淺談安佑在陜西的發展二

kaimili

俗話說：鐵打的營盤流水的兵，在很多朋友離開安佑之后，我終于也無法支撐，選擇了離開。追溯6月份剛建廠時候，到現在也就9個月，銷售、財務、技術線路已經有9人辭職，這流水還真是快啊，呵呵

以旁觀的角度去看，去回想，我對陜西安佑的印象是這樣的：妖艷的老女人內勤，離2米可聞見怪異的香氣；各辦公室亂跑的孩子，總經理辦公桌上趴著寫作業的孩子；總經理赤腳搭在辦公桌上，一手摳著腳丫，一手拿個大蘋果啃著；冷冷清清的生產區。哈哈，這景象組合到一起還很經典吶

猴哥上月曾經評論過安佑在陜西的發展，作為曾經一起奮戰的戰友，我深有同感。國之將亡，必有妖孽。陜西安佑走到現在的狀況，人才凋零，人心渙散，是和人治的管理手段有相當大的關系的。其實一個初創的企業，管理手段必然人治的因素比較多，等到企業發展到一定的程度，各方面相對規范，法制必然大于人治。但初創企業，收攏人心為主，團結和諧為目的，公平為原則，為的是打造團隊為企業創造價值；而安佑的管理手段且不說，結果就成了人心渙散、幫派對立、分配不公、暗箱操作；最終團隊土崩瓦解，大家各奔東西。

究其原因，這根子問題在哪里吶？怎么會這樣的結果？在我離職時候總經理也和我探討這個問題，他說是文化不同。我哈哈一笑了之。文化的因素是有，但歸根還是用人問題，都是中國人，文化有很大差異嗎？其實就是私心太重而已，為了自己的利益和小團體的利益不擇手段，最終傷了真正想做事的人心，自己的形象也被妖魔化，最終無法進行有效的管理了。記得不久之前有個帖子談論職業成功的問題，首要是“跟對人”，這是典型的跟錯人了，自然要離開。

其實安佑的部分產品時很有特色的，也具有很好的延展性，但竊以為用人和管理很成問題，在短時間內，，很難形成氣候。

桃走無用

2010-4-9

幽悠南山

真的嗎？

sdlaosui

樓主有懷才不遇明珠暗投之心理啊，能夠理解。各行業的盲目擴張是把雙刃劍啊，企業的發展靠簡單的復制是不行的， 要因時因地因人而異，大環境軟實力能決定好多事情啊！不過從樓主的行文心態上看，對安佑的感情很深，對新企業也是哀其不幸怒氣不爭啊，但現實的情況是時不我待，空耗不起，離開是好事，衷心祝福你！

soslxlsos

是不是啊

kaimili

我在安佑確實是傾注了一定的感情的，一個從零銷量開始的企業，在團隊的努力下做到有一點點銷量，說容易其實也不容易。但無奈所謂的文化不相容，看著戰友一個個陸續離開，自己堅守又談何容易？

h_t44

不管怎么樣，這段經歷也算是財富了
2樓說的不錯，我們這群人，對安佑終歸還是滿懷感情的，安佑上層領導我個人認為很出色：洪平總裁、陳佐邦副總等等，還有一股濃濃得人文關懷氛圍。可是到了陜西，怎么變樣了呢？不是員工問題，就是領導問題。一般情況下員工是弱勢，出問題的可能性不大，那就找領導吧，如果安佑在陜西死掉。這是一條不歸路

kaimili

其實，我很佩服大旗哥。

kaimili

[新手交友] 談談我看到的關于對陜西安佑的評論的看法
新手交友
姓名 天大地大我最大  
年齡 46  
性別 男  
公司名稱 中國農業科技發展有限公司  
籍貫 陜西  
關注領域 陜西  

看過兩篇陜西安佑辭職業務員的帖子，其中的話有對也有錯，但我覺得有些事情說的太不和情理了，既然對安佑這么有感情，那么你就要從自身去找找原因，真是你們所說的那樣才離開的陜西安佑的嗎，據我所知其實不盡然吧？那個所謂的猴哥就我知道的從去年4月份就來到了陜西安佑，到去年離職的時候一個月的銷量還不到兩頓，是被公司淘汰的吧，這點猴哥能否認嗎？還有4月9號發帖的那位也是被公司淘汰的啊！有怨氣可以發，但是說出喔些話就是惡意的中傷了，其實也就看出來你這個人的人品也就是那樣了。說句實在的，陜西安佑確實存在一些問題，但這些問題都是一個企業在成長過程中都會遇到的，無論是人還是企業的成長都需要一個不斷發現和修正的過程，企業在管理和執行上面難免會出現一些偏頗，但這些都不會影響一個企業的成長和發展，我相信陜西安佑的發展一定會壯大起來，淘汰那些只會玩些小聰明和歪腦筋的人是正確的，那些人才是真正阻礙陜西安佑發展的絆腳石，發展是硬道理，陜西安佑到底如何，請各位拭目以待！

葉知秋: 論壇幣 + 20 元



看完這個帖子我想說：某總，已經很給你面子了！

kaimili

看到某總匿名發的帖子，感想很多，你說的都是真心話嗎？
修之以身，其德乃真
一個素養不夠的人，
給你一個項目，你會禍國殃民 給你一個團隊你會帶到萬劫不復


清者自清，你也堵不住悠悠眾人之口。

kaimili

當我離開安佑的時候，某總非常真誠的對我說：“安佑的歷史會永遠記住你，你是一個非常好的銷售人員，做銷售部經理也是很稱職的。”我回答說：“別虛偽了”。