預(yù)混料企業(yè)真的需要轉(zhuǎn)型嗎?

醉鬼

國內(nèi)大部分預(yù)混料企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，也包括我所在的公司。單純生產(chǎn)預(yù)混料的遇到越來越多的問題，比如乳豬顆粒料、豆粕摻假、被全價(jià)料蠶食、業(yè)務(wù)員費(fèi)用太大等問題。他們也在積極的變化。部分預(yù)混料企業(yè)以前有一些積累，手里有200萬閑錢的很多，投資一套小型濃縮料顆粒料設(shè)備很富余，如果節(jié)省一些連流動(dòng)資金都?jí)蛄恕＿€有些大點(diǎn)的手里閑著1000萬，可以投資一個(gè)像樣的配合飼料廠子。有些月銷100噸以下小的預(yù)混料廠就困難了，業(yè)務(wù)員少了還賺幾萬，業(yè)務(wù)員超過10個(gè)就賠錢，手里有幾十萬還不夠在市里買一套房子，面臨淘汰的是他們，我見到很多這樣的倒閉或被人合并。
      大部分預(yù)混料企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型為以預(yù)混料為主，大力發(fā)展?jié)饪s料、顆粒料為補(bǔ)充的小型綜合型企業(yè)，有些發(fā)展塊的，已經(jīng)具備大型綜合飼料廠的雛形。從豬料或者蛋雞預(yù)混料轉(zhuǎn)型為乳豬顆粒、肉雞顆粒、豬濃縮料為主 的企業(yè)，甚至濃縮料項(xiàng)目提供的利潤已經(jīng)超過傳統(tǒng)的預(yù)混料項(xiàng)目。但是他們進(jìn)一步的發(fā)展遇到很多困難，比如對諸多大原料不夠熟悉、業(yè)務(wù)員費(fèi)用還是太高、品種太多管理混亂、資金不如傳統(tǒng)大型配合料廠雄厚、搞大料需要的土地資源不足。他們有的對預(yù)混料還有些眷戀，有些以及把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移了。
      預(yù)混料會(huì)長期存在下去，但是單純提供預(yù)混料的企業(yè)好像日子越來越難過，所以，我認(rèn)為以后預(yù)混料會(huì)作為綜合飼料企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目部門出現(xiàn)。

山中的漫游者

單純維生素也面臨同樣的局面的，同感！:L

刀六

預(yù)混料或核心料的存在,本就是最初一些所謂的技術(shù)權(quán)威部門忽悠人的.
他們給我們灌輸一種模式:核心料(+常量礦)--->預(yù)混料(+蛋白)---->濃縮料(加能量)---->全價(jià)

可事實(shí)呢?是不是應(yīng)該先選出大的原料,再根據(jù)大原料的缺陷補(bǔ)充微量(所謂的核心料),如果是的話,那么,他們提前設(shè)計(jì)好的核心料還有什么生存理由?除非,玉米再貴,豆粕再貴,我們也堅(jiān)持用

山中的漫游者

:L 刀六這家伙，不給我們活路啦:Q :'( :'( :'(

刀六

原帖由 山中的漫游者 于 2007-2-8 14:39 發(fā)表
:L 刀六這家伙，不給我們活路啦:Q :'( :'( :'(

不是呀,不但有路,還很寬廣的呀
1,對于有能力選擇最優(yōu)性價(jià)比原料的顧客,我們?yōu)樗麄兲峁┧麄冃枰莫?dú)一無二的針對性"核心料",實(shí)質(zhì)是完成從產(chǎn)品供應(yīng)商向技術(shù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變
2,對于沒有能力選擇最優(yōu)性價(jià)比原料的顧客,我們幫他選擇原料,就是所謂全價(jià)料啦,當(dāng)然,不是現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的:預(yù)混+豆粕+玉米+麥麩   這么簡單了

山中的漫游者

刀六萬歲 ，向刀六學(xué)習(xí)

zjl0722

發(fā)展趨勢我個(gè)人認(rèn)為是全價(jià)料沒有錯(cuò)，但是目前預(yù)混是發(fā)展的過程中。還有一點(diǎn)就是做什么都要看自身實(shí)力，還要看市場帶來的效益。。。

xzyun

有誰知道2006年豬雞的存欄量，以及目前存欄量的變化。特別是藍(lán)耳病和禽流感對豬雞存欄量的影響。謝謝。

獨(dú)行邪客

同意：1、從產(chǎn)品供應(yīng)商向技術(shù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。
      2、向原料供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。

viqadwgfi

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