預(yù)混料企業(yè)真的需要轉(zhuǎn)型嗎?

謀易

預(yù)混料企業(yè)真的需要轉(zhuǎn)型嗎?

　　今天仔細(xì)看了一下胡文輝先生的新作《預(yù)混料企業(yè)需要盡快轉(zhuǎn)型》，這篇文章里運(yùn)用了一些例子，也回顧了一下預(yù)混料企業(yè)的發(fā)展史。這篇文章是寫(xiě)在預(yù)混料連續(xù)五年高速發(fā)展的背景下發(fā)表的，而且他的觀(guān)點(diǎn)得到了許多、甚至是絕大多數(shù)人的認(rèn)同和共鳴。在飼料行業(yè)內(nèi)，預(yù)混料只是一個(gè)過(guò)渡性的產(chǎn)品已經(jīng)幾乎成為了大家的共識(shí)，其實(shí)這種論點(diǎn)還是有許多值得商榷的地方。中國(guó)的許多事情是不能用表面的現(xiàn)象來(lái)判斷的，在過(guò)去、在現(xiàn)在都有許多出乎意料的地方，尤其是中國(guó)農(nóng)民的問(wèn)題。中國(guó)用世界十分之一的土地，養(yǎng)活了占世界四分之一的人口，是奇跡？還是中國(guó)國(guó)情？我想下面的一段話(huà)，至少讓大家對(duì)胡文輝先生的論點(diǎn)會(huì)有一些疑問(wèn)。 “原國(guó)家機(jī)械工業(yè)局副局長(zhǎng)張小虞曾說(shuō)過(guò)，過(guò)去十多年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展，有兩個(gè)沒(méi)想到，其中之一沒(méi)想到的就是農(nóng)用車(chē)行業(yè)在國(guó)家沒(méi)投一分錢(qián)的情況下自發(fā)地發(fā)展起來(lái)， 一下子搞到二三百萬(wàn)輛(2000年，全國(guó)生產(chǎn)農(nóng)用運(yùn)輸車(chē) 的總量是297.7萬(wàn)余輛，其中三輪農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)247.4萬(wàn)余輛，四輪農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)50.2萬(wàn)余輛.——王中注） ……由此，我們可以認(rèn)為這是一個(gè)奇跡。與此同時(shí)，它對(duì)中國(guó)農(nóng) 村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也同樣作出了極大的貢獻(xiàn)。”上面是刊登在2001年《中國(guó)機(jī)電報(bào)》上面一篇文章中的一個(gè)片段。 二三百萬(wàn)量是什么樣的一個(gè)概念呢？下面我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：“——1980年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量突破20萬(wàn)輛；1992年，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量突破100萬(wàn)輛；2000年，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量突破200萬(wàn)輛”從上面的數(shù)據(jù)分析，單純以產(chǎn)量來(lái)看，中國(guó)農(nóng)用車(chē)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展歷程，產(chǎn)量已經(jīng)和汽車(chē)平分天下了（當(dāng)然產(chǎn)值是有很大的差距的）。而在這2、300萬(wàn)的農(nóng)用車(chē)產(chǎn)量當(dāng)中，有幾輛是通用、福特、本田、雪佛萊等國(guó)際汽車(chē)大鱷的產(chǎn)品呢？很可惜的是：居然連一輛都沒(méi)有。

　　那么，是農(nóng)用車(chē)的生產(chǎn)需要國(guó)外汽車(chē)巨頭不具備的技術(shù)嗎？當(dāng)然不是！是國(guó)外汽車(chē)巨頭缺乏資本嗎？當(dāng)然不是！是國(guó)家對(duì)外資企業(yè)設(shè)置政策壁壘了嗎？也不是！那究竟是什么原因使國(guó)外汽車(chē)巨頭一直在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有分到一杯羹呢？
是判斷失誤！ 當(dāng)農(nóng)用車(chē)出現(xiàn)在市場(chǎng)上的時(shí)候，國(guó)外的汽車(chē)巨頭的眼里，這種東西是不可想象的簡(jiǎn)單，甚至是粗糙，他們看不出這種產(chǎn)品的生命力究竟在哪里？在他們的眼里，這種粗劣的產(chǎn)品根本就不可能長(zhǎng)時(shí)間的存在。

