有多少領(lǐng)導(dǎo)能理解品控員的辛苦？

jstcxzh · 發(fā)表于 2010-9-3 07:07:13

很多人并不了解品管的具體工作，其實(shí)是不了解質(zhì)量的重要性，品管在飼料廠起到很重要的作用，好比車的剎車，沒有剎車的飼料廠遲早會(huì)出事故的

fjcwr · 發(fā)表于 2010-9-3 07:12:49

其實(shí)只要我們抓住幾個(gè)因原料質(zhì)量問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量、用戶投訴及退貨等問題的實(shí)例，讓領(lǐng)導(dǎo)不重視品管都不成！

yyup1659 · 發(fā)表于 2010-9-3 22:48:08

平常心對(duì)待吧，淡定

dongdaweicc · 發(fā)表于 2010-9-4 08:58:13

真是同感呀

DF123 · 發(fā)表于 2010-9-4 10:40:54

每行都有每行的煩惱喲

20100712 · 發(fā)表于 2010-9-4 14:21:48

領(lǐng)導(dǎo)一直講品控很重要，可我們一直也沒見他們?cè)趺粗匾暎“Α?/td>

yssypz · 發(fā)表于 2010-9-4 14:31:12

有問題首先是品管的責(zé)任

ylh-7428 · 發(fā)表于 2010-9-4 15:06:12

是啊，領(lǐng)導(dǎo)們最先看到的是那些直接與錢接觸的崗位，因?yàn)槟菚r(shí)出利潤(rùn)的地方，也是最容易出事、做手腳的地方，而品控做手腳稍有些難啊

ylj93082 · 發(fā)表于 2010-9-4 16:59:39

品管工作的性質(zhì)決定了他在領(lǐng)導(dǎo)工作中地位，當(dāng)品管工作做的好的時(shí)候往往產(chǎn)品質(zhì)量異常反映很少，不會(huì)煩領(lǐng)導(dǎo)。所以領(lǐng)導(dǎo)工作中也就不會(huì)過多的去與品管交談，而是放在工作日程里。而產(chǎn)品銷售不出去是作為企業(yè)形成利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)手段，這個(gè)工作不做好的話后方的再多的工作也形成不了直接的效益轉(zhuǎn)化。故你感覺領(lǐng)導(dǎo)不重視！實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)要是不重視何必要這個(gè)崗位呢！

yudi635012 · 發(fā)表于 2010-9-4 18:16:44

大集團(tuán)公司就不存在。都是競(jìng)聘上崗