小型飼料廠的生產(chǎn)上混亂

yuyiyo2004

是啊
權(quán)限關(guān)系到很多方面的事情，沒有足夠的權(quán)利就沒有足夠的威望
老板的一句話，工人沒有一個敢不聽的。

playerlzxx

人員，設(shè)備，生產(chǎn)模式都存在問題！

sdauzhf

我感覺老板的觀念很難轉(zhuǎn)變，家族式企業(yè)用人唯親，各謀各利，廠子是依靠人情而非制度管理

zp810918

一個飼料廠的混亂不再于生產(chǎn)主管主要是總經(jīng)理是否重視，你有各項要求嗎？你有每位生產(chǎn)管理者的職責嗎？如果有那就看執(zhí)行的力度了

銀狐

問題是很多，但最急迫需要解決的是人！合適合理的人能夠用不先進的設(shè)備生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，人是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，在人的思想意識、任用和引導上多多下下功夫。

bage105

培養(yǎng)人才是一方面，小企業(yè)怎么留住人才才是關(guān)鍵啊，熟練的工人是企業(yè)生存所不可缺少的

丁林

生產(chǎn)經(jīng)理的能力和他的權(quán)限。
謝 發(fā)表于 2007-4-8 21:37

同意以上觀點

fishfarmer

兩者原因都有吧，，，

wangyi811020

主要是質(zhì)量意識和管理問題,其實小飼料廠人員少,相對大飼料廠某些方面能夠做的精細,所以不一定是小飼料廠質(zhì)量就不好.
往往有些大飼料廠問題也很多,我在一個大飼料廠時親眼看到一個工人將一包小麥投到了玉米的儲料倉里,而這個廠的產(chǎn)品合格率一直都是100%
其實不是大飼料廠質(zhì)量就沒有問題,很多情況是上面的人不知道.

xingbaiyi

主要還是老板的原因