小型飼料廠的生產上混亂

taotylz · 發表于 2009-7-25 16:50:17

兼而有之 1# shyjkl

華帝 · 發表于 2009-7-25 19:56:25

11樓的講得好，很多小企業都是這樣

hyx2009 · 發表于 2009-7-25 19:57:07

老板的觀念是最重要的一問題

dongwei · 發表于 2009-7-25 20:54:40

小和混亂不是成正比的，關鍵是管理理念。

gqzh01 · 發表于 2009-7-27 12:35:50

同意你的觀點
我有過類似經歷

safeeye138 · 發表于 2009-8-6 16:55:24

中小飼料企業的生產管理問題其實是多方面原因導致的。
一、生產設備比較落后，生產的現代化水平比較低。很多環節都需要人工操作，必然導致問題出現。
二、生產員工素質非常低，基本上都是農民工，而且很多沒有經過

safeeye138 于 2009-8-6 16:55 補充以下內容

而且很多沒有經過任何培訓就上崗工作。
三、生產管理人員意識仍停留在農村生產隊的管理模式上。

hemf2008 · 發表于 2009-8-8 11:32:50

生產經理的問題會多一些，也許是因為制度的不完善，導致員工執行不到位或者是文件不具備可執行性，所以就出現了這些問題

wypmh113 · 發表于 2009-8-14 23:46:51

兩者都有問題，不過我個人覺得制度可能占的比例要大一些，因為沒有一個好的管理制度，再好的生產經理也是沒用的。

cgh8406 · 發表于 2009-8-19 10:11:09

引用自hespersk 發表于 2007-4-9 11:25的內容
中小飼料企業的生產管理問題其實是多方面原因導致的。
一、生產設備比較落后，生產的現代化水平比較低。很多環節都需要人工操作，必然導致問題出現。
二、生產員工素質非常低，基本上都是農民工，而且很多沒有經過

非常同意您的看法，現在我們廠子就這樣，制度執行力不行啊！

yumaofen · 發表于 2009-8-26 19:26:43

人的問題擔不是一個人的問題決策難執行難多方面原因但不管我們自己是老板還是給人打工都要以企業利益為重