　　而他們卻恰恰的忽略了中國(guó)的國(guó)情，他們并不了解中國(guó)的農(nóng)民心里在想什么？中國(guó)的農(nóng)民需要的是簡(jiǎn)單、實(shí)用而且是廉價(jià)的產(chǎn)品，滿(mǎn)足了上面的條件后，其它的東西都可以忽略了。而正是這種產(chǎn)品滿(mǎn)足了他們的生產(chǎn)、甚至是生活需要。中國(guó)的農(nóng)用車(chē)企業(yè)也借機(jī)發(fā)展了起來(lái)，而生產(chǎn)的產(chǎn)品也越來(lái)的越精致，農(nóng)用車(chē)和汽車(chē)之間的質(zhì)量差距也越來(lái)越縮小。中國(guó)的福田農(nóng)用車(chē)已經(jīng)生產(chǎn)起來(lái)了重卡和乘用車(chē)。而在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，外國(guó)人甚至連一毛錢(qián)都沒(méi)有賺到？

　　世界最知名的麥肯錫顧問(wèn)公司為什么也沒(méi)有及時(shí)的提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)呢？這就是缺乏對(duì)中國(guó)國(guó)情充分了解的結(jié)果。 關(guān)于預(yù)混料企業(yè)的發(fā)展方向，我想用另外一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明，希望可以給大家一些啟發(fā)。中國(guó)的農(nóng)民有一個(gè)習(xí)慣，就是把收獲的糧食，他會(huì)把一部分賣(mài)掉換成金錢(qián)，而仍然會(huì)有一部分（有時(shí)候會(huì)是很大一部分）會(huì)存放在家里。存放在家里的這一部分需要投入糧倉(cāng)，還需要預(yù)防鼠害和霉變，自然，存放在家里的這部分糧食只會(huì)損耗，而不會(huì)增殖。而賣(mài)掉的糧食獲得的現(xiàn)金可以用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)和副業(yè)，即使只是存在銀行里，也是有一些利息收入的，那為什么農(nóng)民不把糧食全部賣(mài)完呢？（反正手里有錢(qián)隨時(shí)都可以買(mǎi)到糧食）就這個(gè)問(wèn)題，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)許多的農(nóng)民，而農(nóng)民的回答卻是那么的難以想象：“賣(mài)了我們吃啥？”，我說(shuō)：“賣(mài)了錢(qián)，隨時(shí)可以買(mǎi)啊？想買(mǎi)什么買(mǎi)什么？”農(nóng)民說(shuō)：“我還是放在家里放心，吃著也方便。”
農(nóng)民的這種回答，你能體會(huì)嗎？你能真正的理解嗎？

　　在中國(guó)，許多農(nóng)戶(hù)的家里都養(yǎng)豬，有許多的農(nóng)戶(hù)還僅僅養(yǎng)那么三、兩只。這在我們搞畜牧或者搞飼料的人來(lái)說(shuō)，他幾乎是不可能賺到錢(qián)的，最多也是個(gè)零錢(qián)變整錢(qián)。如果碰上疫情或行情下跌，搭了工夫還要賠上辛苦錢(qián)，但是，仍然有許多農(nóng)戶(hù)在養(yǎng)。為什么？因?yàn)樗⒉话延糜谖关i的家里有的糧食計(jì)算在內(nèi)，也不去 計(jì)算人力成本。這就是中國(guó)農(nóng)民，至少是一部分中國(guó)農(nóng)民。

　　所以，了解了這些，對(duì)我們解讀預(yù)混料為什么有這么強(qiáng)的生命力，是大有益處的。 所以,將來(lái)的生存不是預(yù)混料與全價(jià)料之間的對(duì)決,而是大企業(yè)與小企業(yè)之間的對(duì)決,而多種形式的(全價(jià)\濃縮\預(yù)混)會(huì)同時(shí)存在于大企業(yè)中 上面的一段話(huà),主要是試圖說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)農(nóng)民的思想轉(zhuǎn)變速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于飼料技術(shù)的發(fā)展速度.當(dāng)思想轉(zhuǎn)變速度幾乎與飼料技術(shù)發(fā)展速度同步的時(shí)候,可能預(yù)混料的發(fā)展空間就要大大縮小了.

