假設你是一個軟件開發咨詢組的管理者,在公司里,你覺得程序員John Doe工作效率實在太慢,那么你怎么去處理這一問題呢?首先,你制定一套工作制度,規定完成哪些工作,如何完成,達到什么效果。應該注意這一制度必須包括所有事情發生的可能性。例如:“如果超過最終期限,必須提前和項目領導說明不能按期完成的原因,哪些部分不能完成,什么時候可以完成。”這樣所有的計劃才能夠很好的協調。接著,你可以制定出如果不能按期完成應受到懲罰的條款:“如果不能按期完成的員工必須被記入員工檔案并取消遠程工作的權利。”? <br>
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最后,一些制度也可以沒有具體的實施方案。例如,你可以<br>
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