現(xiàn)場品控是飼料企業(yè)質(zhì)量管理弱的直接表現(xiàn)

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品管難,做個好品管更難:wulai:

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一個字苦啊,兩個字郁悶

chen98448

原帖由 春天的故事 于 2008-5-5 12:34 發(fā)表
胡編說的完善工藝流程，督促生產(chǎn)部經(jīng)理做好工作這些是生產(chǎn)經(jīng)理日常都會去做的，但不代表一定能做好。而且生產(chǎn)部及經(jīng)理的考核多數(shù)廠家還是以產(chǎn)量及加工費用效益為主，質(zhì)量的考核制度遠(yuǎn)不夠完善，在這種情況下容易生產(chǎn) ...

市場上反饋回來的質(zhì)量問題到時還得要品控出面來核查的。。。
呵呵，品管怎么查啊？如果讓生產(chǎn)經(jīng)理去查不是比你更方便嗎？

春天的故事

呵呵，從公正的角度看，生產(chǎn)部自查，品控部代表公司去核查，這樣比較合乎程序。:P:

shanshan

品控部職責(zé)是什么

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現(xiàn)場品控有現(xiàn)場培訓(xùn)、督導(dǎo)的作用。

孤獨的狼

明確責(zé)任,督促監(jiān)督

小農(nóng)民

市場反饋的問題怎么查，還得看了現(xiàn)場的實際情況才好查吧！？

gengqing3329

同意胡編的，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，關(guān)鍵要生產(chǎn)重視，出了質(zhì)量問題生產(chǎn)首先找問題！！

fuxchina2006

我的感受是：現(xiàn)場質(zhì)管是質(zhì)量事故發(fā)生后的事故承擔(dān)者，是質(zhì)管經(jīng)理最好的護(hù)身符。一家之言，如有不對，諒解！