　　在幾年前,我還沒(méi)有接觸到飼料行業(yè)的時(shí)候,我的幾個(gè)行業(yè)內(nèi)的朋友都感覺(jué)到預(yù)混料的末日將不久來(lái)臨,紛紛投資全價(jià)料.但是,就今天預(yù)混料的生存活力已經(jīng)讓他們大跌眼鏡,無(wú)庸質(zhì)疑,他們對(duì)過(guò)早的進(jìn)入全價(jià)料領(lǐng)域十分后悔. 現(xiàn)在的畜牧行業(yè),許多的技術(shù)已經(jīng)比較先進(jìn)了,或者說(shuō)比較成熟了.而現(xiàn)在的養(yǎng)殖業(yè)態(tài)卻不是同技術(shù)同步的.包括養(yǎng)殖品種、飼養(yǎng)管理、疫病控制等等，其實(shí)都是滯后與技術(shù)進(jìn)步的。因?yàn)檫@么多的因素存在，所以至少在目前，養(yǎng)殖戶(hù)還無(wú)法看到全價(jià)料完全替代預(yù)混料的好處在哪里？ 下面，我們看一個(gè)行業(yè)外的例子：

　　萬(wàn)燕的嘆息：“熟悉家電行業(yè)歷史人可能都知道萬(wàn)燕，對(duì)于現(xiàn)在的人來(lái)說(shuō)，萬(wàn)燕是一個(gè)陌生的名字，是當(dāng)年的VCD行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者萬(wàn)燕在國(guó)內(nèi)卻是名傾天下。在1993年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的創(chuàng)始人姜萬(wàn)勐將MPEG技術(shù)成功地應(yīng)用到音響視聽(tīng)技術(shù)上，研制出一種物美價(jià)廉的視聽(tīng)產(chǎn)品-VCD，同年，姜萬(wàn)勐創(chuàng)立了萬(wàn)燕。當(dāng)年的萬(wàn)燕創(chuàng)造了中國(guó)之最；在家電產(chǎn)品中唯一由中國(guó)自己創(chuàng)立的產(chǎn)品。一直到現(xiàn)在，萬(wàn)燕都保持著這一殊榮。到94年，萬(wàn)燕就生產(chǎn)了幾萬(wàn)臺(tái)VCD，中國(guó)的老百姓逐漸認(rèn)識(shí)到VCD，大眾生活也進(jìn)入到家庭影視時(shí)代。在不到一年的時(shí)間里，萬(wàn)燕便確立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤Ｍ瑫r(shí)，中國(guó)VCD市場(chǎng)銷(xiāo)量在四年間由開(kāi)始的2萬(wàn)臺(tái)猛增至100萬(wàn)臺(tái)。”—— 作者：羅建法 大家都知道了萬(wàn)燕是行業(yè)的先行者，但是很可惜的是萬(wàn)燕卻沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，甚至沒(méi)有填飽肚子。為什么呢？因?yàn)槿f(wàn)燕在市場(chǎng)還沒(méi)有成熟的時(shí)候投入了太大的精力去培育市場(chǎng)，而市場(chǎng)日益成熟的時(shí)候，其它企業(yè)卻以低成本迅速切入。

　　筆者并不反對(duì)將來(lái)全價(jià)料可能是市場(chǎng)的主流這一觀(guān)點(diǎn)，而并不贊同的是現(xiàn)在預(yù)混料企業(yè)必須盡快轉(zhuǎn)型的觀(guān)點(diǎn)。任何一種產(chǎn)品都有朝陽(yáng)與夕陽(yáng)之分，只有準(zhǔn)確的判斷這個(gè)產(chǎn)品是在朝陽(yáng)期還是在夕陽(yáng)期，我們才能做我們的戰(zhàn)略調(diào)整。 2004年我任職于一家標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)混料企業(yè)，這家企業(yè)說(shuō)大不大，銷(xiāo)量位列省內(nèi)三甲之列。當(dāng)時(shí)這家企業(yè)把籌建全價(jià)料放在工作第一位上，我去后緊急叫停，理由：1.預(yù)混料沒(méi)有做的很好2.需要用預(yù)混料積累財(cái)富3.資金投入大，會(huì)對(duì)現(xiàn)狀影響大。
2005年養(yǎng)殖行情發(fā)生重大變化，我們周邊的幾個(gè)在建項(xiàng)目紛紛擱置，近在咫尺的上市公司康達(dá)爾的某公司全價(jià)料銷(xiāo)售銳減至不足千噸。這場(chǎng)巨變讓我們下出了一身冷汗，值得萬(wàn)幸的是我們的預(yù)混料發(fā)展速度雖然放緩，但是還是有了11%的增長(zhǎng)。

