有多少飼料公司沒有現場品管的？

xiejialun007 · 發表于 2008-9-4 09:50:19

現在流行制定標準和程序，然后控制好關鍵生產崗位（關鍵質量控制點）
還有一些企業制定好標準、程序，生產質量就交給生產部控制了，出了問題責任劃分，如果是加工問題，生產部買單，承擔相關費用
現場品管，已經是N年前流行的做法了

水本無味 · 發表于 2008-9-4 10:43:22

我們就是后者，我想招聘一個現場品管，但我們老總不同意，說要生產自控，大家給出出注意，感覺應該怎么辦

yjx9908068 · 發表于 2008-9-4 10:53:12

質量是生產出來的，不是監督出來的@@001:

水本無味 · 發表于 2008-9-4 11:00:17

質量是生產出來的，關鍵是我們生產經理都不重視質量，所以頭痛，生產上經常出現問題。

君主 · 發表于 2008-9-4 11:16:25

細節決定產品質量，很多公司員工首先是產量意識，而質量意識排到其次，如沒現場品管，確實要優秀的生產團隊，否則質量不可能穩定。:sdsd:

shuwen8131 · 發表于 2008-9-4 12:02:44

應該不會吧，目前的飼料公司不要現場品管可能還做不到，除非根本不把質量當一回事

胡文輝 · 發表于 2008-9-4 12:18:46

原帖由 水本無味 于 2008-9-4 11:00 發表
質量是生產出來的，關鍵是我們生產經理都不重視質量，所以頭痛，生產上經常出現問題。

生產上出事故，頭痛的應該是生產經理才對哦。

fishfarmer · 發表于 2008-9-4 13:17:49

有些公司有的
有些公司沒有現場品管

水本無味 · 發表于 2008-9-4 15:02:49

回答胡博士，生產經理應該不頭痛吧，舉例說明，在把大包裝換成小包裝時，最后的一包少幾斤，生產經理告訴員工，去把以前發霉的料拿老補充進去就可以了。

不斷進步 · 發表于 2008-9-4 15:58:31

生產品管還是要設的，或多或少是起到不少作用的，看有些公司會不會用的問題了，要記著裁判和運動員永遠不可能是一個人，還有自己看不到自己的失誤的，進步是在矛盾中發展的，只有品管和生產人員爭執的過程中，產品質量慢慢就會提高的