我這樣的質量管理該如何去做，請教！！

liyunhuddt

    我從做化驗，到做生產技術，再到做質量管理，對整個從原料入廠到產品出廠的生產過程已經比較了解，公司對質量現在也是非常的重視，也賦予了相當大的權力，但是做起來有點力部從心的感覺，因為我覺得生產工人對質量的認識程度和責任心不夠。有點我自己在那里跳，別人在看猴戲的感覺。有對工人進行質量意識培訓的想法，和適當的處罰結合的方式，再整個“光榮榜”之類的東西隨時提醒。還有就是部門協調的問題，經常是東西到別的部門就沒音訊了。我該怎么去做呢，請教各位大蝦，幫小弟支個招，謝謝！！

魔刀

希望高手給說說

zhou112

制定--執行--反饋--修改--再制定

溢花飛雪

成立質量控制小組，由技術部、生產部和基層工人共同構成，定期開質量會議，讓質量意識貫徹到每一個人。不要走形式，讓每個人都在會議上發言，給工人以受重視的感覺。

wzg750920

你的上級對你的支持很重要 。

wzg750920 于 2010-1-4 15:56 補充以下內容

你的上級對你的支持很重要 。

wzg750920 于 2010-1-4 15:56 補充以下內容

你的上級對你的支持很重要 。

linazhang

很復雜的事情 人際、處事

linazhang 于 2010-1-4 16:02 補充以下內容

技術和協調能力

liyunhuddt

剛開始做不久，感覺自己要學習的東西確實很多，特別是處事協調能力。4樓的建議我覺得很好，對于我這種情況來說，這種方式即可以增加溝通，也是在無形中讓他們自己去發現自己的問題，更有意義。

做質量也是個必須得罪人的差事啊，呵呵，不過也是為了把工作做好。

chencom007

檢查，并追究。有罰也要有獎

tom147145111

既然領導都支持你了
還有什么不好做的？

a177753

生產過程中的質量控制大部分責任在生產管理者那里，你可以建議生產部門強化工人的質量意識，拿出質量控制方案，沒必要針對一點越走越窄。