　　就中國(guó)目前的預(yù)混料企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模大多偏小。因?yàn)檫@個(gè)原因，我們的轉(zhuǎn)型更應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有理智、分階段、穩(wěn)步走。一個(gè)企業(yè)生存不容易，發(fā)展不容易，失敗卻可能在一瞬間。 另外，預(yù)混料企業(yè)還有一次很好的發(fā)展機(jī)會(huì)——兼并與整合雖然現(xiàn)在預(yù)混料企業(yè)無(wú)論數(shù)量和產(chǎn)量都仍然在高速發(fā)展，但是，還是有更多的企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而舉步維艱。它們的出路要么是快跑趕上，要么被兼并或退出，這就是一個(gè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)了。現(xiàn)在最大的問(wèn)題是，許多的小企業(yè)還能生存，而發(fā)展勢(shì)頭好的企業(yè)擴(kuò)張的步伐仍然還很小，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的近一步加劇，這種局面會(huì)在不久的將來(lái)很快終結(jié)。

　　本來(lái)預(yù)混料企業(yè)還有一個(gè)更大的發(fā)展空間,但是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里企業(yè)大小、素質(zhì)參次不齊而沒(méi)有凸顯。行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家都知道，目前預(yù)混料企業(yè)還有比較大的毛利空間可以壓縮。目前多數(shù)企業(yè)禽料的毛利空間約有7、8百元，而豬料更是在千元以上，如果這些空間經(jīng)過(guò)壓縮而直接讓利給養(yǎng)殖戶(hù)，那么會(huì)把預(yù)混料VS配合料的經(jīng)濟(jì)性拉的更大。因此，至少在一定時(shí)期，預(yù)混料企業(yè)還有的是轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備時(shí)間。 那么，預(yù)混料企業(yè)真的可以把這么多的空間讓出來(lái)嗎？應(yīng)該說(shuō)暫時(shí)還容易，因?yàn)轭A(yù)混料企業(yè)的毛利空間當(dāng)中有相當(dāng)一部分是銷(xiāo)售成本，在人均產(chǎn)能（銷(xiāo)能）、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用居高不下的情況下，還暫時(shí)無(wú)法把它切割下來(lái)讓利與客戶(hù)。它的解決和預(yù)混料企業(yè)的兼并、整合速度應(yīng)當(dāng)是成正比的。 胡文輝老師在文中指出：物流費(fèi)用高是預(yù)混料企業(yè)的另外一個(gè)瓶頸。這一點(diǎn)我是不認(rèn)同的，我認(rèn)為物流費(fèi)用恰恰是預(yù)混料的優(yōu)勢(shì)之一。例如：上海紅馬飼料公司注冊(cè)、生產(chǎn)地在上海，而產(chǎn)品卻遠(yuǎn)銷(xiāo)山東、安徽等省，這在配合飼料產(chǎn)品是不可能實(shí)現(xiàn)的東西。如果配合飼料要想在這么遠(yuǎn)的地方打出知名度并銷(xiāo)售產(chǎn)品，只能通過(guò)異地投資建廠(chǎng)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)了。我想：預(yù)混料企業(yè)完全可以利用產(chǎn)品的這個(gè)優(yōu)勢(shì)在重點(diǎn)地區(qū)尋求產(chǎn)品存在，對(duì)靜觀(guān)市場(chǎng)變化，然后調(diào)整戰(zhàn)略，是大有益處的。

