最低化 就會(huì)讓中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)力  這不是一個(gè)人的事  也不是一群人的事 更不是獸醫(yī)的事  而是和整個(gè)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)有關(guān)系的所有人的事

yihaiqiu520

面前養(yǎng)殖業(yè)的問(wèn)題不是硬件的欠缺，而主要是人的觀念和管理上的欠缺。

mql

個(gè)人預(yù)測(cè)，5年后1000頭母豬以下的養(yǎng)殖場(chǎng)，要么發(fā)展壯大到千頭母豬俱樂(lè)部，要么會(huì)像風(fēng)一樣消失在不可阻擋的行業(yè)潮流中!而作為行業(yè)中不同角色的我們應(yīng)該怎么做呢？

laq788

重點(diǎn)在金融, 中國(guó)的問(wèn)題是真養(yǎng)豬的沒(méi)錢, 有錢的自己又不養(yǎng)豬. 錢的問(wèn)題解決了,飼料成本,養(yǎng)殖成本都能降下來(lái),現(xiàn)在新希望和京東開(kāi)始合作了,其中重點(diǎn)一條就是金融.

狗王面包

沒(méi)有被淘汰的養(yǎng)豬業(yè),只有失敗的個(gè)體!以後打工仔要回鄉(xiāng)養(yǎng)豬根本行不通!

pal3322

是值得分析與思考，認(rèn)同你說(shuō)的飼料企業(yè)的不妥做法。
我們國(guó)家養(yǎng)豬社會(huì)服務(wù)體系極待完善，監(jiān)控措施不力。