飼料廠如何滿足養(yǎng)殖戶的精神需求

孟俊英

　　養(yǎng)殖戶是現(xiàn)實的,每每有獎促銷時,養(yǎng)殖戶都笑逐顏開;養(yǎng)殖戶又是永不滿足的,總是拿別的廠家的長處來向飼料廠抱怨:飼料廠要想持續(xù)發(fā)展,必須與養(yǎng)殖戶結成利益共同體,因此就要抓兩方面,既要有物質層面的,又要有精神層面的.如何激發(fā)養(yǎng)殖戶的精神需求?

falconwzg

這個可是賣飼料的最高境界了

minquan

這就是關鍵所在了。

孟俊英

我認為是一種發(fā)展趨勢,飼料廠不能總被經銷商牽著鼻子走,否則就陷入促銷的泥潭,不能自拔

花襯衣

精神文明建設，一直是個嚴肅的話題。讓一個出售者去和購買者談精神需求，是相當?shù)挠须y度的。
從物質的追求，到精神的超越；從滿足養(yǎng)殖戶的經濟利益，到滿足養(yǎng)殖戶的思想利益，同樣是個嚴肅的話題。

duxiupeng

終端市場始終是排第一位的，滿足得了養(yǎng)戶，經銷商不算什么~~~~

孟俊英

是的，還是以豬為本，以養(yǎng)殖戶為本，養(yǎng)殖戶是最苦的，我們要最大程度地滿足他們的需求！

tjj2496050

好有深度、、、研究中!我覺得把售后服務做好了應該能把客戶心拴住！

yuebao101

從經銷商的孩子抓起.

孟俊英

高啊,哪有父母不望子成龍的呢?這是一個方法.8樓的觀點我不敢茍同,因為那也是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,從長遠看,抓住孩子的需求才算是贏得了未來