　　預(yù)混料的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)是：它雖然提供的是一個(gè)“不完全的產(chǎn)品”，給客戶(hù)的卻是一個(gè)全方位的服務(wù)。沒(méi)有哪一家預(yù)混料企業(yè)僅僅給客戶(hù)提供的是一個(gè)半成品，相反的他們會(huì)給用戶(hù)一個(gè)最適合當(dāng)?shù)赜昧希ù罅希┝?xí)慣的一個(gè)或幾個(gè)推薦配方，用戶(hù)根據(jù)這些配方可以很容易的生產(chǎn)出便宜的配合飼料。而且這種方法給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品找到了一個(gè)很好的出路。

　　另外，據(jù)我所知：現(xiàn)在真正意義上的預(yù)混料企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越少了。現(xiàn)在的預(yù)混料企業(yè)多數(shù)都在生產(chǎn)濃縮料，這樣可以解決一些農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)部分原料（豆粕等）的不便，產(chǎn)品也更加接近于配合飼料。在當(dāng)前養(yǎng)豬現(xiàn)狀下，乳豬料的使用方便性是預(yù)混料的一個(gè)瓶頸，也是顆粒型配合料切入市場(chǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)。更多的預(yù)混料企業(yè)正是看到了這個(gè)問(wèn)題的癥結(jié)，選擇了以乳豬料為突破口，投資小型顆粒料生產(chǎn)設(shè)備，小批量的介入配合飼料。所以，現(xiàn)在的許多預(yù)混料企業(yè)其實(shí)已經(jīng)不是一個(gè)單純的預(yù)混料生產(chǎn)企業(yè)，而是變成了"以預(yù)混料生產(chǎn)為主"的，為終端客戶(hù)提供更靈活的、更經(jīng)濟(jì)的、一攬子解決方案的養(yǎng)殖服務(wù)綜合產(chǎn)品提供商。解決了這些發(fā)展的瓶頸，以“預(yù)混料生產(chǎn)為主的”預(yù)混料企業(yè)勢(shì)必駛向企業(yè)發(fā)展的高速公路！
品牌機(jī)很好賣(mài)，兼容機(jī)一樣受年輕人的青睞啊？！

春天的故事

狼兄寫(xiě)得很好啊,"據(jù)我所知：現(xiàn)在真正意義上的預(yù)混料企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越少了,現(xiàn)在的許多預(yù)混料企業(yè)其實(shí)已經(jīng)不是一個(gè)單純的預(yù)混料生產(chǎn)企業(yè)，而是變成了"以預(yù)混料生產(chǎn)為主"的，為終端客戶(hù)提供更靈活的、更經(jīng)濟(jì)的、一攬子解決方案的養(yǎng)殖服務(wù)綜合產(chǎn)品提供商。解決了這些發(fā)展的瓶頸，以“預(yù)混料生產(chǎn)為主的”預(yù)混料企業(yè)勢(shì)必駛向企業(yè)發(fā)展的高速公路！"



這其實(shí)就是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的遂步轉(zhuǎn)型的過(guò)程呵呵,

山中的漫游者

在我看來(lái)，隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，客戶(hù)的各種需要開(kāi)始被客戶(hù)意識(shí)到，而不是一開(kāi)始的被飼料行業(yè)引導(dǎo)的固定模式。這時(shí)候，專(zhuān)業(yè)化的分工越來(lái)越細(xì)，靠一種商品包攬?zhí)煜碌木置妫粫?huì)再出現(xiàn)了。
而特別的專(zhuān)業(yè)化，必將獨(dú)放異彩---這也是我去做普羅頓的初衷

草叢里的獅子

傳統(tǒng)的預(yù)混料企業(yè)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型，不要不承認(rèn)！！！
樓主舉“萬(wàn)燕”的例子，只是想證明走在前面的不見(jiàn)得就能獲得成功，但是如果沒(méi)有“萬(wàn)燕”的一馬當(dāng)先，怎么會(huì)有vcd行業(yè)的叱咤風(fēng)云。說(shuō)到底，“羊”兄確實(shí)精明，懂得控制節(jié)奏，等到其他同行將新的市場(chǎng)蛋糕烤好，再挾低成本前來(lái)分一杯羹。
贊同王博士對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和敢為人先的精神。

愛(ài)不欲生

其實(shí),胡老師想說(shuō)的是一個(gè)是趨勢(shì):未來(lái)發(fā)展的....另外一個(gè)是企業(yè)做大了以后,需要轉(zhuǎn)型,否則產(chǎn)值不可能像做全價(jià)料那么高.我是瞎說(shuō)的不知道有沒(méi)有理解胡老師的原意.

