從賣豬到收豬 是誰占了便宜

邦士富—漁

從賣豬到收豬 是誰占了便宜

　　此時此刻，一些收豬販們更能深刻體會這句話，得不到的豬永遠在欄中騷動，被豬價偏愛的養殖戶都有恃無恐。養豬人與收豬人似乎永遠都在打一場游擊戰，漲與跌之間，壓欄與壓價都成了各自的法寶。斗膽敢問一句，這些年，贏了誰？又負了誰？

　　知己知彼 百戰尤殆

　　你沒看錯，我寫的是“百戰尤殆”，為什么？就為這令人百轉千回的豬價。得豬價者得天下，然而豬價像一頭隨時爆發的獅子，摸不準的脾氣，即使我們參照無數歷來數據，它一個暴躁的回眸便將所有預測睥睨腳下，所以我說的知己知彼自然是養豬人和收豬人。

　　收豬，當然不是簡單的把豬拖走。豬老板眼里的豬販子是什么樣？別說什么一千個讀者就有一千個哈姆雷特，就一種！--摸不透的好女婿。俗話說，嫁出去的女兒潑出去的水；賣出去的豬，潑出去的水。稱兄道弟、把酒閑話，只要哥哥你一句話，豬我拖走，騙我親爹親媽也不敢忽悠您，絕對友情價。豬一拖走，繼續跌價，那是您這個老丈人賺著了個好女婿，如果繼續漲，那沒辦法，木已成舟。

　　賣豬呢？豬到出欄自有時？養豬的與收豬的相比就顯得種類多樣化一點，這和他們掌握的信息以及養殖規模差異化有很大關系。規模大圖的是長久合作；中等規模有一手消息，還有廣闊人脈，自然敢壓欄，這一類豬老板賺錢也居多；還有就是中小散，多數情況靠賭欄，賺得多但賠得也多。

　　大家對彼此心知肚明，各自暗暗較勁，但誰又不能保證長盛不衰，從“賣豬難”到“收豬難” ，豬市乾坤盡在其中。說誰占了便宜，一個轉身時間便怕話說得太滿。

　　豬價保衛戰 你不是一個人

　　有沒有奢想過“路不拾遺，夜不閉戶”的太平盛世？我真的有奢想過“漲不壓欄，跌不壓價”的太平豬市。

　　當然并不是我一個人這么想過，現在的養豬合作社也有點偏向于這種想法，統一技術服務、統一衛生防疫、統一飼料配給、統一出售生豬，既防止壓欄的風險又避免壓價的損失，但是，這樣的前提就是排除暗箱操作。國家每年也會做一些政策方面努力，收效甚微。

　　十年河東十年河西，豬價“游擊戰”更是一場持久戰，一批一批的人從中倒下，更有一撥一撥的人前赴后繼而來，“誰贏誰輸已不再重要”，能痛痛快快賭一場就好。所以，說到最后還是繞到了原點，什么時候我們不再賭市？這不是一個養豬的或是一個收豬的力所能及，又或者是國家一己之力能夠決定的，“游擊戰”累了，是時候打響“保衛戰”了。

　　公司+農戶養豬模式的利與弊

　　由于養豬規模化的發展，越來越多的小散養殖戶開始尋求新的出路，各大上市公司也開創了很多養殖模式，解決豬農的出路問題，公司+農戶養豬模式就這樣應運而生了。那么，是不是這種養殖模式就是萬無一失呢？當然不是，下面跟隨小編來了解一下吧。

　　公司+農戶養豬模式有一個很突出的點，它多元化產業化經營，以養豬業為主，兼營飼料、動保、屠宰等相關產業；給農戶提供配套服務，提供飼料、動保、肉豬回收、技術咨詢等服務；提供種豬、育肥仔豬，農戶僅僅是飼養豬的生長育肥階段。

　　這種模式對養殖戶來說固定資產投資相對減少，整體養豬規模易滾動擴大。最大的好處是能帶動農民養豬致富，這對未來豬農的發展轉型還是很有幫助的。不過，這種模式是有一個很大的缺點的，我們可以看出這種模式能夠搞成功的少之又少，原因就在于缺錢。這種養殖模式是需要大量的資金運作的，只有財力雄厚或融資能力強的公司才能做到。而且運作復雜困難，資金鏈風險大，受農戶信譽度的影響很大。

　　發改委：國家投650萬元支持海南農產品冷鏈物流等項目

　　國家發改委近日正式下達農產品冷鏈物流及農產品批發市場項目2014年中央預算內投資計劃，海南省澄邁魯興農產品冷鏈物流等5個項目共獲得650萬元中央投資支持，主要建設冷庫、交易大棚、檢驗檢測和信息發布系統、相關配套設施等。

　　海南省由于地處熱帶，加之農產品進出島運輸鏈條較長，農產品流通中的損耗率較高，對冷鏈物流的依賴度高。建設這5個項目，將有助于進一步改善海南省農產品流通條件，推進農產品儲藏、加工、配送、運輸全過程冷鏈物流，降低流通損耗，實現保質保鮮，提升農產品產銷信息化水平，緩解海南省農產品集中上市時期銷售困難，促進農民增收。

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最底層的是養殖戶

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他們真的不容易