飼料企業(yè)不要業(yè)務(wù)員的可能性

在陽(yáng)光下

現(xiàn)階段不要業(yè)務(wù)員的企業(yè)死得很快。

qqkukub

要駕馭“地頭蛇”比業(yè)務(wù)員困難?。?/td>

zhaochuwen

一個(gè)很疑問(wèn)，我們飼料廠建那么多辦事處是做什么的？是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)銷商呢還是協(xié)調(diào)大經(jīng)銷商和小經(jīng)銷商關(guān)系？
有時(shí)候明明一個(gè)地區(qū)里幾個(gè)大經(jīng)銷商的功能完全可以省掉辦事處的（也為公司節(jié)省很大筆開(kāi)支），卻還要建辦事處，而且可笑的是一個(gè)辦事處的銷量往往比不過(guò)一個(gè)大經(jīng)銷商，所以我認(rèn)為辦事處是會(huì)把大經(jīng)銷商趕走的，沒(méi)有大經(jīng)銷商的支持 ，一個(gè)辦事處的壽命也是不長(zhǎng)的

有時(shí)候我們不要談那么多什么直銷，因?yàn)橐粋€(gè)大經(jīng)銷商加村鎮(zhèn)小經(jīng)銷，這才是目前階段比較合理的銷售渠道
（中國(guó)各地情況不一，此說(shuō)法僅指本人所熟悉的湖南，廣西，貴州市場(chǎng)）

bage105

感覺(jué)地頭蛇不好管理啊，比不是你的料好他就賣你的料的，經(jīng)銷商有時(shí)候自己定料的價(jià)格的。而且現(xiàn)在飼料廠競(jìng)爭(zhēng)很激烈的。

笨也要活著

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)員是不可或缺的角色。在任何企業(yè)里面都必須有他的存在，所謂沒(méi)有業(yè)務(wù)員只是一種說(shuō)法。實(shí)際上是一些小企業(yè)沒(méi)有這項(xiàng)編制，而老板充當(dāng)了這個(gè)角色而已。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)與信息員替代傳統(tǒng)企業(yè)的行銷方式，他們也同樣替代了一些業(yè)務(wù)員的功能，但是，歸根結(jié)底還是需要人來(lái)操作完成。業(yè)務(wù)員的擴(kuò)編與縮編是根據(jù)市場(chǎng)情況而做出的決定，而實(shí)際功能并沒(méi)有弱化，反而應(yīng)該加強(qiáng)。業(yè)務(wù)員功能是一項(xiàng)可量化的指標(biāo)性工作，當(dāng)你需要這樣完成，而不需要那樣完成時(shí)，適時(shí)調(diào)整很有必要，但是前提是在調(diào)整的同時(shí)要做好功能強(qiáng)化指標(biāo)的審核與制定。關(guān)于營(yíng)銷理論系統(tǒng)化，我將慢慢整理并與大家分享。

基層工作者

好酒也怕巷子深呀，沒(méi)人知道！廣告多了，人們就真假難辨了！競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不止一個(gè)！