老楊

中國(guó)有中國(guó)的國(guó)情,這就是中國(guó)的特色,說(shuō)到底世界上沒(méi)有唯一的模式,這也就象沒(méi)有完全兩片相同的樹(shù)葉一樣.在中國(guó)由于畜牧養(yǎng)殖水平的現(xiàn)狀,已經(jīng)決定的飼料行業(yè)的發(fā)展模式,這就是現(xiàn)實(shí).以后的發(fā)展固然是方向,但具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的唯一目的是為了提高人民的生活水平為根本.占據(jù)中國(guó)絕大多數(shù)的農(nóng)民自然是人民中的一個(gè)重要組成部分.歐盟的飼料發(fā)展方向我們固然也要借鑒與參考,但必須是按中國(guó)的國(guó)情出發(fā).

houzhiyong

中國(guó)的農(nóng)民有一個(gè)習(xí)慣，就是把收獲的糧食，他會(huì)把一部分賣(mài)掉換成金錢(qián)，而仍然會(huì)有一部分（有時(shí)候會(huì)是很大一部分）會(huì)存放在家里。存放在家里的這一部分需要投入糧倉(cāng)，還需要預(yù)防鼠害和霉變，自然，存放在家里的這部分糧食只會(huì)損耗，而不會(huì)增殖。而賣(mài)掉的糧食獲得的現(xiàn)金可以用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)和副業(yè)，即使只是存在銀行里，也是有一些利息收入的，那為什么農(nóng)民不把糧食全部賣(mài)完呢？（反正手里有錢(qián)隨時(shí)都可以買(mǎi)到糧食）就這個(gè)問(wèn)題，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)許多的農(nóng)民，而農(nóng)民的回答卻是那么的難以想象：“賣(mài)了我們吃啥？”，我說(shuō)：“賣(mài)了錢(qián)，隨時(shí)可以買(mǎi)啊？想買(mǎi)什么買(mǎi)什么？”農(nóng)民說(shuō)：“我還是放在家里放心，吃著也方便。”
農(nóng)民的這種回答，你能體會(huì)嗎？你能真正的理解嗎？
在中國(guó)，許多農(nóng)戶(hù)的家里都養(yǎng)豬，有許多的農(nóng)戶(hù)還僅僅養(yǎng)那么三、兩只。這在我們搞畜牧或者搞飼料的人來(lái)說(shuō)，他幾乎是不可能賺到錢(qián)的，最多也是個(gè)零錢(qián)變整錢(qián)。如果碰上疫情或行情下跌，搭了工夫還要賠上辛苦錢(qián)，但是，仍然有許多農(nóng)戶(hù)在養(yǎng)。為什么？因?yàn)樗⒉话延糜谖关i的家里有的糧食計(jì)算在內(nèi)，也不去 計(jì)算人力成本。這就是中國(guó)農(nóng)民，至少是一部分中國(guó)農(nóng)民。

這個(gè)分析得很透徹很實(shí)際！！
農(nóng)村散養(yǎng)戶(hù)確實(shí)不可能使用全價(jià)料，使用預(yù)混料對(duì)他們來(lái)說(shuō)還是一種大的進(jìn)步！

胡文輝

文章收到,龍城兄辛苦了

居心良苦

我娘經(jīng)過(guò)60年挨餓的時(shí)代，家中還餓死了兩個(gè)人，她總是儲(chǔ)存一部分糧食，我就勸她賣(mài)掉，就像他人說(shuō)的一樣，可以再買(mǎi)嗎？可是老娘就是不賣(mài)，我跟她開(kāi)玩笑”說(shuō)她餓出后遺癥來(lái)了“。糧食對(duì)農(nóng)民有特殊的意義，對(duì)國(guó)家也是屬于戰(zhàn)略物資，以前，看電視劇”天下糧倉(cāng)“，深有感觸！

山中的漫游者

體會(huì)到胡兄的感覺(jué)：任它風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)